Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ เมษายน 2535








 
นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2535
แอนโธนี่ โซลาแห่ง "ไมดาส อะโกรโนมิคส์" ทุกธุรกิจในมือมีแต่ "ความสำเร็จ"             
 


   
search resources

ไมดาส อะโกรโนมิคส์
แอนโธนี่ โซลา
Consultants and Professional Services
Laos




กล่าวได้ว่า แอนโธนี่ โซลา ชาวสหรัฐฯ ผู้มีอาชีพเป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจและเพื่อนนักธุรกิจชาวไทยของเขาคือเชิดชัย องค์สิริวัฒนานั้น เป็นผู้ที่จัดอะไรเป็นเงินเป็นทองไปหมด เพราะเพียงชั่วระยะเวลาปีเดียวกิจการ "ไมดาส อะโกรโนมิคส์ โค" ของคนทั้งสอง ซึ่งมีฐานสำนักงานใหญ่ในไทยก็สามารถสร้างชื่อเสียงเป็นบริษัทรับบริหาร และให้คำปรึกษาทางด้านธุรกิจการเกษตรชั้นนำโดยมีภาระ หน้าที่ทั้งในส่วนของการให้คำปรึกษาแก่องค์กรระหว่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา และยังรับเป็นผู้บริหารจัดการทางด้านการ เพราะปลูกให้กับเจ้าของที่ดินรายใหญ่ของไทย

แต่ก่อนที่จะประสบความสำเร็จเช่นนี้ ทั้งโซลาและเชิดชัยต่างก็สั่งสมประสบการณ์ทางธุรกิจมาเป็นระยะเวลานานพอสมควรทีเดียว สำหรับโซลานั้น เขาเริ่มเข้ามาในไทยตั้งแต่ปี 1970 จากการเป็นอาสาสมัครสันติภาพของ"พีซ คอร์ป" และเป็นนักวางแผนทางด้านสิ่งแวดล้อม หลังจากนั้นยังช่วยงานในโครงการของยูเสดและธนาคารโลกอีกหลายโครงการทั้งในไทยและลาว ก่อนที่จะเข้าร่วมงานกับ "ฮาวายเอี้ยน อะโกรโนมิคส์" ในปี 1985 โดยประจำสำนักงานในไทย

อีก 2 ปีถัดมากิจการแห่งนี้เปลี่ยนชื่อเป็น "แปซิฟิก แมเนจเมนท์ รีซอร์ส" หรือที่รู้จักกันดีในชื่อ "แพ็คมาร" โดยเป็นบริษัทแฟรนไชส์แห่งหนึ่งของบริษัทที่ปรึกษาสหรัฐฯ เมื่อถึงต้นปี 1991โซลา และเชิดชัยก็เข้าซื้อกิจการแฟรนไชส์แห่งนี้เสีย และเปลี่ยนชื่อเป็น "ไมดาส อะโกรมิคส์" ปัจจุบันมีผู้เชี่ยวชาญอยู่ในบริษัทราว 25 คน ทั้งที่ประจำสำนักงานในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด

"ผมถือหุ้นในกิจการไมดาสอยู่ราว 40%" โซลากล่าวและเสริมว่า "ส่วนที่เหลือนั้นเป็นของคุณเชิดชัย 30% ของพนักงาน 23% และของโรเบิร์ต มัสแคท (นักเขียนชาวสหรัฐ) อีก 7%

ความสำเร็จของโซลายังเห็นได้จากธุรกิจซึ่งไม่ใช่ธุรกิจหลักของเขาด้วย อาทิ กิจการลงทุนเกี่ยวกับที่ดินซึ่งจดทะเบียนในไทยชื่อ "คลับ แม่โขง" ซึ่งโซลาถือหุ้นอยู่เพียงราว 20% โดยมีผู้ถือหุ้นชาวไทยอีกมากหน้าหลายตาเป็นเจ้าของส่วนที่เหลือ อีก 80%

