Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน27 ธันวาคม 2550
เจเอสแอลงัดนิวมีเดียหาเงิน             
 


   
www resources

โฮมเพจ บริษัท เจ เอส แอล จำกัด

   
search resources

เจ เอส แอล, บจก.




เจเอสแอล ฝ่าวิกฤติสู่ฝั่งฝันสำเร็จ รายได้สิ้นปีนี้ตามเป้า 670 ล้านบาท โต 7% จากแผนรุกรายได้ครึ่งปีหลังเต็มกำลัง หลังใจฝ่อที่ครึ่งปีแรกเศรษฐกิจทรุด การเมืองระส่ำ ฉุดรายได้ลดลงน่าใจหาย ส่งผลชะลอแผนลงทุนด้านนิว มีเดียสู่ปีหน้า พร้อมงัด 4 กลยุทธ์หลัก ดันรายได้โตขึ้นอีก 10%

นายวัชระ แวววุฒินันท์ กรรมการผู้จัดการบริษัท เจ เอส แอล จำกัด เปิดเผยว่า ภาพรวมรายได้สิ้นปีนี้ ถือว่าเป็นไปตามเป้าที่วางไว้ คือ 972 ล้านบาท โตขึ้น 7% มาจากคอนเท้นต์ด้านรายการโทรทัศน์ 70% อีเว้นต์ 20% สตูดิโอ 6% และการ์ตูนสำหรับเด็ก 4% ถึงแม้ว่าครึ่งปีแรกรายได้จะต่ำกว่าแผนที่วางไว้ถึง 20% ก็ตาม

แต่หลังจากทางบริษัทฯได้มีการปรับแผนการดำเนินงานภายในองค์กร พร้อมทั้งคืนเวลาแก่สถานีโทรทัศน์ในบางรายการที่ไม่สร้างรายได้ออกไป รวมถึงปรับปรุงรายการเก่าให้มีความน่าสนใจอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ยอดรายได้ในครึ่งปีหลังดีขึ้น จนทำให้รายได้รวมทั้งปีเป็นไปตามเป้าที่วางไว้ ซึ่งปัจจัยบวกในครึ่งปีหลังอีกอย่างหนึ่งคือ การเลือกตั้ง ที่ส่งผลต่อความมั่นใจแก่ผู้บริโภคในระดับหนึ่งด้วย

จากความสำเร็จดังกล่าว ส่งผลให้แผนการดำเนินธุรกิจในปี 2551 ของทางบริษัทฯจะดำเนินตามแผนกลยุทธ์หลัก 4 ข้อ คือ 1. สร้างความแข็งแรงให้กับรายการโทรทัศน์ที่ผลิตอยู่ในปัจจุบัน จำนวน 12 รายการ คิดเป็นเวลารวมกว่า 11 ชั่วโมง 55 นาที ต่อ สัปดาห์ จากเดิมที่ดีอยู่แล้วก็ต้องให้มีความน่าสนใจเพิ่มมากขึ้น เพราะเชื่อว่ารายการที่แข็งแรง ผู้ชมให้ความสนใจ ก็จะสร้างรายได้ได้มากขึ้น รวมถึงการขายสปอร์ตโฆษณาที่จะดีขึ้นด้วย ทั้งนี้ปี2550 มี 3 รายการหลักที่สร้างรายได้สูงสุด คือ 07โชว์ เจาะใจ และคริส ดีลิเวอรี่

2.ขยายฐานกลุ่มเป้าหมายในกลุ่มใหม่ๆมากยิ่ง โดยเฉพาะกลุ่มวัยรุ่น ซึ่งธุรกิจที่จะนำมาใช้ในส่วนนี้ คือ นิว มีเดีย กับเว็บไซด์ที่จะเปิดตัวในปีหน้า 3.เพิ่มช่องทางสร้างรายได้ ไม่ว่าจะเป็นการต่อยอดรายได้จากรายการที่มีอยู่หรือธุรกิจทั้งหมดในเครือ เช่น การออกพ๊อกเก็ตบุ๊ก หรือดีวีดีต่างๆ รวมทั้งกรณีการรับจ้างผลิตรายการ จากกรณีที่ทีไอทีวีมาเป็นทีวีสาธารณะด้วย และ4.เพิ่มพันธมิตร ซึ่งในปีหน้าบริษัทฯจะเน้นหาพันธมิตรเข้ามาร่วมลงทุนมากยิ่งขึ้น เช่น รายการใหม่ “กลมกิ๊ก” ที่จะออกอากาศทางช่อง 5 วันอาทิตย์เวลา 18.00-19.00น.ที่เป็นรายการที่ทำร่วมกันร่วมกับบริษัท ทริปเปิ้ลทู ของซูโม่กิ๊ก-เกียรติ กิจเจริญ

นายวัชระ กล่าวต่อว่า อย่างไรก็ตามจากสถานการณ์เศรษฐกิจที่ไม่ค่อยดีในปีนี้ ทางบริษัทฯได้มีการชะลอแผนการลงทุนที่จะเปิดตัวบริษัทใหม่ขึ้นมาดูแลธุรกิจเกี่ยวกับ นิว มีเดีย ทางด้านเว็บไซด์ทางอินเทอร์เน็ตออกไปเป็นปีหน้าแทน โดยธุรกิจใหม่นี้มีแผนที่จะเปิดตัวอย่างเป็นทางการภายในเดือนกุมภาพันธ์ 2551 ซึ่งเป็นเว็บไซด์ที่จะตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของกลุ่มวัยรุ่นได้อย่างชัดเจน

นอกจากนี้ปีหน้า บริษัทฯมีรายการทั้งหมด 12 รายการ โดยมี 2 รายการใหม่เพิ่มมา คือ คืนนี้ วันนั้น ออกอากาศทางช่อง 5 วันอังคาร เวลา 22.00-23.00น.และรายการ กลมกิ๊ก อีกหนึ่งรายการ จะเป็นอีกส่วนหนึ่งที่จะช่วยให้รายได้ในปีหน้า คาดว่าจะมีการเติบโตสูงถึง 10% คิดเป็นมูลค่าประมาณ 1,080 ล้านบาท

อีกทั้งในปีหน้าบริษัทฯยังเตรียมโครงการเพื่อสังคมอีก 1 โครงการ เกี่ยวกับภาวะโลกร้อน ซึ่งจะคาดว่าจะใช้งบประมาณ 100 ล้านบาท โดยจะเป็นการรณรงค์อย่างจริงจัง ซอดแทรกในรายการต่างๆ เช่น เจาะใจ เป็นต้น หลังจากที่ประสบความสำเร็จจาก 2 โครงการในปีนี้ คือ พ.ศ.พอเพียง และการศึกษาทางไกลผ่านดาวเทียม ที่ร่วมกับเชฟล่อน   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us