Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ กันยายน 2536








 
นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2536
"ประสิทธิ์ โชติเพชร" โตมากับสายฝน             
 


   
search resources

ซิตี้ อัมเบรลา
ประสิทธิ์ โชติเพชร
Investment




ประสิทธิ์ โชติเพชร เริ่มต้นธุรกิจทำร่มกันฝนกันแดดเมื่อ 8 ปีก่อน ด้วยเงินทุนเพียงไม่กี่หมื่นบาท กับเครื่องจักร 3 เครื่องและคนงานเพียง 3 คน ผลิตร่มขายในหาดใหญ่และจังหวัดใกล้เคียง

"ตอนนั้นผมมองเห็นว่าการทำร่มยังไม่มีใครในหาดใหญ่ทำ จึงสนใจที่จะลงมือทำธุรกิจนี้" ประสิทธิ์เล่าให้ฟังถึงจุดเริ่มต้น

ก่อนที่จะมาทำร่มขายเขาเป็นคนขายร่มในกรุงเทพจึงมีความรู้ในเรื่องการตลาดของร่มเป็นอย่างดี เมื่อถึงจุดหนึ่งวิญญาณของผู้ประกอบการก็แรงกล้าขึ้น เขาจึงกลับบ้านเกิดไปลงทุนตั้งโรงงานทำร่มขึ้นมาใช้ชื่อว่าบริษัทซิตี้ อัมเบรลาด้วยวิธีคิดแบบง่าย ๆ ที่สอดคล้องกับความจริงที่ว่า "ตลาดที่นี่โตมาก เพราะนักท่องเที่ยวมาเลย์และสิงคโปร์มามาก มิหนำซ้ำ ภาคใต้เองก็เป็นภาคที่มีฝนตกเกือบทั้งปี ตลาดจึงใหญ่มาก"

รูปแบบของการผลิตในตอนนั้น เริ่มด้วยการสั่งวัตถุดิบเกือบทุกอย่างจากกรุงเทพมาประกอบในโรงงานเกือบทั้งหมด และสามารถที่จะผลิตร่มด้วยกำลังการผลิตเพียงวันละไม่กี่คัน

วันนี้บริษัทซิตี้ อัมเบรลาเป็นผู้ผลิตร่มเพียงรายเดียวของภาคใต้ที่มีกำลังการผลิตวันละ 300 โหล ด้วยแรงงานท้องถิ่น 170 คน และยกระดับจากผู้ประกอบวัสดุที่สั่งซื้อมาจากกรุงเทพ มาเป็นการผลิตชิ้นส่วนที่ประกอบขึ้นเป็นร่มเองทุกขั้นตอน

ยอดขายที่ตกประมาณ 600 ล้านบาทในแต่ละปีนั้นมาจากการส่งออกถึง 70% โดยมีตลาดที่สำคัญคือสิงคโปร์ มาเลเซีย ญี่ปุ่น ยุโรปและอเมริกาซึ่งเป็นการผลิตตามออร์เดอร์ของลูกค้าอีก 30% เป็นรายได้จากตลาดในประเทศซึ่งมีทั้งการผลิตขายเองทั้งส่งและปลีก และผลิตตามคำสั่งของลูกค้าในรูปของสินค้าพรีเมี่ยมด้วย

เงื่อนไขสำคัญที่ทำให้ซิตี้อัมเบรลาขยายการผลิตจนสามารถส่งออกต่างประเทศได้ก็คือ การสนับสนุนด้านเงินกู้จากบรรษัทเงินทุนอุตสาหกรรมเมื่อ 5 ปีก่อน ตามนโยบายให้ความช่วยเหลือแก่อุตสาหกรรมในท้องถิ่นของบรรษัทฯ

แม้จะกล่าวได้ว่า อยู่ในระดับนายหัวคนหนึ่งของหาดใหญ่ แต่ประสิทธิ์ยังไม่หยุดอยู่เพียงแค่นี้ เขายังมีความฝันที่จะขยายกำลังการผลิตให้ได้อีกเท่าตัวภายในสองสามปีนี้ซึ่งขณะนี้กำลังศึกษาและหาตลาดต่างประเทศอยู่ โดยมีบรรษัทฯ เป็นฐานสนับสนุนเงินทุนให้เหมือนเดิม

ตราบใดที่ฝนยังตกแดดยังออก โอกาสที่ซิตี้ อัมเบรลาจะใหญ่ไปกว่านี้ก็ไม่ใช่เรื่องห่างไกล

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us