Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ พฤษภาคม 2546








 
นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2546
Pipe Dreams             
 





ความละโมบ อัตตา และอวสาน Enron

Enron เคยเป็นบริษัทที่มีเสถียรภาพและทำกำไร จากบริษัทท่อก๊าซเล็กๆ ได้เติบโตอย่างรวดเร็วจนกลายเป็นยักษ์ใหญ่ด้านพลังงาน และบริษัทที่ใหญ่เป็นอันดับเจ็ดของสหรัฐฯ แต่แล้ว Enron ก็ถึงกาลอวสานภายในเวลาอันรวดเร็ว

Robert Bryce ผู้แต่งซึ่งเป็นนักหนังสือพิมพ์ที่มีชื่อเสียง จึงเขียน Pipe Dreams เพื่อค้นหาว่า เหตุใด Enron ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นฝันที่ยิ่งใหญ่ แต่ในที่สุดแล้วกลับกลายเป็นเพียงฝันสลายตื่นหนึ่ง

ฝันร้ายของผู้ถือหุ้นและบริษัทสอบบัญชี

ผู้ถือหุ้นชาวอเมริกันขาดทุนไปมากกว่า 70 พันล้านดอลลาร์ ในมูลค่าหุ้นของ Enron ในขณะที่ผู้บริหารของบริษัทกลับทำเงินได้หลายสิบถึงหลายร้อยล้านจากการขายหุ้น Bryce ชี้ว่า ระหว่างปี 1998 ถึง 2001 ผู้บริหาร Enron 24 คนรวมถึงกรรมการบริษัทได้ขายหุ้นไปเป็นมูลค่ามากกว่า 1.1 พันล้านดอลลาร์ ยังไม่รวม "เงินเดือนสูงลิ่ว โบนัส และค่าตอบแทนเป็นเงินสดอื่นๆ ที่ผู้บริหาร Enron ได้รับ"

เมื่อครั้งยังรุ่งโรจน์ Enron เคยได้รับการยกย่องว่าเป็นบริษัทที่มีนวัตกรรมดีเด่นที่สุดของสหรัฐฯ ถึง 6 ปีซ้อนจากการจัดของ Fortune เมื่อล่มสลายก็ยังถูกจัดว่าเป็นเรื่องอื้อฉาวครั้งใหญ่ที่สุดที่สั่นสะเทือนถึงวงการสอบบัญชี โดยทำให้บริษัทสอบบัญชี Arthur Andersen หนึ่งใน "5 ยักษ์บริษัทบัญชี" ของอเมริกา ต้องถึงแก่กาลล่มสลายตามไปด้วย

บ่อเงินบ่อทองของผู้บริหาร

Bryce เปิดโปงพฤติกรรมไร้จริยธรรมทางธุรกิจของผู้บริหารระดับสูงของ Enron และเรื่องอื้อฉาวคาวโลกีย์ส่วนตัวของพวกเขา รวมถึงความละโมบและการใช้จ่ายอย่างฟุ่มเฟือย โดยไม่สนใจกฎพื้นฐานของการบริหารธุรกิจ Bryce พบว่ามีการซื้อเครื่องบิน jet แบบ Gulfstream ใหม่เอี่ยมมูลค่าถึง 41.6 พันล้านดอลลาร์ เพียงไม่ถึง 9 เดือนก่อนที่บริษัทจะล้มละลาย ผู้บริหารคนหนึ่งถึงกับซื้อมอเตอร์ไซค์ราคาแพงถึง 30,000 ดอลลาร์ เพียงเพื่อใช้ตกแต่งออฟฟิศใหม่

ระบบที่อยุติธรรม

ผู้ที่รับเคราะห์หนักที่สุดอีกกลุ่มหนึ่งจากพฤติกรรมฉ้อฉลหลอกลวงของผู้บริหาร Enron คือพนักงานของ Enron เอง Bryce ยังไม่ลืมที่จะเสนอภาพชีวิตหลัง Enron ล่มสลายของอดีตผู้บริหารบางคน ซึ่งเดินจากไปพร้อมเงินหลายล้านในกระเป๋า ในขณะที่ครอบครัวของพนักงานจำนวนหลายพันหลายหมื่นคน ต้องสูญเงินที่สู้อุตส่าห์เก็บหอมรอมริบมาตลอดชีวิต ทั้งนี้ก็เพื่อชี้ให้เห็นถึงความอยุติธรรมของระบบที่เขาเห็นว่า "(เป็นระบบที่) ใช้การไม่ได้แล้ว และต้องปฏิรูปอย่างเร่งด่วน"

เขาจบหนังสือเล่มนี้ด้วยการมองไปที่ Wall Street ว่าได้ลงมือทำอะไรลงไปแล้วบ้าง เพื่อให้การปฏิรูปนั้นเกิดขึ้นจริง ก่อนที่ระบบที่อยุติธรรมจะเปิดช่องให้บริษัทอื่นๆ เดินตามรอย Enron และสร้างความเจ็บปวดแสนสาหัสให้แก่พนักงานเหมือนที่เคยเกิดขึ้นกับพนักงาน Enron

ข้อเสนอแนะประการหนึ่งของ Bryce เกี่ยวกับการปรับปรุงเรื่องการสอบบัญชีคือ ควรเพิ่มงบประมาณแก่คณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) ซึ่งเป็นหน่วยงานที่เขาเห็นว่า "ขาดแคลนทั้งคนและเงินมาตลอด"

งานที่เกิดจากการค้นคว้าข้อมูล

กว่าจะออกมาเป็นผลงานชิ้นนี้ Bryce ต้องค้นคว้าข้อมูลอย่างหนัก เนื่องจากบรรดาผู้บริหารระดับสูงของ Enron ต่างปิดปากเงียบเพราะอยู่ระหว่างถูกฟ้องร้องดำเนินคดี เขาจึงต้องสัมภาษณ์คน 200 คน และรวบรวมข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์กว่า 1,800 ชิ้น อ่านหนังสืออีกเป็นสิบๆ เล่ม รวมถึงบทความในหนังสือพิมพ์อีกนับสิบชิ้น เพื่อให้เข้าถึงแก่นของสิ่งที่เกิดขึ้นกับ Enron จริงๆ ก่อนที่บริษัทจะไม่เหลือแม้แต่ชื่อ

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us