Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายสัปดาห์26 มีนาคม 2550
“โฮมเวิร์ค” เปิดศึกชน “โฮมโปร”             
 


   
www resources

โฮมเพจ โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์

   
search resources

โฮมเวิร์ค
โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์, บมจ.
Retail




ตลาดค้าวัสดุงัดโปรโมชั่น-แท็คทีมพันธมิตรจัดมหกรรมลดราคากระตุ้นกำลังซื้อ โฮมเวิร์คใช้จุดแข็งมืออาชีพรีเทล ลุยเปิด 8 สาขาใน 3 ปี ดันรายได้ทะลุหมื่นล้านภายใน 5 ปี ด้านโฮมโปรงัดอิฐมวลเบาคิวคอนเป็นวัตถุดิบผลิตชุดครัวปูนเสริมสินค้าเฮ้าส์แบรนด์เดิม

แม้ภาวะตลาดอสังหาริมทรัพย์จะตกอยู่ในภาวะชะลอตัว โดยเฉพาะอย่างยิ่งตลาดบ้านใหม่ ประกอบกับมีการคาดการณ์ตัวเลข GDP ว่าจะเติบโตอยู่ที่ระดับ 3.5-4% เท่านั้น กลับเป็นจังหวะที่ได้เห็นสีสันของโมเดิร์นเทรดผู้จัดจำหน่ายสินค้าวัสดุก่อสร้าง พร้อมใจกันงัดกลยุทธ์ออกมากระตุ้นกำลังซื้อกันอย่างดุเดือด

แม้หลายฝ่ายจะมองว่าเหตุการณ์ระเบิดจะยิ่งกระทบโมเดิร์นเทรดให้อยู่ในภาวะอึมครึม แต่สำหรับโฮมโปรยังคงรักษาอัตราการเติบโตของบริษัทได้ดี โดยปี 2549 มีรายได้ 14,223 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อน 16.48%

คงต้องยอมรับว่าการแข่งขันของโมเดิร์นเทรด นอกเหนือจากการขยายสาขาให้ครอบคลุม สินค้าให้เลือกหลากหลาย อีกสิ่งหนึ่งที่มีผลต่อการตัดสินใจ คือ ราคา ซึ่งโฮมโปรอาศัยการบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ ทั้งการบริหารซัปพลายเชนและการสั่งซื้อสินค้าล็อตใหญ่ เพื่อให้ได้ส่วนลดเช่นเดียวกับวิธีของโมเดิร์นเทรดทั่วไป รวมทั้งการผลิตสินค้าประเภท House Brand ที่สามารถควบคุมต้นทุนได้เอง

นอกจากนี้การจับมือพันธมิตรจัดงาน HomePro Expo ก็สามารถกระตุ้นตลาด สร้างการรับรู้ และสร้างยอดขายให้โฮมโปรได้ดี โดยล่าสุดการจัดงานครั้งที่ 4 ทำรายได้ทะลุเป้า 400 ล้านบาท มาอยู่ที่ 435 ล้านบาท แม้จะมีปัจจัยลบต่างๆ เกิดขึ้น ซึ่งณัฏฐ์ จริตชนะ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ กลุ่มการตลาด บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า กำลังซื้อยังคงมีอยู่ เพียงแต่ผู้บริโภคไม่มีความมั่นใจที่จะจับจ่ายใช้สอย แต่แม้ตลาดบ้านใหม่จะหดตัว ก็ยังไม่มีผลกระทบมากนัก เพราะ 70-80% ของลูกค้า คือ บ้านเก่าที่ต้องการซ่อมแซม

โดยโฮมโปรเตรียมจะจัดงาน HomePro Expo ครั้งที่ 5 ขึ้นในวันที่ 16-25 มี.ค. นี้ ณ อิมแพ็ค เมืองทองธานี ใช้งบประมาณ 100 ล้านบาท ในการจัดงาน จับมือกับซัปพลายเออร์กว่า 2,000 ราย บัตรเครดิต 8 บัตร และบริษัทเงินผ่อน 2 ราย เป็นพันธมิตรในการนำเสนอแคมเปญครบวงจร ทั้งลด แลก แจก แถม เมื่อซื้อหรือใช้บริการของสินค้าแต่ละแบรนด์ ทั้งนี้ยังไม่รวมถึงแคมเปญของโฮมโปรเองที่ลูกค้าจะได้รับ เมื่อซื้อสินค้าภายในงานครบตามยอดที่กำหนด แม้ว่าแต่ละเดือนโฮมโปรจะมีการจัดแคมเปญประจำเดือนเพื่อกระตุ้นยอดขายอยู่แล้ว แต่การจับมือกับพันธมิตรเพื่อจัดงานใหญ่ก็ทำให้ลูกค้ารู้สึกว่ามาแล้วคุ้มค่า และสร้างการรับรู้แบรนด์โฮมโปรในระยะยาวด้วย

