Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ เมษายน 2546








 
นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2546
คู่แข่งคนสำคัญ             
 

   
related stories

เมื่อ "อินทรีย์" บินลงมาชน "เสือ"

   
www resources

โฮมเพจ บริษัท ปูนซีเมนต์นครหลวง จำกัด (มหาชน)
โฮมเพจ เครือซิเมนต์ไทย

   
search resources

ปูนซีเมนต์นครหลวง, บมจ.
เครือซิเมนต์ไทย
Cement




ครั้งหนึ่งปูนซิเมนต์ไทย เคยได้ชื่อว่าเป็นยักษ์ใหญ่ของวงการอุตสาหกรรม ที่ไม่มีใครหาญกล้าขึ้นมาต่อกรด้วย โดยเฉพาะในธุรกิจหลักคือ ธุรกิจซีเมนต์

แต่หลังจากเกิดวิกฤติการเงินขึ้นในปี 2540 สถานการณ์ดังกล่าว ได้เปลี่ยนแปลงไป มีการมองว่า ปูนซิเมนต์ไทย เริ่มจะอุ้ยอ้าย ความคล่องตัวที่จะกดดันคู่แข่งกำลังลดน้อยลง

ธุรกิจซีเมนต์ของปูนซิเมนต์ไทย กำลังเผชิญกับการท้าทายครั้งใหญ่ หลังจากโฮลซิม กรุ๊ป จากสวิตเซอร์แลนด์เข้ามาเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ในปูนซีเมนต์นครหลวง และยังเคยมีแผนที่จะเข้าไปซื้อกิจการของทีพีไอ โพลีน

ปูนซีเมนต์นครหลวง ซึ่งกำลังแข็งแกร่งขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะส่วนแบ่งการตลาดที่ขยับขึ้นมาอย่างเห็นได้ชัด ภายหลังการเปลี่ยนแปลงผู้ถือหุ้น ถูกมองว่าคือคู่แข่งสำคัญของปูนซิเมนต์ไทย

กิจกรรมที่ทั้ง 2 ค่ายเริ่มนำออกมาปะทะซึ่งกันและกัน จึงเริ่มเป็นที่จับตา

แต่สิ่งหนึ่งที่คนซึ่งรู้จักปูนซิเมนต์ไทยดี กำลังเป็นห่วงอยู่ลึกๆ ว่า หากปูนซิเมนต์ไทยยังคงใช้กลยุทธ์เช่นเดิมนี้ต่อไป กลับจะยิ่งสร้างความแข็งแกร่งให้กับคู่แข่งอย่างปูนซีเมนต์นครหลวง

ดูง่ายๆ แค่แผนการตลาดในการเปิดตัวสินค้าตัวใหม่ ของทั้งคู่ ซึ่งเป็นสินค้าชนิดเดียวกัน และจังหวะของการเปิดตัวก็ใกล้เคียงจนเกือบเรียกได้ว่าพร้อมกัน

แต่การเตรียมการ หรือการให้ความสำคัญของงาน ปูนซิเมนต์ไทย ต่างจากปูนซีเมนต์นครหลวงอย่างเห็นได้ชัด

ปูนซิเมนต์ไทย ใช้วิธีเปิดตัวด้วยการแถลงข่าวในห้องประชุมภายในบริษัท โดยผู้บริหาร 3 คน ลงมานั่งให้ข้อมูลกับผู้สื่อข่าว เสมือนเพียงต้องการจะบอกผ่านไปถึงผู้บริโภคว่า "ปูนซิเมนต์ไทยกำลังจะมีสินค้าตัวใหม่ออกมาให้ลองใช้แล้วนะ"

ขณะที่ปูนซีเมนต์นครหลวง มีการเปิดตัวอย่างหรูหราภายในโรงแรมแชงกรี-ลา มีการนำ packaging สินค้ามาวางโชว์ไว้ พร้อมกิจกรรมการเปิดตัวที่หลากหลายกว่า หลังการแถลงข่าว ซึ่งผู้บริหารลงมือแสดงวิธีการฉาบปูนให้เห็นด้วยตนเองแล้ว ในช่วงกลางคืน ยังมีการเลี้ยงสังสรรค์ตัวแทนจำหน่าย มีการจัดการแสดงบนเวทีอย่างอลังการ

และทันทีที่มีการเปิดตัวอย่างเป็นทางการ ก็มีการยิงโฆษณาออกมาเป็นชุดๆ ทำให้สินค้าอินทรีย์ทองของปูนซีเมนต์นครหลวง ดูจะมีความโดดเด่นมากกว่า Masonry Cement ของปูนซิเมนต์ไทย

น่าจะถึงเวลาที่ปูนซิเมนต์ไทย ต้องหันกลับมาทบทวนท่าทีของตัวเองได้อีกครั้งหนึ่งแล้ว

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us