Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายสัปดาห์9 กรกฎาคม 2550
ศึกสายเลือด “บินไทย” สยบ “นกแอร์”…เขย่าธุรกิจโลว์คอสแอร์ฯสะเทือน             
 


   
www resources

โฮมเพจ สายการบินนกแอร์
โฮมเพจ บริษัท การบินไทย จำกัด (มหาชน)

   
search resources

การบินไทย, บมจ.
สกาย เอเชีย, บจก. - สายการบินนกแอร์
Aviation




ใครจะคิดว่าพี่ใหญ่อย่างการบินไทยจะยอมดัมพ์ราคาตั๋วเส้นทางภายในประเทศ 11 จังหวัดลงมา 50%ขนาดนี้ ส่งผลต่อสายการบินโลว์คอสที่จับตลาดภายในประเทศอย่างมากและต้องเร่งปรับกลยุทธ์กันพัลวันแบบหลีกเลี่ยงไม่ได้แม้แต่น้องเล็กสายเลือดเดียวกันอย่าง นกแอร์ ยอมรับว่าทำอย่างนี้มีแต่ตายกับตาย ขณะที่"วัน-ทู-โก" ยอมถอย เตรียมลดเที่ยวบินบางเส้นทาง

ด้วยราคาที่เริ่มต้นแค่ 830-1,065 บาท/เที่ยว เฉพาะมิถุนายน-กันยายนนี้ แถมสิทธิประโยชน์เหนือชั้น มีเที่ยวบินให้เลือกมากกว่า-แจกไมล์สะสม-อาหารว่างบนเครื่องของสายการบินไทย ช่างยั่วน้ำลายลูกค้าเป็นยิ่งนักแม้จะเป็นแค่ช่วงระยะสั้นๆตั้งแต่วันนี้-30 กันยายน 2550ก็ตาม แต่เขย่าให้วงการธุรกิจสายการบินต้นทุนต่ำสั่นสะเทือนไปตามกัน

ศักยภาพของเส้นทางบินที่มีอยู่ภายในประเทศ 11 จังหวัด บวกกับการนำเสนอตั๋วราคาแสนจะถูก เป้าหมายเพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งตลาดผู้โดยสารกับกลุ่มสายการบินต้นทุนต่ำ (low cost airlines) ทุกสายในเมืองไทย ทั้งไทย แอร์เอเชีย นกแอร์ วัน-ทู-โก แอร์ไลน์ส ซึ่งมีราคาตั๋วเฉลี่ย 999-2,500 บาท/เที่ยว โดยใช้วิธีแบ่งที่นั่งชั้นประหยัดและตั้งราคาแบ่งออกเป็น 5-11 ระดับ และปัญหานี้กำลังกลายเป็นชนวนที่นำไปสู่ความไม่เข้าใจกันกับสายการบินต้นทุนต่ำสายเลือดเดียวกันอย่าง นกแอร์

“ผมไม่เข้าใจเลยว่าทำไมการบินไทยซึ่งขาดทุนอยู่แล้วต้องใช้วิธีแบบนี้ ทั้งๆที่มีพันธมิตรอย่างนกแอร์ไว้รองรับตลาดตรงนี้อยู่แล้ว การกระทำแบบนี้ไม่ส่งผลดีต่อธุรกิจสายการบินทั้งการบินไทยและนกแอร์เลย”พาที สารสิน ซีอีโอของสายการบินนกแอร์กล่าว

การออกมาตัดพ้อของซีอีโอสายการบินนกแอร์ครั้งนี้แม้ว่าเจ้าตัวจะออกมาปฏิเสธว่าไม่มีนัยยะสำคัญอะไรแต่หากมองย้อนกลับไปในอดีตจะพบว่านกแอร์ที่เคยมีความสัมพันธ์กับการบินไทยอย่างลึกซึ้งช่วยเหลือเกื้อกูลกันมาตลอดเวลาทั้งในเรื่องของเส้นทางบินภายในประเทศที่การบินไทยขาดทุนก็จะมีนกแอร์เข้าไปเป็นตัวช่วยอยู่ตลอดเวลา

ปัจจุบันกำลังเกิดอะไรขึ้น?...หรือความสัมพันธ์ที่เคยมีต่อกันกำลังถูกบั่นทอนลงไป!...

