Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน18 มีนาคม 2546
เสริมสุขวางวิชั่นหลังครบ50ปี ก้าวเป็นผู้ผลิตเครื่องดื่มเอเชีย             

 


   
search resources

เสริมสุข, บมจ.
สมชาย บุลสุข
Food and Beverage




"เสริมสุข" วางวิสัยทัศน์ก้าวเป็นผู้ผลิตเครื่องดื่มครบวงจรในเอเชียแปซิฟิก หลังอายุครบ 50 ปี และเป็นผู้นำเครื่องดื่มครบวงจรในไทยแล้ว คาด 3-5 ปี ขยายธุรกิจในกลุ่มอินโดจีน ทั้งร่วมทุนกับท้องถิ่น และซื้อกิจการในต่างประเทศ คุยได้แรงหนุนจากเป๊ปซี่เต็มที่ ล่าสุดทุ่ม 60 ล้านบาทเปิดตัว "เป๊ปซี่ บลู" น้ำโคล่าสีฟ้านวัตกรรมใหม่ วางจำหน่ายช่วงหน้าร้อนนี้เท่านั้น หวังสร้างให้ผู้บริโภครีบซื้อทดลองดื่ม

นายสมชาย บุลสุข ประธานคณะกรรมการบริหาร บริษัทเสริมสุข จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ปีนี้เป็นปีที่เสริมสุขฉลองครบรอบ 50 ปี ซึ่งผลประ กอบการที่ผ่านมา บริษัทประสบความสำเร็จในการสร้างและขยายตลาดเครื่องดื่มในประเทศไทย โดยเฉพาะการสร้างเสริมสุขให้เติบโตเป็นผู้บริหาร ธุรกิจเครื่องดื่มครบวงจรในช่วง 17 ปีที่ผ่านมา ที่มีผลิตภัณฑ์หลากหลายชนิดทั้งเครื่องดื่มน้ำอัดลม และเครื่องดื่มอื่นๆ ซึ่งครอบคลุมทุกตลาดและสนองทุกความต้องการของผู้บริโภค

นอกจากนี้ยังเห็นได้จากรางวัลผู้ผลิตและจัดจำหน่ายยอดเยี่ยมแห่งปี (Bottler of The Year) จากเป๊ปซี่ ซึ่งเสริมสุขเป็นผู้ผลิตรายเดียวในโลกที่ได้รับรางวัลดังกล่าวถึง 2 ครั้ง ในปี 2538 และ 2545 และเป็นผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องดื่มเป๊ปซี่ ที่สามารถสร้างเป๊ปซี่ ให้เป็นแบรนด์อันดับหนึ่ง ในตลาดเครื่องดื่มไทย รวมทั้งมีความเข้าใจอย่างถ่อง แท้ในด้านความต้องการของผู้บริโภค จึงทำให้บริษัทสามารถพัฒนาเครื่องดื่มครบวงจรที่ถูกใจผู้บริโภค ทั้งน้ำอัดลม น้ำดื่ม เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ และเครื่องดื่มชูกำลัง ตลอดจนการสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่ง ตามแนวคิด"ผลิตภัณฑ์ถึงตัว โฆษณาถึงใจ" และการมีระบบงานที่มีประสิทธิภาพ มีทีมงานที่ทุ่มเทให้แก่งานและผู้บริโภค จนกลายเป็นบริษัทตัวอย่างแห่งหนึ่งของวงการธุรกิจไทย

"ในช่วง 50 ปีที่ผ่านมาเป็นช่วงแรกของการขยายธุรกิจอย่างเต็มที่ และเป็นการวางรากฐานที่มั่นคงให้แก่บริษัท การสร้างเครือข่ายการดำเนินงานที่แข็งแกร่งร่วมกับซัปพลายเออร์และลูกค้า ตลอดจนการมีพันธมิตรทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม สิ่งเหล่านี้จะเป็นรากฐานสำหรับการพัฒนาในอนาคต ซึ่งจะนำพาบริษัทให้เติบโตแบบก้าวกระโดดและกลายเป็นผู้ผลิตเครื่องดื่มครบวงจรชั้นแนวหน้าของภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกต่อไป"

นายสมชายกล่าวต่อว่า เพื่อสานต่อวิสัยทัศน์ของเสริมสุขที่จะเป็นผู้ผลิตเครื่องดื่มครบวงจรของเอเชียแปซิฟิก ทำให้ในช่วง 3-5 ปีต่อจากนี้ บริษัทจะเริ่มขยายการลงทุนออกไปในกลุ่มอินโดจีน ที่เป็นประเทศเพื่อนบ้านของไทยก่อน และเป็นประเทศที่มีศักยภาพการทำตลาดเครื่องดื่มเช่นเดียวกับประเทศไทย ทั้งนี้ รูปแบบการลงทุนของเสริมสุขในอินโดจีน จะเป็น 2 ลักษณะคือ 1.เข้าไปร่วมทุนกับผู้ประกอบการท้องถิ่น และเจ้าของลิขสิทธิ์เครื่องดื่มในประเทศนั้นๆ 2. เข้าไปซื้อกิจการ ในประเทศนั้นๆ เพื่อมาดำเนินการเอง

