|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
ไอศกรีมวอลล์ ควักกลยุทธ์ดิจิตอล มาร์เก็ตติ้งบูมคอร์นเนตโตเข้าถึงกลุ่มวัยรุ่น อัดฉีด 30 ล้านบาท ส่งแคมเปญ”Gig-A Bite ยกกำลัง 2” กระตุ้นยอดขายช่วงหน้าฝน เล็งขยายช่องทางเทรดิชันนัลเทรดเพิ่ม ปลายปีระเบิดแคมเปญหน้าหนาว จ่อคิวพัฒนาไอศกรีมคอร์นเนตโตรูปแบบใหม่ ขยายกลุ่มผู้มีอายุ โชว์ 7 เดือนโต 15% แชร์พุ่งจาก 52% เป็น 59%
นางสาวชัญยา รอดรักขวัญ ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาการตลาดผลิตภัณฑ์ไอศกรีม บริษัท ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง จำกัด ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายไอศกรีมวอลล์ เปิดเผยว่า บริษัทได้ทุ่มงบ 30 ล้านบาท เปิดตัวแคมเปญ”Gig-A Bite ยกกำลัง 2 ” ต่อยอดจากแคมเปญวอลล์ คอร์นเนตโต รอยัล คอนเซปต์บอกรักผ่านไอศกรีม ”Gig-A Bite Photo Contest” โดยปีนี้บริษัทได้ใช้กลยุทธ์ดิจิตอล มาร์เก็ตติง เข้ามาดำเนินกิจกรรมอย่างเต็มรูปแบบ เนื่องจากการศึกษาพบว่ากลุ่มเป้าหมายของคอร์นเนตโย เป็นกลุ่มวัยรุ่นอายุ 12-22 ปี ดิจิตอลเข้ามามีบทบาทสำคัญในไลฟ์สไตล์วัยรุ่นปัจจุบัน โดยกลุ่มวัยรุ่น 10 ล้านคน พบว่า 46% ใช้อินเตอร์ และ 50% มีโทรศัพท์มือถือ
สำหรับแคมเปญไอศกรีม”Gig-A Bite ยกกำลัง 2” ได้จับมือร่วมกับทรู และโมโตโรล่า โดยได้เตรียมจัดกิจกรรมออนไลน์ เชิญชวนวัยรุ่นเล่าประสบการณ์รักสุดประทับใจผ่านเวปไซต์ www.cornetto-loveineverybite.com ส่วนไฮไลท์ คือ การทำโปรโมชัน Fill in Love Code แจกมือถือโมโตโรล่ารุ่นโมโตร็อคเกอร์ อี 6 โดยผู้บริโภคสามารถร่วมสนุกได้โดยการส่งรหัสใต้ฝาคอร์นเนตโต รอยัล ทั้งนี้หลังจากที่เปิดตัวแคมเปญไป 3 สัปดาห์ มีผู้เข้ามาเยี่ยมเวปไซต์ 7 แสนคน และมีจำนวน 4 หมื่นคนเข้ามาลงทะเบียน และจำนวนโค้ชที่เข้ามาร่วมสนุก 7.5 หมื่นโค้ช
“แคมเปญเมื่อปีที่ผ่านมาประสบความสำเร็จมีกลุ่มเป้าหมายเข้าเยี่ยมชมเวปไซต์ 2.5 แสนคน สำหรับปีนี้บริษัทได้ทำโค้ช 20 โค้ช ซึ่งคาดว่าจะได้รับการตอบรับที่ดีและเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายวัยรุ่นได้เป็นอย่างดี โดยปลายปีนี้บริษัทยังได้เตรียมเปิดตัวแคมเปญกระตุ้นยอดขายในช่วงโค้งสุดท้าย เนื่องจากเป็นช่วงโลว์ซีซันมีสัดส่วนยอดขาย20% เมื่อเทียบกับฤดูฝนหรือไตรมาสสองมีสัดส่วน 25% และหน้าร้อน 30% ไตรมาสแรก 25%”
นอกจากนี้บริษัทยังได้วางแผนขยายช่องทางจำหน่ายผ่านช่องทางเทรดิชันนัลเทรด เนื่องจากปัจจุบันในช่องทางดังกล่าวไอศกรีมวอลล์สามารถครอบคลุมเพียง 7% จากร้านค้า 2 แสนแห่ง ในขณะที่ช่องทางโมเดิร์นเทรดและร้านค้าสะดวกซื้อสามารถครอบคลุมได้ทั่วถึง โดยร้านค้าสะดวกซื้อเซเว่นอีเลฟเว่นมีถึง 3,500 แห่ง พร้อมกันนี้บริษัทยังได้เตรียมเปิดตัวรสชาติใหม่ไอศกรีมวอลล์ คอร์นเนตโต รวมทั้งมีแผนเปิดตัวไอศกรีมในรูปแบบใหม่ไม่ได้เป็นรูปโคน ทั้งนี้เพื่อขยายฐานลูกค้ากลุ่มผู้มีอายุ
สำหรับภาวะตลาดไอศกรีมในช่วง 7 เดือนมีมูลค่า 2,639 ล้านบาท มีอัตราการเติบโต 2% แบ่งเป็นตลาดเด็กสัดส่วน 34% ตลาดวัยรุ่น 29% และทุกเพศทุกวัน 18% ตลาดแบบนำกลับบ้าน 16% และตลาดอื่นๆ 3% สำหรับไอศกรีมวอลล์ในช่วง 7 เดือน มีอัตราการเติบโต 15% โดยส่วนแบ่งรอบเดือนมิถุนายน-กรกฎาคม บริษัทมีส่วนแบ่งโดยรวมเพิ่มจาก 52% เป็น 59% เนสท์เล่เพิ่มจาก 16% เป็น 17% และแมกโดเลียลดลงจาก 12% เป็น 7% ครีโมจาก 7% เป็น 6%
|
|
|
|
|