สำหรับในไทยนั้น ไมดาสเข้าไปบริหารสวนผลไม่ 2 แห่งที่ตราดและหนองคาย และกำลังเพิ่มอีก 3 แห่งคือที่จันทบุรี 1 แห่งและนครนายกอีก 2 แห่ง "ธุรกิจของเราราว 50% จะเกี่ยวข้องกับการบริหารกิจการฟาร์มในเชิงพาณิชย์" โซลาอธิบาย ส่วนธุรกิจในส่วนภาคเอกชนนั้นจะอยู่ในความรับผิดชอบของเชิดชัยซึ่งเป็นผู้อำนวยการฝ่ายบริหาร ปัจจุบันเชิดชัยอายุ 35 ปี เขาจบการศึกษาเศรษฐศาสตร์บัณฑิตจากมหาวิทยาลัยรามคำแหง และเข้าร่วมงานกับฮาวายเอี้ยนในปี 1985

ตัวโซลานั้นมีความสนใจเป็นพิเศษทางด้านการให้คำปรึกษากับหน่วยงานภาครัฐบาล ซึ่งส่วนใหญ่จะเกี่ยวกับภูมิภาคบริเวณแม่น้ำโขงโดยรวมถึงพม่าด้วย ส่วนในไทย กิจการของไมดาสจะเน้นหนักไปที่การวางแผนทางด้านสิ่งแวดล้อม และเมื่อเดือนมิถุนาที่ผ่านมาก็ยังได้เสนอรายงานผลการศึกษาเกี่ยวกับเรื่องอนุรักษ์ป่าไม้จำนวน 4 ชุดให้กับธนาคารโลก อันจะนำไปสู่โครงการใหม่ ๆ ทางด้านการอนุรักษ์ป่าไม้ในไทยซึ่งได้รับการสนับสนุนจากนานาชาติ

"ลาวนั้นล้าหลังกว่าไทยอยู่ราว 20-30 ปี เราจึงใช้ยุทธศาสตร์ที่แตกต่างกัน" โซลาอธิบาย "เราประสานงานกับภาครัฐบาลมากขึ้น โดยเน้นด้านการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการเพาะปลูกพืชผล การปศุสัตว์ ระบบชลประทาน และการทำป่าไม้ อีกทั้งยังช่วยด้านการเตรียมการสำหรับโครงการของภาคเอกชนด้วย" และงานส่วนใหญ่นี้จะได้รับการสนับสนุนจากสหประชาชาติหรือธนาคารเพื่อการพัฒนาเอเชีย

ยิ่งกว่านั้นไมดาสยังมีสายสัมพันธ์เกี่ยวโยงกับ "บูรพา ดิเวลลอปเมนท์" ด้วย โซลาชี้ว่า "อันที่จริงแล้ว เรากำลังจะเปิดสาขาของเราในสำนักงานของบูรพาที่เวียงจันทร์ และให้เขาเปิดสาขาในสำนักงานของเราด้วย อีกทั้งยังมีโครงการจะเปิดสำนักงานร่วมกันในพนมเปญเร็ว ๆ นี้"

โซลายังชี้ด้วยว่าหลังจากที่เขาได้ดำเนินการจัดการประชุมร่วมระหว่างไทย-ลาวในเรื่องการลงทุนในลาว เมื่อเดือนตุลาคมที่ผ่านมาแล้ว ปรากฏว่ามีนักธุรกิจที่สนใจขอคำปรึกษาจากเขาเกี่ยวกับที่ดินในลาวเป็นจำนวนมากทีเดียว

"จุดขายของเรานั้น อยู่ที่การชี้ให้เห็นว่า ยังมีที่ดินในลาวอีกเป็นจำนวนมากที่เหมาะสำหรับการเพาะปลูก ทั้งในบริเวณที่ราบสูงโบโลเวน ลุ่มแม่น้ำโขงและบริเวณทุ่งไหหิน นอกจากนั้น เรายังสนับสนุนให้ปลูกป่าจำพวกไม้อะคาเซียและป่าไผ่มากกว่าป่ายูคาสิปตัสด้วย ขณะนี้เรากำลังทำการศึกษาข้อมูลให้กับบริษัทของไทยอยู่ 2 แห่ง กับรับผิดชอบโครงการป่าไม้ครอบคลุมพื้นที่ราว 75 กิโลเมตรทางตอนเหนือของเวียงจันทน์อีกด้วย"

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us