Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายสัปดาห์20 สิงหาคม 2550
เกมฮุบนมผงเด็ก 8 พันล้านบาท"ตราหมี"หว่านครบเซกเมนต์ ชูพรีเมียม รักษามาร์เกตแชร์ตลาดรวม             
 


   
www resources

โฮมเพจ เนสท์เล่ประเทศไทย

   
search resources

เนสท์เล่ (ไทย), บจก.
Marketing
Baby Products




ตราหมี รักษาบัลลังก์ผู้นำตลาดนมผง เร่งปั้น "โพรเท็กซ์ชัน" สู้ศึกตลาดนมผงสำหรับเด็ก เซกเมนต์พรีเมียม ชูจุดเด่นเป็นเจ้าแรกที่ออกมาพูดเรื่องภูมิป้องกัน ท่ามกลางบรรดาคู่แข่งทั้ง ดูเม็กซ์ และเอนฟาโกร ของค่ายมี้ดจอห์นสัน ที่เปิดตัวส่งสินค้าชูจุดเด่นด้านสมองลงตลาดล่วงหน้าไปก่อน

หลังจากอุดช่องว่างในตลาดพรีเมียม ซึ่งนมผงภายใต้การทำตลาดของค่าย "เนสท์เล่" ยังไม่ขึ้นเป็นผู้นำตลาดด้วยการเปิดฉากส่ง นมผงตราหมี "โพรเท็กซ์ชัน" 3 สูตร คือ นมผงตราหมีแอดวานซ์ โพรเท็กซ์ชั่น 1 พลัส, 3 พลัส และ 5 พลัส สำหรับเด็กอายุระหว่าง 1 ขวบขึ้นไป และ 5 ขวบ ขึ้นไป ลงชิงเค้กในตลาดนมผงสำหรับเด็ก เซกเมนต์พรีเมียม และเป็นการเปิดศึกชิงส่วนแบ่งตลาดผลิตภัณฑ์นมผงสูตรใหม่ในทุกช่วงอายุ เมื่อช่วงปลายที่ผ่านมา

ล่าสุดผ่านไป 11 เดือน เนสท์เล่ ออกมาประกาศความสำเร็จที่สามารถช่วงชิงแชร์จากผู้นำตลาดมาได้ด้วยตัวเลขส่วนแบ่งทางการตลาด 27% เบียดขึ้นมาเป็นอันดับสอง ทำให้มีส่วนแบ่งตลาดเทียบเท่ากับดูเม็กซ์ พร้อมตั้งเป้าหมายต่อไปคือการชิงบัลลังก์เบอร์หนึ่ง เพื่อโค่นเอนฟาโกร ซึ่งปัจจุบันมีส่วนแบ่ง 33 % มาให้ได้ภายใน3-5 ปี

อย่างไรก็ตาม มีเหตุผลหลายประการที่ เนสท์เล่ พยายามจะเข้ามาในตลาดนมผงพรีเมียม นั่นเป็นเพราะว่าในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมานมผงเซกเมนต์นี้มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยมีตัวเลขภาพรวมการเติบโตของตลาดนมผงสำหรับเด็กพรีเมียม ในช่วงครึ่งปีแรกในเชิงมูลค่ามีอัตราการเติบโต 30% ส่วนในเชิงปริมาณไม่มีอัตราการเติบโต และมีมูลค่าตลาดรวม 2,400-3,200 ล้านบาท หรือคิดเป็น 35-40% จากตลาดนมผงสำหรับเด็กมูลค่า 8,000 ล้านบาท

อีกทั้งการเติบโตดังกล่าว เป็นตัวเลขที่เติบโตที่ตอเนื่องจากตลาดนมผงสำหรับเด็ก ช่วงครึ่งปีแรกที่ผ่านมา (มกราคม-มิถุนายน) ของปี 2549 ที่มีการเติบโต 22% โดยแบ่งเป็นตลาดนมผงสำหรับเด็กอายุตั้งแต่ 1 ปีขึ้นไป ในระดับพรีเมียมมีอัตราเติบโตประมาณ 22% และมีมูลค่ารวมครึ่งปีแรกประมาณ 1,100 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 28% จากตลาดนมผงสำหรับเด็กอายุตั้งแต่ 1 ขวบขึ้นไปที่มีมูลค่ารวมประมาณ 7,800 ล้านบาท ดังนั้น แนวรุกของตราหมีนั้น ไม่เพียงการเข้าไปครอบครองส่วนแบ่งตลาดนมผงพรีเมียม สำหรับเด็กเซกเมนต์พรีเมียมเท่านั้น ทว่าปัจจัยที่ทำให้เนสท์เล่ หันมาให้ความสำคัญกับตลาดพรีเมียมมากขึ้น นั่นเป็นเพราะการเปิดเกมเข้ามาสู้ศึกในตลาดนมผงพรีเมียม ของ "ตราหมี" ที่ไม่เคยมีมาก่อน และปล่อยให้คู่แข่งทั้ง 2 ค่ายคือดูเม็กซ์ และเอนฟาโกร ทำตลาดล่วงหน้าไปก่อนนั้น นับว่าเป็นการปกป้องส่วนแบ่งตลาดนมผงของเนสท์เล่ในตลาดรวม ให้มีผลิตภัณฑ์สินค้าทำตลาดครบทั้ง 3 เซกเมนต์ ซึ่งอยู่ภายใต้กลุ่มเนสท์เล่ ซึ่งมีแบรนด์โพรเท็กซ์ชัน ครองส่วนแบ่งตลาด 12% ของตลาดพรีเมียม และตลาดสแตนดาร์ด ภายใต้แบรนด์ "แอดวานซ์" ครองส่วนแบ่งทางการตลาด 15% ส่วนตลาดอีโคโนมี แบรนด์ "คาร์เนชั่น" ครองส่วนแบ่งการตลาด 19%