ล่าสุดเสริมสุขได้เข้าไปถือหุ้นในบริษัทน้ำหวาน ประเทศลาว ในสัดส่วน 10% ซึ่งบริษัทดังกล่าวเป็นผู้ผลิตเครื่องดื่มเป๊ปซี่ ในประเทศลาว ทั้งนี้ เป๊ปซี่เองได้สนับสนุนการลงทุนของเสริมสุขในกลุ่มอินโดจีนด้วย โดยเฉพาะในประเทศเวียดนาม ที่เป๊ปซี่เข้าไปลงทุนเป็นผู้ผลิตเอง 100% แต่ได้เปิด กว้างที่จะมีผู้ร่วมทุนรายอื่นในประเทศดังกล่าว ทั้งนี้ การเข้าไปลงทุนในต่างประเทศจะศึกษาความ คุ้มทุนในประเทศนั้นๆ เป็นหลัก โดยจะให้ความสำคัญกับการลงทุนในตลาดเครื่องดื่มน้ำอัดลม โดยเฉพาะน้ำดำเป็นหลัก

อย่างไรก็ตามหลักการทำงานของเสริมสุข จะยึดหลัก 6E ได้แก่ Enforce Partnership Bond หรือการกระชับความสัมพันธ์กับลูกค้า พันธมิตรทางธุรกิจ และซัปพลายเออร์ Excite the Market การสร้างสีสัน ความแปลกใหม่ และกิจกรรมการตลาดที่สร้างสรรค์ในตลาดเครื่องดื่มอย่างต่อเนื่อง เพื่อเสริมความแข็งแกร่งผลกำไรให้แก่ธุรกิจ และทำให้ผู้บริโภคได้ใกล้ชิดกับเสริมสุขและผลิต ภัณฑ์ต่างๆ ของบริษัทได้มากยิ่งขึ้น

Enforce Corporate Structure and Work force Capability การพัฒนาและปรับปรุง การทำ งานภายในองค์กรเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ พร้อมเสริมสร้างความสามารถในการทำงานให้แก่พนักงานอย่างต่อเนื่อง Elevate Return on Investment การเพิ่มมูลค่าให้แก่ธุรกิจของบริษัทโดยการ เพิ่มรายได้และผลกำไร เพื่อสร้างผลตอบแทนที่ดีให้แก่นักลงทุน Expand Business Beyond Thailand การหาช่องทางและโอกาสในการขยายธุรกิจออกไปยังตลาดอื่นๆ รวมทั้งในประเทศเพื่อน บ้าน และ Extend Product Line การขยายฐานผลิตภัณฑ์ให้ครบวงจรมากยิ่งขึ้น ทั้งในด้านผลิต ภัณฑ์น้ำอัดลม น้ำดื่ม เครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ และเครื่องดื่มชูกำลัง เพื่อสนองความต้องการที่หลากหลายของผู้บริโภคทุกกลุ่ม

"ในอนาคตหลักการดังกล่าว จะเป็นเครื่องมือกำหนดทิศให้บริษัท ก้าวไปข้างหน้า โดยยังคงรักษาความเป็นหนึ่งในด้านมาตรฐานและความสำเร็จไม่เฉพาะแต่การเป็นผู้นำตลาดเครื่องดื่มของ ไทยเท่านั้น แต่จะเป็นบริษัทผู้นำตลาดระดับภูมิภาค ทั่วทั้งเอเชียแปซิฟิกอีกด้วย" นายสมชายกล่าว

เปิดตัว "เป๊ปซี่ บลู" ฉลองเสริมสุข 50 ปี

นายชาลี จิตจรุงพร ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัทเป๊ปซี่-โคล่า (ไทย) เทรดดิ้ง จำกัด เปิดเผยว่าในโอกาสฉลองครบรอบเสริมสุข 50 ปี เป๊ปซี่ ได้เปิดตัวเป๊ปซี่ บลู เครื่องดื่มโคล่า สีฟ้าใหม่ ซึ่ง เป็นนวัตกรรมใหม่ที่เกิดจากความเข้าใจในความต้องการของผู้บริโภค โดยเป๊ปซี่ บลู จะเป็นเครื่อง ดื่มที่วางจำหน่ายในช่วงหน้าร้อนนี้ประมาณ 5-6 เดือนเท่านั้น เพื่อสร้างความแปลกใหม่ให้ผู้บริโภค กลุ่มเดิม และสร้างฐานตลาดลูกค้าใหม่ ในกลุ่มวัยรุ่นที่มีอายุต่ำลง คือ 15-25 ปี บริษัทได้เตรียมสำหรับการทำตลาดเป๊ปซี่ บลูเต็มรูปแบบกว่า 60 ล้านบาท

การนำเป๊ปซี่ บลูเข้ามาทำตลาดในประเทศไทยครั้งนี้ เป็นการสร้างภาพลักษณ์เป๊ปซี่ ให้แข็ง แกร่งยิ่งขึ้น เพราะเป๊ปซี่ บลูจัดอยู่ในเครื่องดื่มน้ำอัดลมประเภทโคล่า ไม่ใช่น้ำอัดลมสี ซึ่งการทำตลาดในช่วง 5-6 เดือนนี้ บริษัทตั้งเป้าหมายจะครองส่วนแบ่งการตลาดน้ำดำเพิ่มขึ้นอีก 1% ทำให้ถึงสิ้นปีนี้เป๊ปซี่จะมีส่วนแบ่งการตลาดประมาณ 62% ของตลาดรวมน้ำอัดลมรสโคล่า

"การเปิดตัวเป๊ปซี่ บลูเฉพาะช่วงเวลาใดเวลา หนึ่ง ไม่วางจำหน่ายถาวร เป็นกลยุทธ์ใหม่ของเป๊ป ซี่ในภูมิภาคนี้ โดยเรียกว่ากลยทุธ์อินแอนด์เอาต์ เพื่อสร้างกระแสความต้องการให้ตลาด และกระตุ้น ให้ผู้บริโภครีบทดลองดื่มในช่วงนี้เท่านั้นไม่เช่นนั้น อาจจะไม่มีโอกาสได้ลองดื่มอีก"นายชาลีกล่าว

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us