|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ ฉบับ ตุลาคม 2550
|
|
"คุยกับ ซี.พี." ครั้งที่ 3 ตลาดนัดข่าวของเครือเจริญโภคภัณฑ์ ผ่านพ้นไปอีกครั้ง รูปแบบของงานก็ยังยึดตามรูปแบบเดิม ผู้บริหารของบริษัทในเครือที่ไม่ค่อยได้ออกมาให้สื่อได้สัมผัสแบบถึงเนื้อถึงตัว ก็ได้ใช้งานนี้เปิดตัว และทำให้รู้ว่า ผู้บริหารของ ซี.พี. ยังมีอีกมาก
ครั้งนี้มีผู้บริหารลงมาให้สัมภาษณ์จำนวน 7 คน นำโดยผู้บริหารหน้าเดิม อาชว์ เตาลานนท์ ที่มาครบทั้ง 3 ครั้ง ตามมาด้วย สารสิน วีระผล ซึ่งเป็นอีกหนึ่งขาประจำของงานนี้
ส่วนผู้บริหารหน้าใหม่ 5 คน ก็คือ วัลลภ เจียรวนนท์ รองประธานกรรมการ เครือเจริญโภคภัณฑ์, มนตรี คงตระกูลเทียน ประธานคณะผู้บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ร่วม กลุ่มธุรกิจพืชครบวงจร, สุขวัฒน์ ด่านเสริมสุข กรรมการผู้จัดการ บริษัทโกลบอล คิทเช่น, ไพศาล จงบัญญัติเจริญ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซี.พี.เมจิ และวิเศษ วิศิษฎ์วิญญู รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส บริษัท ซี.พี.ค้าปลีกและการตลาด
งานนี้ไม่ได้ตัดสินว่าผู้บริหารคนไหนได้รับความสนใจจากกลุ่ม สื่อมากที่สุด แต่ต้องวัดด้วยผู้บริหารที่มีสีสันในการให้สัมภาษณ์มากที่สุด และอาจจะรวมไปถึงเสียงดังที่สุดก็ได้
พระเอกดาวเด่นของงานครั้งที่ 3 ต้องยกให้กับสุขวัฒน์ ด่าน เสริมสุข กรรมการผู้จัดการ บริษัทโกลบอล คิทเช่น ในเอกสารแนะนำ ตัวระบุว่า ทำงานร่วมกับเครือเจริญโภคภัณฑ์มาตั้งแต่ปี 2518 หรือประมาณ 32 ปี และกล้าบอกว่าตัวเขาเองนั้นคือ "ลูกจ้างถาวร" ของเครือเจริญโภคภัณฑ์
ลีลาการให้สัมภาษณ์ของเขา เสียงดัง ฟังชัด ประมาณว่านักข่าวที่คุยกับผู้บริหารคนอื่น สามารถได้ยินการอรรถาธิบายกลยุทธ์ การตลาดที่เขาดูแลอยู่ได้อย่างชัดเจน
ภารกิจหน้าที่หลักของสุขวัฒน์ คือดูแลผลิตภัณฑ์ไส้กรอก อาหารสำเร็จรูป ร้านเชสเตอร์ กริลล์ และผลิตภัณฑ์อาหารสุนัขเจอร์ไฮ
เขาดูแลอาหารให้ทั้งคนและสุนัขและงานนี้เขาตั้งใจมานำเสนอ อาหารสุนัขโดยเฉพาะ เพราะมีอาหารสุนัขแปลกๆ ใหม่หลายแบบออกมาแนะนำ โดยเฉพาะซุปสำหรับสุนัข (ไม่ควรเรียกว่าซุปสุนัข)
วิธีคิดของสุขวัฒน์ก็คือ
"หากสุนัขกินได้ คนก็ต้องกินได้"
เขาก็เลยชักชวนผู้สื่อข่าวที่นั่งคุยกับเขาร่วมชิมซุปสำหรับสุนัข อย่างถ้วนหน้า โดยมีเขาเป็นผู้นำในการชิม ที่น่าจะเรียกว่าดื่มซุปมากกว่าชิม แต่น่าเสียดายว่า หาผู้สื่อข่าวร่วมชิมกับเขาได้น้อยนัก แม้ว่าจะพยายามโน้มน้าวอย่างหนักแล้วก็ตาม
สุขวัฒน์จึงต้องทำหน้าที่ดื่มซุปให้นักข่าวชมเป็นระยะ
ยังดีที่เขาไม่ชักชวนผู้บริหารคนอื่นๆ ร่วมชิมด้วยกัน ซึ่งคำตอบ ก็คงจะไม่แตกต่างกับการเชิญชวนนักข่าวให้ลองชิม
บางคนบอกว่า อาจจะต้องมีการเพิ่มข้อความบนฉลากกระป๋อง ซุปสำหรับสุนัขว่า
"ซุปสำหรับสุนัข ที่ผู้บริหารเครือเจริญโภคภัณฑ์ให้การรับรอง แล้วว่ารสชาติอร่อย"
ผู้ที่รักสุนัขเห็นอย่างนี้แล้ว ไม่ลองเป็นลูกค้าของสุขวัฒน์ก็ใจร้ายเกินไปแล้ว
|
|
|
|
|