จุดนี้เองที่ พาที สารสิน ยอมรับว่าการบริหารจัดการที่มีความคิดแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงส่งผลให้การตัดสินใจในธุรกิจบางอย่างอาจจะไม่ค่อยโดนใจผู้บริหารของสายการบินไทยสักเท่าไรนัก กรณีการเปิดให้บริการเส้นทางบินไปยังประเทศอินเดีย ที่ผู้บริหารการบินไทยมองว่าเป็นเส้นทางใหม่ที่ไม่มีใครบินแล้ว นกแอร์กลับนำเปิดให้บริการ ซึ่งความคิดนี้ พาที อธิบายได้ว่าการเป็นผู้นำคนแรกที่จะขนส่งผู้โดยสารไปยังเส้นทางใหม่ซึ่งไร้คู่แข่งจะเป็นผลดีต่อการทำธุรกิจสายการบิน ผิดจากเส้นทางบินที่มีสายการบินเปิดให้บริการจำนวนมากอยู่แล้วการทำตลาดแข่งขันจะยากกว่า

ปัจจุบันนกแอร์งัดกลยุทธ์ด้านราคามาใช้โดยใช้โอกาสครบรอบ 3 ปีของการเปิดให้บริการทางการบินจัดโปรโมชั่นพิเศษ จองตั๋วเครื่องบินมูลค่าเพียง 3 บาท ทุกเส้นทางบินซึ่งมีประมาณกว่า 33,000 ที่นั่ง ตั้งแต่วันนี้ถึงสิ้นเดือนกันยายนศกนี้

อย่างไรก็ตามสายการบินนกแอร์ก็ยังมีแผนการปรับยุทธศาสตร์เพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้น แต่ยังคงบอกไม่ได้ในเวลานี้เนื่องจากเป็นแผนการตลาดที่ต้องมีการเตรียมตัว และปัจจุบันมีการใช้เทคโนโลยีจองตั๋วทางอินเตอร์เนทมาใช้สามารถเลือกที่นั่งเองได้ด้วย

ด้าน อุดม ตันติประสงค์ชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร วัน-ทู-โก แอร์ไลน์ส ยอมรับเช่นกันว่า หลังจากการบินไทยนำราคาลงมาเล่นกับโลว์คอสต์แอร์ไลน์ จากนี้ไปคงจะต้องเริ่มลดเที่ยวบินบางจังหวัดลง เพราะไม่สามารถแข่งขันได้เนื่องจากเป็นสายการบินที่เป็นทางเลือกรอง แต่จะพยายามรักษาฐานลูกค้าไว้ให้มากที่สุด

ทั้งนี้ สถานการณ์การใช้บริการของผู้โดยสารในประเทศปัจจุบันมีประมาณ 10-12 ล้านคน/ปี ตลาดเป็นของการบินไทยประมาณ 80% หรือ 8-10 ล้านคน และเป็นของโลว์คอสต์แอร์ไลน์เพียง 20% หรือปีละไม่เกิน 2 ล้านคน เพราะฉะนั้นจังหวะที่การบินไทยงัดกลยุทธ์นี้ออกมาใช้ยอมรับว่าย่อมได้รับผลกระทบ แนวโน้มในช่วง 4 เดือนนี้โลว์คอสต์แอร์ไลน์อาจมีผู้โดยสารใช้บริการน้อยลงการบินไทยลดราคาเที่ยวบินในประเทศหลายเส้นทาง

ไม่ว่าการบินไทยจะทำแคมเปญนี้ขึ้นมาเพื่อหวังผลทางการตลาดหรือเพื่อล้มคู่แข่งขันอย่างที่เป็นข่าว แต่ผลประโยชน์ก็จะตกเป็นของผู้โดยสารที่มีตัวเลือกเพิ่มขึ้นนอกจากโลว์คอสแอร์ไลน์ที่เปิดให้บริการ แถมยังเป็นสายการบินอินเตอร์ที่ทุกคนยอมรับในมาตรฐานการบินและบริการบนเครื่อง   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us