ยิ่งกว่านั้น อัตราการเติบโตของนมผงสำหรับเด็ก เซกเมนต์พรีเมียมยังเป็นปัจจัยหลักที่ส่งผลให้เกิดการแข่งขันที่รุนแรงที่สุดในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา เพราะทุกค่ายนมผง พยายามขยายไลน์สินค้าเข้าช่วงชิงและครอบครองส่วนแบ่งตลาดรวมในทุกเซกเมนต์ให้มากที่สุด ซึ่งจากเดิมที่มีเจ้าตลาดหลักๆ 2-3 ค่ายที่เป็นเจ้าตลาดแข่งขันในตลาดรวมคือ ตราหมี ดูเม็กซ์ และเอนฟาโกร ทว่าในปัจจุบันนี้เริ่มมีผู้เล่นรายใหม่ที่มองเห็นโอกาสตลาดเปิดตัวสินค้าลงมาแข่งขันด้วย เนื่องจากกำลังซื้อของครอบครัวยุคใหม่ที่มีลูกจำนวนน้อย

สำหรับการวางนโยบายการตลาดเพื่อขึ้นเป็นเบอร์หนึ่งในนมผงเซกเมนต์พรีเมียมนั้น "ตราหมีมีการกำหนด brand positioning ของนมผงตราหมีแอดวานซ์ โพรเท็กซ์ชัน ให้มีคุณสมบัติและส่วนผสมแตกต่างจากนมผงตราหมีแอดวานซ์ และนมผงคาร์เนชั่น ที่วางจำหน่ายในระดับสแตนดาร์ด เพื่อเป็นการขยายฐานกลุ่มลูกค้าไปยังระดับบนเนื่องจากปัจจุบัน สภาพครอบครัวรุ่นใหม่จะเอาใจใส่และพิถีพิถันในการเลือกผลิตภัณฑ์นมให้ลูกจึงหันมาซื้อนมผงระดับพรีเมียมมากขึ้น จนทำให้มีอัตราการเติบโตที่สูงขึ้นทุกปี

รวมทั้งวางแผนกลยุทธ์การตลาดในเรื่องของผลิตภัณฑ์ที่มีจุดเด่นที่แตกต่างจากนมผงของคู่แข่งที่อยู่ในท้องตลาด เพราะขณะที่ค่ายอื่นชูจุดขายของสารอาหารด้านสมอง แต่เนสท์เล่ แก้เกมด้วยการสร้างความต่าง ใช้จุดเด่นส่วนผสมจุลินทรีย์สุขภาพรายแรกช่วยสร้างภูมิคุ้มกัน Lactobacillus PROTEXTUS TM สร้างเสริมภูมิคุ้มกันตามธรรมชาติในกลุ่มเด็กอายุระหว่าง 1-6 ขวบ ซึ่งเป็นสิ่งที่แม่สมัยใหม่ต้องการควบคู่กับด้านสมอง ที่สร้างความฉลาดให้กับลูกน้อย

ดวงพร ตัณฑ์พูนเกียรติ ผู้จัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์นมผงสำหรับเด็ก บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายนมผงสำหรับเด็กตราหมี กล่าวว่า " การขยายตลาดนมผงด้วยแนวทางการใช้นวัตกรรมของบริษัทจากการวิจัยและพัฒนาโดยศูนย์วิจัยเนสท์เล่ ประเทศสวิตเซอร์แลนด์มีมากว่า 10 ปีแล้ว โดยให้ความสำคัญกับผู้บริโภคทั้งเด็กและผู้ใหญ่ ในด้านรสชาติและสูตรใหม่มีสารอาหารที่ดีและเหมาะสม ซึ่งเป็นเหตุผลที่ทำให้นมตราหมี มีความแตกต่างจากนมผงของค่ายอื่น ที่ไม่ชูทางด้านสมองเป็นจุดเด่น แต่ให้ความสำคัญกับการสร้างภูมิคุ้มกันซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญสำหรับการพัฒนาและการเรียนรู้"

