แหล่งข่าวมักจะแปลกใจมากเสมอ ในการทำงานค่อนข้างพิถีพิถันของกองบรรณาธิการ ตั้งแต่การสนทนากับผู้คนที่เกี่ยวข้องจำนวนมากรายกว่าปกติที่เขาทำกัน บางคนเราจำเป็นต้องสนทนาเพิ่มเติมเป็นสองสามครั้งก็เป็นปกติ

ทำนองเดียวกัน การถ่ายภาพประกอบซึ่งเราไม่ถือว่าเป็นภาพประกอบ หากเป็นเรื่องที่เสริมซึ่งกันและกัน เป็นการทำงานที่ต้องใช้เวลามากทีเดียว

อย่างไรก็ตาม เราก็ภาคภูมิใจที่ได้รับความร่วมมือด้วยความเข้าใจจากแหล่งข่าวเสมอมา

นี่คือมาตรฐานการทำงานของเรา ที่ยึดถือว่า การทำงานที่แท้จริงของเรา เป็นกระบวน การเรียนรู้อย่างไม่รู้เหน็ดเหนื่อย คือหลักการของกองบรรณาธิการ

ทีมงานของเรายอมรับในเบื้องต้นเสมอว่า เรื่องที่เราจะทำกันทุกเรื่อง ความรู้เดิมของเราไม่เพียงพอ ไม่ว่าจะติดตามเรื่องนั้นหลายปีก็ตาม เราจะต้องเริ่มต้นการเรียนรู้ให้เข้าใจเรื่องนั้น อย่างดี เข้าใจในสิ่งที่เราเรียกว่า "ความคิดยุทธศาสตร์" จนสามารถเขียนเล่าเรื่องด้วยความมั่นใจ เราไม่ได้ทำงานโดยยึดถือในสิ่งที่มาตรฐานทั่วไปว่าไว้ นั่นคือ เล่าเรื่องจากคำบอกเล่า

คำบอกเล่า เป็นเพียงบันไดขั้นที่หนึ่งของกระบวนการเรียนรู้ของเราเท่านั้น ซึ่งยังมีขั้นตอนจากนั้น อีกพอสมควร

เรื่องจากปกฉบับนี้เป็นตัวอย่างหนึ่ง ที่ผมเรียกว่าเป็นโมเดลของการทำงานที่ว่าข้างต้น

และคงปฏิเสธไม่ได้ว่า มาตรฐานใหม่ พัฒนามาจากประสบการณ์การทำงานที่เข้มข้น และเรียนรู้ตลอดเวลาของทีมงาน ผสมผสานกับ "ความคิดที่ตกผลึก" ของนิตยสารผู้จัดการที่เดินทางมายาวนานอย่างมั่นคงถึง 20 ปี ท่ามกลางผู้อ่านจำนวนมาก ที่ดูแล ติดตามให้กำลังใจ ให้คำแนะนำ ทั้งติชม อย่างต่อเนื่อง อย่างไม่เสื่อมคลาย

บรรณาธิการ

อรวรรณ บัณฑิตกุล

นักเขียนอาวุโสของเราคนหนึ่ง ทำงานข่าวมาแล้วประมาณ 20 ปี ก่อนเรียนจบระดับปริญญาตรีด้วยซ้ำ เคยเป็นบรรณาธิการนิตยสารบางฉบับมาแล้ว ปัจจุบันเป็นหัวเรี่ยวหัวแรงในทีมงาน เคยเขียนเรื่อง "ไตรภพ ลิมปพัทธ์" ภาคพิสดาร แต่เรื่องนี้เธอต้องทำงานหนักกว่าเดิมมาก ทั้งสัมภาษณ์ผู้คนประมาณ 20 คน ใช้เวลายาวนานต่อเนื่องหลายสิบชั่วโมง รวมไปจนถึงค้นคว้าเรื่องราวภาพยนตร์ไทยที่ถือว่ากระจัดกระจายมากที่สุดเรื่องหนึ่งด้วย ทั้งหมดนี้เธอทำได้สำเร็จภายในเวลาที่บีบคั้นไม่เกินหนึ่งเดือน