|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ ฉบับ กรกฎาคม 2550
|
 |

สำนักงานใหญ่ที่ Manhattan ของ Bloomberg ประดับประดาเต็มไปด้วยดอกไม้แปลกๆ และตู้ปลาที่มีปลาและสัตว์น้ำประมาณ 1,000 ชนิด อีก 22 ตู้ ยังไม่รวมสีส้มสะท้อนแสงที่จะเห็นได้ทั่วไปในบริษัท เพราะสีส้มเป็นสีประจำบริษัท
การติดบัตรพนักงานของ Bloomberg นอกจากด้วยเหตุผลด้านความปลอดภัยแล้ว ยังเพื่อให้ทุกคนสามารถรู้ว่า พนักงานแต่ละคนอยู่ที่ไหนบ้าง เพราะเมื่อใดที่พนักงานติดบัตรประจำตัว เวลาที่เขาติดบัตรและตำแหน่งแห่งที่ของเขาจะแสดงอยู่บนหน้าประวัติส่วนตัว ที่พนักงานทุกคนของ Bloomberg ทั่วโลกจะสามารถเข้าดูได้ และแน่นอนรวมถึงเจ้านายของพวกเขาด้วย
Bloomberg เลี้ยงอาหารฟรีแก่พนักงานทุกคน อย่างน้อยก็อาหารว่าง สำนักงานบางแห่งของ Bloomberg ถึงกับจัดอาหารเย็นให้ฟรีด้วย ที่สำนักงานใหญ่ของ Bloomberg ใต้โต๊ะทำงานทุกโต๊ะจะมีกระเป๋าฉุกเฉิน ซึ่งข้างในจะมีน้ำ หน้ากากกันก๊าซ พลาสเตอร์ วิทยุ และอื่นๆ ส่วนบนโต๊ะของพนักงานจะสะอาดเอี่ยมอยู่เสมอ เพราะมีบริการแม่บ้านให้เรียกใช้ได้ตลอดเวลา
นักข่าวของ Bloomberg มีกฎพิเศษเพิ่มมากกว่าพนักงานในหน้าที่อื่น ในคู่มือการเขียนข่าวของ Bloomberg ระบุไว้ว่า ข่าวทุกข่าวจะต้องเขียนให้แม้แต่คนโง่ที่สุดก็อ่านเข้าใจได้ ในขณะที่คนทั่วไปอ่านแล้วจะรู้สึกชื่นชม พร้อมแนะนำคำบางคำที่ควรหลีกเลี่ยงอย่างเช่น คำว่า "แต่" โดยอธิบายเหตุผลว่า เพราะเป็นคำที่สร้างความสับสนให้แก่ผู้อ่านมากกว่าจะให้ความชัดเจน และบริษัทเห็นว่า เป้าหมายพื้นฐานประการหนึ่งของข่าวคือ 5 F ได้แก่ first, fastest, factual, final และ future words หรือนำเสนอข่าวเป็นคนแรก อย่างเร็วที่สุด และให้ข้อเท็จจริงที่เป็นที่สุดแล้ว รวมทั้งใช้คำที่ไม่ล้าสมัย
Mark Fefer ซึ่งเคยเป็นบรรณาธิการคนหนึ่งใน Bloomberg ในปี 2006 ให้ความเห็นว่า เขาประทับใจในความเข้มงวดและมีวินัยสูงในการทำงานข่าวของ Bloomberg ซึ่งเน้นการเขียนข่าวที่เข้มข้นด้วยสาระและข้อมูล สวนทางกับสื่อคู่แข่งอื่นๆ ที่เริ่มหันไปเขียนข่าวแบบเบาๆ ในรูปแบบการคุยกันมากขึ้น
แต่ถึงแม้ Fefer ซึ่งลาออกจาก Bloomberg เพื่อกลับไปทำงานที่บ้านเกิด อาจจะอยากจะกลับไปทำงานที่ Bloomberg อีกครั้ง ก็เป็นไปไม่ได้ เพราะกฎเหล็กข้อหนึ่งที่ผู้ก่อตั้งบริษัทตั้งไว้คือ จะไม่รับพนักงานที่เคยลาออกกลับเข้าทำงานอีก
|
|
 |
|
|