เดนท์สุ เสริมความ แข็งแกร่งยุคสร้างแบรนด์ ยุบรวม 4 ฝ่าย เป็นแผนกแบรนด์ คอมมูนิเคชั่น
ตอบสนองการสร้างแบรนด์ลูกค้า เตรียมตั้งบริษัทซื้อสื่อเป็นของตัวเอง คุยปีก่อนโกยบิลลิ่ง
2,400 ล้านบาท ปีนี้ตั้งเป้าโตเพิ่มอีก 20% เน้นเพิ่มสัดส่วนลูกค้าไทย
นายคิโยฮารุ ยูกิโยชิ ประธานบริหาร และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เดนท์สุ
(ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า แนวโน้มการแข่งขันของธุรกิจโฆษณาปีนี้ค่อนข้างรุนแรง
จากการฟื้นตัวของภาพรวมเศรษฐกิจ ดังนั้นรูปแบบของการแข่งขันจะต้อง มีกลยุทธ์ทางการตลาด
กลยุทธ์การสื่อสาร และเป้าหมายที่ชัดเจน ซึ่งเดนท์สุทราบถึงแนวโน้มดังกล่าว จึงจัดระบบการทำงานของบริษัทเพื่อรองรับกระแสการเปลี่ยนแปลง
เพื่อให้ลูกค้าได้รับประโยชน์สูงสุด
ทั้งนี้ เดนท์สุได้ตอกย้ำความมั่นใจให้กับลูกค้า ด้วยกลยุทธ์การสื่อสารและการสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่ง
โดยเมื่อต้นปีนี้เดนท์สุ ประเทศไทย ได้ปรับโครงการสร้างบริหารใหม่ ด้วยการรวมฝ่ายวางแผนกลยุทธ์
ฝ่ายประชาสัมพันธ์ ฝ่ายวิจัยการตลาด และฝ่ายสารสนเทศ เข้าด้วยกันภายใต้แผนกแบรนด์
คอมมูนิเคชั่น ซึ่งการผสมผสานการทำงานของทั้ง 4 ฝ่ายเดิม จะทำให้หน่วยงานใหม่เป็นหน่วยงานสำคัญในการพัฒนาแบรนด์ให้กับลูกค้า
"ขณะนี้เราสามารถนำเสนอสิ่งที่ไม่ธรรมดาให้กับลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นการกำหนดกลุ่มเป้าหมาย
กลยุทธ์การโฆษณาอย่างแม่นยำ และความเข้าใจที่ลึกซึ้งของพฤติกรรมผู้บริโภค และการสื่อสารที่ชัดเจน
ทำให้การให้บริการของเดนท์สุตั้งแต่ต้นปีนี้ เป็นบริการที่แข็งแกร่งอย่างไม่เคยมีมาก่อน
ในวาระที่ประเทศไทยครบรอบ 40 ปีในปีนี้"
นายยูกิโยชิ กล่าวต่อว่า ในปีที่ผ่านมาเดนท์สุสามารถทำบิลลิ่งได้ถึง 2,400 ล้านบาท
คิดเป็นอัตราการเติบโตเพิ่มขึ้น 30% จากลูกค้าเดิมที่ใช้เงินเพิ่มขึ้น และลูกค้าใหม่
เช่น การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) องค์การสื่อสารมวลชนแห่งประเทศไทย (อ.ส.ม.ท.)
โครงการรวมพลังหยุดรถซดน้ำมัน กิจกรรมของ สภาอุตสาหกรรม เป็นต้น โดยปัจจุบันเดนท์สุถือเป็นเอเยนซี่ที่มีบิลลิ่งสูงติด
1 ใน 10 ของประเทศไทย
สำหรับเป้าหมายการทำงานของเดนท์สุ ในปีนี้ ได้เตรียมจัดตั้งบริษัทซื้อสื่อเป็นของ
ตัวเอง โดยใช้ชื่อว่า Media Palette ซึ่งจัดตั้งขึ้นเป็นประเทศที่ 2 นอกประเทศญี่ปุ่น
หลังจาก ไต้หวัน ทั้งนี้ด้วยยอดบิลลิ่งกว่า 2,400 ล้านบาท ของบริษัทถือเป็นเอเยนซี่ที่สามารถมีบริษัทซื้อสื่อเป็นของตัวเองได้
โดยสามารถจัดตั้งขึ้นเองเพียงบริษัทเดียว หรือร่วมมือกับบริษัทซื้อสื่อ อื่นๆ ก็ได้
ขณะนี้บริษัทกำลังศึกษารูปแบบการบริหารอยู่
อย่างไรก็ตาม ปีนี้เดนท์สุ ตั้งเป้าบิลลิ่งเพิ่มขึ้น 20% จากลูกค้าเดิมที่มีอยู่
และลูกค้าใหม่โดยเฉพาะลูกค้าคนไทย ที่บริษัทตั้งเป้าเพิ่ม สัดส่วนให้ได้ 25% ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องจาก
5 ปีก่อนที่มีลูกค้าญี่ปุ่นเป็นหลัก
ส่วนการให้บริการของเดนท์สุจะให้บริการในลักษณะ Globalization แบบ Pan Asia ซึ่งเป็นการผสานการทำงานอย่างกว้างขวางจากเครือข่ายของเดนท์สุ
เอเชีย ที่จัดตั้งขึ้นเมื่อปีก่อน
สำหรับเดนท์สุด เอเชีย ที่จัดตั้งขึ้น ประกอบไปด้วยสมาชิก 8 ประเทศ คือ ไต้หวัน
อินโดนีเซีย มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ อินเดีย เวียดนาม และไทย ในปีที่ผ่านมามีบิลลิ่งรวมกัน
275 ล้านดอลลาร์สหรัฐ มีกำไร 38 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
นายยูกิโยชิ กล่าวต่อว่า ในปีนี้เดนท์สุเห็นความสำคัญของการงานสร้างสรรค์ และสื่อโฆษณาอย่างมาก
เดนท์สุ เอเชีย จึงได้แต่งตั้ง นายจิมมี่ แลม ครีเอทีฟชื่อดังในภูมิภาคเอเชีย ให้ดำรงตำแหน่ง
ที่ปรึกษาด้านการสร้างสรรค์ใน ประเทศไทย เพื่อเพิ่มศักยภาพงานสร้างสรรค์ให้แข็งแกร่งขึ้น
นอกจากนี้ ได้แต่งตั้งนายวินิจ สุรพงษ์ชัย ผู้มีชื่อเสียงในวงการโฆษณา และเป็นประธานคณะกรรมการจัดงานประกวดโฆษณาเอเชีย
แปซิฟิก ให้เป็นที่ปรึกษากิตติมศักดิ์ของเดนท์สุ เอเชีย อีกด้วย nมุ่งสร้างแบรนด์ลูกค้า