กิจกรรมการทำตลาดนมผงสำหรับเด็กของกลุ่ม "เนสท์เล่"จะถูกขับเคลื่อนผ่านตลาดพรีเมียมเป็นหลัก ซึ่งที่ผ่านมา ในช่วงเปิดตัวผลิตภัณฑ์นมผงตราหมี โพรเท็กซ์ชัน ได้ให้ความสำคัญกับการจัดกิจกรรมเพื่อผู้บริโภคและกิจกรรมลูกค้าสัมพันธ์ โดยเฉพาะสมาชิก B Bear Can Do Club ที่จะเน้นการให้ความรู้กับคุณพ่อและคุณแม่ เกี่ยวกับการเลี้ยงดูลูกน้อย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันให้กับลูกๆ รวมถึงกิจกรรมสาระบันเทิงสำหรับเด็ก ซึ่งเมื่อเร็วๆนี้ ได้จัดกิจกรรมภายใต้แคมเปญ "ภูมิคุ้มกันสร้างได้ ตอนเรียนรู้โลกใต้ทะเล" ซึ่งได้รับการตอบรับดีจากผู้บริโภคและสมาชิก

สำหรับทางด้านการความเคลื่อนไหวของ เนสท์เล่ ในตลาดนมผง เซกเมนต์พรีเมียมซึ่งนับวันจะมีการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้นนั้น ล่าสุดจัดกิจกรรมในรูปแบบ "เอ็ดดูเทนเมนต์"ที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และฝึกจินตนาการ ซึ่งสอดคล้องกับนโยบายของผลิตภัณฑ์นมผงตราหมี โพรเท็กซ์ชัน ในการมุ่งเน้นให้ความรู้กับผู้ปกครอง และเด็กๆ ถึงความสำคัญของการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญสำหรับการพัฒนาและการเรียนรู้

โดยทุ่มงบประมาณ 20 ล้านบาท ร่วมเป็นผู้สนับสนุนโชว์ "Barney Let's Imagine Live"นำแสดงโดยบาร์นี และเหล่าเพื่อนพ้อง ซึ่งการแสดงจะเน้นพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และฝึกจินตนาการ ทั้งนี้เพื่อตอกย้ำนโยบายของนมตราหมี โพรเท็กซ์ชัน ที่มุ่งเน้นการเสริมสร้างภูมิคุ้มกัน ซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญในการพัฒนาและการเรียนรู้ โดยบริษัทได้จัดโปรโมชั่นส่วนลด 10% และมอบบัตรสมาชิกนมตราหมี โพรเท็กซ์ชัน 1,000 ครอบครัว งานดังกล่าวจัดขึ้นระหว่างวันที่ 5-7 ตุลาคม ที่ศูนย์การค้าสยามพารากอน

ในการเข้าร่วมสนับสนุนโชว์ของบาร์นีในครั้งนี้ เพราะเห็นว่าคาแรกเตอร์บาร์นี ซึ่งเป็นที่รู้จักดีของเด็กๆ และผู้ปกครอง จะเป็นสื่อที่เข้ากันได้ดีกับพี่หมีโพรเท็กซ์ชัน ตัวมาสคอตของนมผงตราหมี โพรเท็กซ์ชัน ที่เป็นขวัญใจของเด็กไทย ในการที่จะร่วมกันเชิญชวนและสอนเด็กๆ ให้รู้จักดูแลและปกป้องตัวเองทั้งในด้านการออกกำลังกาย การกินอยู่อย่างถูกสุขลักษณะ และการเลือกอาหารอย่างถูกต้องตามโภชนาการ ซึ่งจำเป็นต่อการเสริมสร้างภูมิคุ้มกันอันเป็นรากฐานสำคัญต่อพัฒนาการเรียนรู้เพื่อการเติบโตอย่างสมบูรณ์ โดยการถ่ายทอดในรูปแบบของ Musical Show ที่สร้างความบันเทิงให้กับเด็กๆ โดยตัวละครที่เด็กๆ ชื่นชอบ ก็เป็นการสร้างการจดจำให้กับเด็กในวัยเรียนรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

"กิจกรรมครั้งนี้ถือเป็นการจัดครั้งที่ 2 ซึ่งคาดว่าจะผลักดันให้ส่วนแบ่งทางการตลาดนมผงตราหมี รวมทั้ง 2 แบรนด์ คือโพรเท็กซ์ชัน และแอดวานซ์ มีส่วนแบ่งจาก 26 % เป็น 27-28 % หลังจากที่บริษัทเปิดตัวนมตราหมีโพรเท็กซ์ชัน พร้อมจัดกิจกรรมส่งผลให้ยอดขายในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมามีอัตราการเติบโต 50% และผลักดันให้ส่วนแบ่งนมตราหมี โพรเท็กซ์ชัน เพิ่มขึ้นจาก 5% เป็น 12% " ผู้จัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์นมผงสำหรับเด็ก บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด กล่าว   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us