Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน21 พฤศจิกายน 2550
แบงก์ยูโอบีลุยเพิ่มค่าธรรมเนียม ชูประกัน-กองทุนเพิ่มลูกค้า 25%             
 


   
www resources

โฮมเพจ ธนาคารยูโอบี รัตนสิน

   
search resources

ธนาคารยูโอบี รัตนสิน
Banking and Finance




ธนาคารยูโอบี เปิดฤกษ์แผนรุกตลาดปี 2551 เน้นการสร้างรายได้จากค่าธรรมเนียมเท่าตัว ชูขายกองทุนรวมและประกันชีวิตมาแรง พร้อมขยายฐานลูกค้าเพิ่มอีก 20-25%

นางซิวซิน สิงห์ประสงค์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ กลุ่มงานบริหารการขาย ธนาคารยูโอบี จำกัด(มหาชน)UOB เปิดเผยว่า ทิศทางการบริหารงานสาขาในปี 2551 นั้น ธนาคารจะเน้นการสร้างรายได้จากค่าธรรมเนียมให้มากขึ้น โดยเฉพาะการขายผลิตภัณฑ์ใน 2 กลุ่มที่ตั้งเป้าหมายการเติบโตแบบเท่าตัว คือ กองทุนและกลุ่มประกัน

เนื่องจากเห็นว่ายอดขายของทั้งสองกลุ่มเติบโตได้ดีมากในปีนี้ โดยตั้งแต่ช่วงต้นปี 2550 ถึงปัจจุบันเปิดกองทุนมาแล้วกว่า 30 กองและมีมูลค่ากองทุนละไม่ต่ำกว่า 1,000 ล้านบาท ส่วนประกันก็สร้างยอดเบี้ยมากกว่า 1,000 ล้านบาทแล้วเช่นกัน

สำหรับกลยุทธ์เพิ่มรายได้จากค่าธรรมเนียมนั้น ธนาคารจะให้ทีมขายนำเสนอผลิตภัณฑ์ด้านการลงทุนให้ลูกค้ารู้จักมากขึ้น โดยเน้นแนะนำลูกค้าเก่าของธนาคารให้เริ่มปันเงินบางส่วนมาสู่รูปแบบการลงทุนความเสี่ยงต่ำซึ่งคุ้มครองเงินต้นหรือซื้อประกันอุบัติเหตุและประกันสุขภาพ ซึ่งปีหน้าตั้งเป้าหมายจะขยายลูกค้าเพิ่มในส่วนนี้อีก 20-25% ขณะเดียวกันจะเสนอทางเลือกให้เพิ่มพอร์ตลงทุนมากขึ้น ซึ่งปัจจุบันลูกค้าจำนวน 80% จะลงทุนในกลุ่มความเสี่ยงต่ำและคุ้มครองเงินต้น ส่วนอีก 20% ลงทุนในความเสี่ยงระดับปานกลางและสูง

"กลยุทธ์การบริหารทีมขายนั้น เรามุ่งพัฒนาทักษะการขายและการบริการลูกค้าที่ดีให้กับพนักงานสาขาของเรา ขณะเดียวกันพนักงานเหล่านี้ก็ต้องมีความรู้ในผลิตภัณฑ์ของธนาคารด้วยเช่นกัน ปัจจุบันธนาคารแบ่งทีมขายของการตลาดรายย่อยเป็น 3 ส่วน คือ สินเชื่อธูรกิจขนาดเล็ก สินเชื่อบุคคล และผลิตภัณฑ์เงินลงทุน ซึ่งพนักงานขายจะต้องสร้างยอดขายในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ตนเองรับผิดชอบ 70% และต้องขายข้ามผลิตภัณฑ์ให้ได้อีก 30 % ด้วย"นางซิวซินกล่าว

สำหรับธนาคารนั้น ทีมขายถือเป็นหัวใจในการรุกตลาด ซึ่งธนาคารให้ความสำคัญมาตลอดและใช้ต้นทุนในการฝึกอบรมทีมขายสูงถึง 20% ของฐานเงินเดือน เนื่องจากทุกคนต้องผ่านการอบรมความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และทักษะการขายมากถึงเป็นจุดแข็งของธนาคาร โดยเฉพาะคนที่จะขายกองทุนและประกันต้องสอบถามผ่านใบอนุญาตของทั้งคณะกรรมการกำกับตลาดหลักทรัพย์ (กลต.) และสำนักงานคณะกรรมการกำกับและส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย (คปภ.)

"ในระบบการทำงานของทีมขาย นอกจากจะมีพนักงานขายประจำอยู่ตามสาขาแล้ว ยังมีทีมขายส่วนกลางอีกประมาณ 30-50 คนเป็นทีมเสริม ซึ่งจะจัดโรดโชว์เพื่อช่วยโปรโมทสาขาต่างๆและยังเป็นทีมเสริมที่สามารถเข้าไปช่วยทีมขายของสาขาในกรณีที่พนักงานขายลาออกหรือขาดงานชั่วคราว เพื่อไม่ให้ยอดขายสะดุด รวมทั้งเรามีทีมเซอร์วิส ที่ทำหน้าที่ในการช่วยดูแลให้บริการกับลูกค้าปละยังสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า เพื่อรักษาฐานลูกค้าเดิมของธนาคาร"นางซิวซินกล่าว

ทั้งนี้ ในปีหน้าธนาคารมีแผนจะขยายสาขาเพิ่มอีก 4-5 สาขา พร้อมกับการปรับปรุงสาขาเดิมให้มีความทันสมัยและสะดวกสบายเพิ่มขึ้น โดยได้ทยอยปรับไปแล้วบางส่วนประมาณ 15-20 สาขา ขณะเดียวกันเพิ่มจำนวนตู้เอทีเอ็มเป็นจำนวน 450 เครื่องและเปิดบูธรับแลกเงินสกุลต่างประเทศรวมกว่า 40 แห่งดังนั้นจึงมั่นใจจะเติบโตได้ตามเป้าหมายได้อย่างไม่ยาก ขณะเดียวกันยังมีแผนจะเสริมภาพลักษณ์ของธนาคารให้เข้มแข็งและเป็นที่รู้จักยิ่งขึ้น เพื่อให้ผู้บริโภคเชื่อถือและมั่นใจสถานะทางการเงินของธนาคารมากขึ้นอีกด้วย   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us