|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
 |
ตลาดร้านอุปกรณ์สำนักงานวางหมากโตสวนกระแสเศรษฐกิจ ออฟฟิศเซ็นเตอร์ เดินหน้ารีโนเวตสาขาเก่า ปรับภาพลักษณ์ดึงดูดตลาดคอนซูเมอร์ พร้อมกลยุทธ์เซกเมนเตชั่น ขณะที่ออฟฟิศเมท ขยายคลังสินค้ารองรับออร์เดอร์ผ่านช่องทางอีคอมเมิร์ช โหมโรดโชว์แจกแคตาล็อก
ออฟฟิศเซ็นเตอร์ เดินหน้ารีโนเวตสาขาที่มีอายุเกิน 10 ปี ซึ่งแต่ละสาขาต้องใช้งบรีโนเวต 10 ล้านบาท ขณะที่การทำสาขาใหม่ต้องใช้งบ 20 ล้านบาท ทั้งนี้เพื่อปรับภาพสาขาให้มีภาพลักษณ์ความเป็นกันเอง รวมถึงการปรับเปลี่ยนทัศนคติผู้บริโภคที่คิดคว่าออฟฟิศเซ็นเตอร์เป็นศูนย์ค้าส่งเครื่องใช้สำนักงานทั้งที่จริงๆแล้วบริษัทมีการจำหน่ายแบบปลีกด้วย ดังนั้นในการรีโนเวตสาขาจึงมีการจัดดิสเพลย์ใหม่โดยวางรูปแบบให้ผู้บริโภคเห็นถึงการจำหน่ายสินค้าปลีกไว้หน้าร้านเพื่อดึงดูดให้ผู้บริโภคเข้ามาใช้บริการมากขึ้นโดยเฉพาะนักเรียนนักศึกษาเนื่องจากหลายสาขาตั้งอยู่ใกล้สถานศึกษา หรือเป็นย่านศูนย์รวมของวัยรุ่น แต่ทั้งนี้ลูกค้าหลักกว่า 90% ยังคงเป็นลูกค้าองค์กรที่มีการสั่งซื้อในปริมาณมากแต่บริษัทก็ไม่ได้ให้ส่วนลดเป็นพิเศษเนื่องจากจำหน่ายในราคาที่คุ้มค่าต่อผู้บริโภคอยู่แล้ว แต่เพื่อเป็นการสร้างความจงรักภักดีต่อแบรนด์จึงมีการร่วมมือกับพันธมิตรเพื่อนำสิทธิพิเศษตอบแทนสู่ลูกค้าในรูปแบบของการตอบสนองไลฟ์สไตล์ เช่น ส่วนลดในการใช้บริการสปาที่ร่วมรายการ หรือการพักผ่อนท่องเที่ยว
"ปีที่แล้วเราเน้นการขยายสาขาใหม่ ส่วนปีนี้จะทำการรีโนเวตสาขาเก่าเพื่อรีเฟรชแบรนด์ออฟฟิศเซ็นเตอร์ตั้งแต่โลโก้ ไปถึงการปรับรูปโฉมร้าน โดยมีการใช้โทนสีตกแต่งตามกลุ่มผลิตภัณฑ์เพื่อสร้างความโดดเด่นให้กับสินค้าเช่นใช้ฉากสีแดงกับเฟอร์นิเจอร์ สีเหลืองใช้กับออฟฟิศซัปพลาย และสีเทาสำหรับแผนกออฟฟิศออโตเมชั่น" สุพรศรี นาคธนสุกาญจน์ กรรมการผู้จัดการแม็คโครออฟฟิศเซ็นเตอร์ กล่าว
