|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
SCC ลงทุนในธุรกิจบรรจุภัณฑ์ในประเทศสิงคโปร์และมาเลเซีย ซึ่งเป็นกิจการร่วมทุนของ Sime Darby Berhad 1 และ Rengo 2 โดยมีมูลค่าการลงทุนรวมทั้งสิ้น 320 ล้านบาท จะส่งผลให้ SCG Paper มีกำลังการผลิตเพิ่มขึ้นอีก 50,000 ตันต่อปี สอดคล้องกับกลยุทธ์ของ SCC ที่จะขยายการลงทุนของธุรกิจหลักในภูมิภาคอาเซียน และเสริมฐานการตลาดที่แข็งแกร่งและเพิ่มความสามารถการแข่งขัน รองรับกลุ่มลูกค้าหลากหลาย
นายกานต์ ตระกูลฮุน กรรม-การผู้จัดการใหญ่ บริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) (SCC) แจ้งว่าบริษัทกลุ่มสยามบรรจุภัณฑ์ จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่างบริษัทเอสซีจี เปเปอร์ จำกัด (มหาชน) (SCG Paper) และ Rengo Company Limited (Japan)(Rengo) ในสัดส่วนการถือหุ้น 70% และ 30% ตามลำดับ ได้บรรลุข้อตกลงในการเข้า ซื้อกิจการบรรจุภัณฑ์ในประเทศสิงคโปร์และรัฐ Selangor ประเทศมาเลเซีย ซึ่งเป็นกิจการร่วมทุนของ Sime Darby Berhad 1 และ Rengo 2 โดยมีมูลค่าการลงทุนรวมทั้งสิ้นประมาณ 320 ล้านบาท ทำให้ SCG Paper มีกำลังการผลิตเพิ่มขึ้นอีก 50,000 ตันต่อปี
ทั้งนี้ อุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ใน ประเทศสิงคโปร์และมาเลเซียนั้นมีการเติบโตอย่างต่อเนื่องตามการขยาย ตัวทางเศรษฐกิจของทั้งสองประเทศ โดยปัจจุบันทั้งสองประเทศนี้ยังเป็นเป้าหมายในการเข้าลงทุนของบริษัทข้ามชาติต่างๆ ที่จะตั้งฐานโรงงานผลิต สินค้าโดยเฉพาะกลุ่มสินค้าอิเล็กทรอ-นิกส์และอุปกรณ์ไฟฟ้า กลุ่มอาหารและเครื่องดื่ม และสินค้าอุปโภคบริโภค จึงทำให้ความต้องการใช้บรรจุภัณฑ์เพิ่มขึ้นมากจนถึงประมาณ 1 ล้านตันต่อปี
ปัจจุบัน บริษัทกลุ่มสยามบรรจุภัณฑ์ จำกัด เป็นผู้นำตลาดในประเทศไทย โดยมีโรงงานอยู่ 8 แห่งทั่วประเทศ มีกำลังการผลิตรวมทั้งสิ้น 500,000 ตันต่อปี และยังมีแผนที่จะขยายกำลังการผลิตทั้งในและนอกประเทศเพื่อที่จะตอบสนองความต้องการใช้กระดาษบรรจุภัณฑ์ที่สูงขึ้นมาก
โดยการลงทุนในครั้งนี้สอด-คล้องกับกลยุทธ์ของ SCC ที่จะขยายการลงทุนของธุรกิจหลักในภูมิภาคอาเซียน โดยในปัจจุบัน SCG Paper ได้ส่งออกกระดาษบรรจุภัณฑ์ ไปยังสองประเทศนี้รวมทั้งสิ้นประมาณ 90,000 ตันต่อปี ดังนั้นการลงทุนนี้ จะทำให้ SCG Paper มีฐานการตลาด ที่แข็งแกร่งและมีขีดความสามารถในการแข่งขันเพิ่มขึ้น เพื่อรองรับกลุ่มลูกค้าที่หลากหลายซึ่งรวมถึงกลุ่มลูกค้าที่มีความต้องการใช้สินค้าที่มีมูลค่าสูงเพิ่มขึ้นด้วย
นายเชาวลิต เอกบุตร กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เอสซีจี เปเปอร์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า การเข้าไปซื้อกิจการบรรจุภัณฑ์ดังกล่าว เนื่องจาก เจ้าของเดิมคือ Sime Darby ต้องการเลิกธุรกิจดังกล่าว และสอดคล้องนโยบายของเครือซิเมนต์ไทยที่ ต้องการเป็นผู้นำตลาดในภูมิภาคนี้ ซึ่งเอสซีจี เปเปอร์มีศักยภาพในการ ขยายธุรกิจไปได้ ซึ่งที่ผ่านมาบริษัทฯได้มีการเจรจาขอซื้อกิจการมาระยะหนึ่งแล้ว
หลังจากบริษัทฯเข้าไปบริหารจัดการในบริษัทดังกล่าวแล้ว ก็จะเน้นการทำสินค้าคุณภาพสูง(high value) เพิ่มขึ้น รวมทั้งนำจุดแข็งของ เอสซีจี เปเปอร์เข้ามาช่วย เช่น ทีมออกแบบบรรจุภัณฑ์ ขณะเดียวกันก็จะมองลู่ทางการขยายธุรกิจต่อไป โดยไม่ให้เกิดความเสี่ยง ซึ่งอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ในตลาดสิงคโปร์และมาเลเซีย มีการขยายตัวตามเศรษฐกิจของประเทศ ซึ่งมองในแง่ปริมาณอาจไม่มาก แต่คุณภาพกล่องบรรจุภัณฑ์ที่ผลิตส่วนใหญ่เป็นสินค้าคุณภาพสูง และมีแนวโน้มพัฒนาไปได้อีกมาก
นอกจากนี้ บริษัทฯมีการส่งออก กระดาษไปจำหน่ายยัง 2 ประเทศ ดังกล่าวอยู่แล้วในแต่ละปี ซึ่งการมีโรงงานทำบรรจุภัณฑ์ที่นั่นจะช่วยเกื้อหนุนระหว่างกัน อย่างไรก็ตาม ปริมาณการส่งออกกระดาษของเอสซีจี เปเปอร์คงไม่มีการเปลี่ยนแปลง
"เอสซีจี เปเปอร์ถือว่าเป็นผู้นำใน ธุรกิจผลิตกล่องลูกฟูกรายใหญ่ที่สุดในภูมิภาคนี้อยู่แล้ว ส่วนกระดาษพิมพ์เขียนยังเล็กอยู่ และธุรกิจแพกเกจจิ้งก็มีการขยายทั้งในและต่างประเทศ ทั้งนี้ เพื่อให้สอดคล้องนโยบายของเครือฯที่จะเป็นผู้นำในภูมิภาคนี้"
หมายเหตุ (1)Sime Darby Berhad เป็นเครือบริษัทชั้นนำในประเทศมาเลเซียซึ่งมีธุรกิจหลักคือ การปลูกพืชเศรษฐกิจอสังหาริมทรัพย์ อุตสาหกรรมหนัก มอเตอร์ พลังงาน และสาธารณูปโภค โดยเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ที่มียอด-ขายต่อปีประมาณ 200,000 ล้านบาท
(2)Rengo Company Li-mited เป็นบริษัทชั้นนำด้านบรรจุภัณฑ์ในประเทศญี่ปุ่นและในภูมิภาคต่างๆ ซึ่งมียอดขายต่อปีรวมทั้งสิ้นประมาณ 120,000 ล้านบาท
|
|
|
|
|