ณัฏฐ์ กล่าวว่า โฮมโปรตั้งเป้ารายได้ปีนี้เติบโตขึ้น 20% ที่ 2,800 ล้านบาท ทั้งจากแผนการขยายสาขาเพิ่มอีก 4-5 แห่งภายใน 2550 ได้แก่ ชลบุรี, เอกมัย-รามอินทรา,ระยอง, พัทยา และย่านปริมณฑล รวมทั้งการเปิดตัวชุดครัวปูน Estetik ที่ใช้อิฐมวลเบาคิวคอนเป็นวัตถุดิบ เจาะตลาด B ขึ้นไป และการเปิดบริการ Home Care By HomePro โดยช่างผู้ชำนาญงาน ครอบคลุมการขนส่ง ติดตั้ง บำรุงรักษา ออกแบบ เป็นการรุกงานด้านเซอร์วิสอย่างครบวงจร ซึ่งจะเริ่มกับสาขาใน กทม. ก่อน

สำหรับโฮมเวิร์ค ธุรกิจจัดจำหน่ายวัสดุก่อสร้างภายใต้ปีกของ เครือเซ็นทรัล รีเทล ยักษ์ใหญ่ค้าปลีกของเมืองไทย แม้จะต้องพบกับปัจจัยลบที่ไม่แตกต่างจากโฮมโปร แต่ก็ยังสร้างรายได้สวนกระแสถึง 1,750 ล้านบาท โดยเติบโตขึ้น 40% ซึ่ง พงศ์ ศกุนตนาค ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ซีอาร์ซี เพาเวอร์ รีเทล จำกัด กล่าวว่า มาจากยอดขายของสาขาเดิมที่เติบโตขึ้น 10-15% เนื่องจากการปรับปรุงหน้าร้าน และซัปพลายเชน, การจัดงาน Homework Expo, การเปิด 2 สาขาใหม่ คือเพชรเกษม และพัทยาใต้ ซึ่งเป็นสาขาสแตนด์อโลนที่คู่แข่งยังเข้าไม่ถึง, การจัดโปรโมชั่นสะสมยอดชื้อแลกของสมนาคุณ และโปรโมชั่นร่วมกับบัตรเครดิต รวมทั้งการขยายฐานลูกค้าไปยังกลุ่มเจ้าของบ้านและกลุ่มผู้รับเหมา

สำหรับงาน Homework Expo ล่าสุดได้จัดไปแล้วในช่วงตรุษจีนที่ผ่านมา เป็นการรวมสินค้าและโปรโมชั่นมาไว้ในงาน ซึ่งได้รับการตอบรับจากลูกค้าเป็นอย่างดี มียอดขาย 320 ล้านบาท เกินเป้าที่ตั้งไว้ที่ 300 ล้านบาท และเป็นยอดขายที่เพิ่มขึ้นจากการจัดงานครั้งแรกถึง 50% ซึ่งจะมีการจัดงานอีกครั้งในช่วงไตรมาส 3

พงศ์ กล่าวว่า โฮมเวิร์คตั้งเป้าเติบโตเพิ่มขึ้น 48% มีรายได้รวม 2,600 ล้านบาท ที่ตั้งเป้าไว้สูง เพราะมั่นใจในแผนธุรกิจที่บริษัทฯ มีความเป็นมืออาชีพด้านค้าปลีก และอาศัยฐานข้อมูลบัตรเดอะวันการ์ดที่มีอยู่ 1.3 ล้านราย มาใช้ในการทำ Direct Marketing เพื่อให้เข้าถึงความต้องการของกลุ่มลูกค้าอย่างแท้จริง และตั้งเป้าผลักรายได้ให้ถึง 10,000 ล้านบาทภายใน 5 ปี โดยภายในปี 2552 จะขยายให้ได้ 6-8 สาขา เช่น ภูเก็ต เชียงใหม่ อยุธยา บางใหญ่ รามอินทรา บางนา และสมุทรปราการ ภายใต้งบลงทุน 500-800 ล้านบาทต่อสาขา คาดว่าในปี 2550 จะเปิดได้ 2 สาขา   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us