|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
โรบินสัน พลิกแผนรบครึ่งปีหลัง ชูกลยุทธ์ “อีโมชันนัลมาร์เก็ตติ้ง” พร้อมส่ง 7 แคมเปญใหญ่ ตั้งเป้าโกยยอดคืน ล่าสุดประเดิมแคมเปญแรก โรบินสัน แฟชั่น แรลลี่ หวังดึงกำลังซื้อลูกค้าเชื่อ 40 วัน ฟันธงยอดพุ่ง 1,500 ล้านบาทแน่
นางอุสรา ยงปิยะกุล ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายการตลาด บมจ.ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน เปิดเผยถึงการทำตลาดในครึ่งปีหลังว่า โรบินสันเตรียมจัดแคมเปญใหญ่ 7 รายการใหญ่เพื่อใช้กระตุ้นตลาด ทั้งนี้สาเหตุที่เลือกจัดแคมแปญใหญ่เนื่องจากได้เล็งเห็นช่องว่างในช่วงครึ่งปีหลังแนวโน้มการทำตลาดจะคลี่คลายมากขึ้นกว่าครึ่งปีแรกที่ปัจจัยลบมีมาก
ส่วนผลประกอบการครึ่งปีแรกนั้น จากการทำตลาดยอดขายเป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ เมื่อดูตัวเลขการเติบโตในแง่ของยอดขายที่ผ่านมา กลุ่มลูกค้าทั่วไปมากขึ้น 2-3% ต่อเดือน ในขณะที่กลุ่มลูกค้าที่เป็นสมาชิกเพิ่มขึ้นถึง 10% ต่อเดือน ซึ่งนับว่ากำลังซื้อยังอยู่ในเกณฑ์ดีอยู่ ขณะเดียวกันยิ่งช่วงเวลาการจัดแคมเปญจะสามารถเพิ่มยอดได้มากถึง 50%
ดังนั้นบริษัทฯจะทำแคมเปญแต่ละช่วงรายการต้องสอดรับกับช่วงเทศกาล ทั้งนี้งบทั้งปีเตรียมไว้ 300 ล้านบาท ซึ่งบริษัทฯใช้ทำตลาดไปแล้วกว่า 100 ล้านบาท ส่งต่อให้ปกติยอดขายแต่ละแคมเปญเฉลี่ยแล้วจะทำได้ 500 – 600 ล้านบาท ซึ่งในครึ่งปีหลังจะมีงบเหลืออีก 200 ล้านบาท
ล่าสุดในช่วงไตรมาส 3 บริษัทฯได้ประเดิมแคมเปญแรก “โรบินสัน แฟชั่น แรลลี่” (Robinson Fashion Rally) สนุกช้อปอย่างฉลาด เข้ามากระตุ้นตลาดแคมเปญนี้จะมอบสิทธิ์ประโยชน์ให้กับกลุ่มลูกค้าด้วยการสะสมสติ๊กเกอร์ รับส่วนลด 10-30% พร้อมกับโปรโมชั่นมากมาย โดยแคมเปญนี้จะเริ่มตั้งแต่วันที่ 10 กรกฎาคม ถึงวันที่ 19 สิงหาคม 2550 ซึ่งรวมเวลาจัดทั้งสิ้น 40 วัน ทั้งนี้ด้วยกลยุทธ์ที่บริษัทฯได้จัดทำขึ้นมา เชื่อว่าแคมเปญนี้จะสามารถสร้างยอดรายได้กว่า 1,500 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากช่วงเดียวกันในปีที่ผ่านมาถึง 15%
“การทำกิจกรรมการตลาดอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างสีสันความสุขให้นักช้อปและกระตุ้นอารมณ์การจับจ่ายให้ตื่นตัวตลอดเวลาทั้งกลุ่มลูกค้าทั่วไปและลูกค้าสมาชิกโดยชูคอนเซ็ปต์ “อีโมชันนัลมาร์เก็ตติ้ง” ซึ่งโรบินสันได้พัฒนาโปรแกรมนี้ขึ้นเองจากการเรียนรู้พฤติกรรมการจับจ่ายของลูกค้าเนื่องจากยอดนักช้อปรุ่นใหม่รู้จักคุณค่าของเงินและมองหาทางเลือกในการจับจ่ายมากขึ้น จับไลฟ์สไตล์ที่ชัดเจน อินเทรนด์ตามกระแสแฟชั่นวางแผนการจับจ่ายอย่างรอบครอบ”
นอกจากแผนการทำแคมเปญกระตุ้นยอดขาย บริษัทฯยังมีแผนรีโนเวตปรับพื้นที่ขายอีกโดยจะทยอยปรับในแต่ละสาขา เบื้องต้นปีหน้า เตรียมปรับพื้นที่สาขาเชียงใหม่ โดยจะนำสินค้าแบรนด์เนม เข้ามาเสริมการขาย ต่อจากสาขาที่ปรับไปแล้วอย่าง ศรีนครินทร์ อุดรธานี รังสิต ทั้งนี้งบประมาณที่ใช้รีโนเวตต่อปีเฉลี่ยรวมแล้วมีอยู่ 100 กว่าล้านบาท ขึ้นอยู่กับโลเกชั่นแต่ละสาขาว่าจะใช้มากน้อยแค่ไหน พร้อมกันนี้นอกจากการรีโนเวตสาขา ยังเตรียมเปิดสาขาใหม่อีก 2 แห่งในปีหน้าพร้อมกันทั้งในกรุงเทพฯและต่างจังหวัด ซึ่งขณะนี้ยังอยู่ระหว่างการดำเนินงาน
ทั้งนี้จากการศึกษาฐานข้อมูลของผู้ถือบัตรโรบินสัน-เดอะ วัน การ์ด ที่มียอดการจับจ่ายอย่างต่อเนื่อง จำนวนกว่า 640,000 คน พบว่า พฤติกรรมของนักช้อปจะคำนึงถึง “ความคุ้มค่า” มากกว่า “กลยุทธ์ถล่มราคาเพียงอย่างเดียว” ดังนั้นแผนการตลาดข้างต้น จึงถือเป็นทางเลือกใหม่ที่จะสามารถช่วยสร้างความภักดีในสินค้าและการบริการให้กับโรบินสันกับตัวผู้บริโภคมากขึ้น
|
|
|
|
|