ปัจจุบันออฟฟิศเซ็นเตอร์มีสาขา 20 แห่งโดยมี 2 สาขาอยู่ต่างจังหวัด คือที่พัทยาและภูเก็ต สำหรับปีนี้บริษัทยังไม่มีแผนที่จะเพิ่มสาขา ส่วนปีถัดไปหากจะมีการเพิ่มสาขาก็จะเน้นหัวเมืองในต่างจังหวัดมากกว่าเนื่องจากสาขาที่มีในกรุงเทพฯถือว่าเพียงพอแล้ว ทั้งนี้ผลประกอบการในปีที่ผ่านมาบริษัทสามารถสร้างยอดขายได้ 1,500 ล้านบาท แบ่งเป็นรายได้จาก 3 กลุ่มคือ ออฟฟิศ ซัปพลายเช่นวัสดุสิ้นเปลือง กระดาษ ปากกา 50% ออฟฟิศ ออโตเมชั่นเช่น เครื่องตอกบัตร ปริ้นเตอร์ คอมพิวเตอร์ 40% และออฟฟิศ เฟอร์นิเจอร์ 10% ซึ่งถือเป็นผู้นำตลาดร้านอุปกรณ์สำนักงาน โดยมีออฟฟิศเมท อยู่อันดับ 2 ด้วยยอดขาย 800 ล้านบาท ส่วนในปีนี้ออฟฟิศเซ็นเตอร์ตั้งเป้ายอดขายไว้ที่ 1,900 ล้านบาท โดยใช้งบการตลาด 1% ของยอดขาย ขณะที่ที่ออฟฟิศเมทตั้งเป้ายอดขายไว้ที่ 900 ล้านบาท ในขณะที่ตลาดรวมร้านเครื่องใช้สำนักงานคาดว่าจะมีมูลค่า 5,000 ล้านบาท ซึ่งถ้านับรวมดิสเคานต์สโตร์ด้วยก็จะมีมูลค้า 150,000 ล้านบาท
กุญแจที่จะผลักดันให้ออฟฟิศเซ็นเตอร์เติบโตเหนือคู่แข่งคือการทำเซกเมนเตชั่นดภายใต้คอนเซ็ปต์ Your Solution for Office Need ซึ่งจะมีการเพิ่มไลน์อัพสินค้าและการเจาะเซกเมนต์มากขึ้นเพื่อตอบสนองลูกค้าในแต่ละสายอาชีพและเป็นการขยายฐานลูกค้ากลุ่มใหม่ๆ เช่นล่าสุดมีการลอนช์ Paper Solution โดยมีการนำกระดาษประเภทต่างๆตั้งแต่งานเอกสารไปจนถึงกระดาษที่ใช้สำหรับงานศิลป์และงานอื่นๆ
นอกจากนี้ยังมีสินค้าเฮาส์แบรนด์เป็นทางเลือกสำหรับลูกค้าที่ต้องการลดต้นทุนโดยชูคุณสมบัติที่เทียบเคียงผู้นำตลาดเนื่องจากว่าจ้างการผลิตจากผู้นำตลาดในกลุ่มนั้นๆ โดยสัดส่วนเฮาส์แบรนด์ของออฟฟิศเซ็นเตอร์คิดเป็น 10% มีราคาต่ำกว่าแบรนด์เนม ประมาณ 15-20%
ในขณะที่ออฟฟิศเมททุ่มงบ 150 ล้านบาทเพื่อขยายคลังสินค้าและการบริหารด้านลอจิสติกส์ โดยเน้นช่องทางจำหน่ายแบบอีคอมเมิร์ชทำให้ไม่ต้องลงทุนเพิ่มสาขามากนัก แต่จะเน้นการจัดกิจกรรมโรดโชว์ไปตามอาคารสำนักงานกว่า 30 แห่งเพื่อแจกแคตาล็อกโปรโมตให้กลุ่มเป้าหมายรู้จักออฟฟิศเมทมากขึ้นล่าสุดมีการเปิดตัว "ออฟฟิศเมท แค็ตตาล็อค 2007" ภายใต้คอนเซ็ปต์ Modern Office Supply ที่ชูสไตล์ความเป็น Creative และ Fashion Life เนื่องจากพบว่ากลุ่มเป้าหมายหลักที่เป็นฝ่ายจัดซื้อในบริษัทต่างๆ มักเป็นสาวสมัยใหม่ ชื่นชอบแฟชั่น นิยมอ่านแมกกาซีน จึงปรับแคตาล็อกสินค้าให้เป็นแนวแฟชั่นมากขึ้น พร้อมเพิ่มขนาดเล็กอีก 5 หมื่นเล่มเพื่อสะดวกในการตระเวนแจกตามงานโรดโชว์ต่างๆ
|
|
 |
|
|