Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน23 กุมภาพันธ์ 2550
“อากู๋”ลุยเหนือเล็งผุดโรงแรมรีแบรนด์ยูสตาร์เพิ่มไดเร็คเซล             
 


   
www resources

โฮมเพจ จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่

   
search resources

จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่, บมจ.
ยูสตาร์ (ประเทศไทย)
ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม
Marketing




อากู๋ ประกาศ สั่งลุยปัดฝุ่น ยู สตาร์ ฉลองสู่ปี ที่ 5 เท 50 ล้านบาท เดินเครื่องรีแบรนด์ดิ้ง ชัน ปรับโลโก้ พัฒนากลยุทธ์ทุกรูปแบบ ประกาศเพิ่มไดเร็คเซลเท่าตัว พร้อมกระจายสัดส่วนการขาย สู่ช่องทางรีเทล ขยายตลาดต่างประเทศ เผยธุรกิจส่วนตัวเตรียมสยายปีกทำ บูติค โฮเทล สร้างยอดเพิ่มกระทุ้งยอดขายโตเพิ่ม 20%

นายไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม ประธานกรรมการ บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) หรือจีเอ็มเอ็มแกรมมี่ ผู้ดำเนินธุรกิจขายตรงชั้นเดียว ภายใต้แบรนด์ “ยู สตาร์” เปิดเผยว่า บริษัทฯเตรียมใช้งบประมาณกว่า 50 ล้านบาท สำหรับแผนการ รีแบรนด์ดิ้งจากสีส้มเป็นสีแดง พร้อมทั้งแนวทางการตลาดแบบใหม่ โดยจะเน้นการใช้กลยุทธ์แบบผสมผสาน (Mix Marketing) พัฒนาและยกระดับคุณภาพของสินค้าและนำนวัตกรรมของสินค้าเคาน์เตอร์แบรนด์มาใช้มากขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า

ทั้งนี้บริษัทฯพร้อมเดินหน้าขยายช่องทางขายรีเทลหรือร้านค้าปลีก เพิ่มขึ้น พร้อมกับการเพิ่มไดเร็คเซลล์ สาวจำหน่ายให้เป็น 400 คน ในปีนี้ จากเดิมที่มีอยู่ 200 คน เพื่อกระจายช่องทางเข้าถึงผู้บริโภคมากขึ้น เนื่องจากที่ผ่านมาบริษัทฯเล็งเห็นว่าช่องทางขายที่ใช้สาวจำหน่ายนั้น สามารถสร้างยอดขายได้รวมกว่า 60% ของยอดทั้งหมด ปัจจุบันสมาชิกของยู สตาร์มีประมาณ 50,000 ราย โดยกว่า 80% เป็นยอดแอคทีฟ ปีนี้ตั้งเป้าหมายจำนวนสมาชิกจะเพิ่มขึ้นกว่า 35%

ล่าสุดบริษัทฯเตรียมดึงจุดเด่นของธุรกิจต่างๆมาใช้ในยู สตาร์ อาทิ ธุรกิจขายตรงแบบเอ็มแอลเอ็มมีการจัดกิจกรรมมากขึ้น ช่องทางขายของเครื่องสำอางแบบเคาน์เตอร์มีจุดเด่นที่หาซื้อง่ายและมีผู้เชี่ยวชาญคอยแนะนำ เป็นต้น รวมถึงจะควบคุมเรื่องของสต็อกสินค้าที่จะไม่ให้ขาดตลาด ,การปรับปรุงระบบเทเลคอมและการปรับโปรแกรมอินเซนทีฟเพิ่มให้แก่ผู้ขาย 1-2%

“สาเหตุหลักที่ทำให้บริษัทฯต้องมีการปรับแผนธุรกิจใหม่ และถือโอกาสปรับ คอปเปอร์เรต คัลเลอร์ใหม่ จากสีส้ม เป็นสีแดง รวมถึง การรี แบรนด์ดิ้ง บริษัทฯมองว่าการแข่งขันในตลาดขายตรงมีความรุนแรงสูงมากขึ้น เมื่อเทียบกับการแข่งขันจากปีก่อนๆ ส่วนใหญ่ตลาดจะแข่งเรื่องของราคา โดยจะเห็นได้จากปัจจุบันธุรกิจนี้เกิดใหม่ในตลาดมากขึ้น แต่การแข่งขันแบบการขายผ่านไดเร็คเซลล์มากกว่า 50% จะมีเพียง 2 – 3 แบรนด์ในตลาดเท่านั้น

นอกจากการปรับภาพลักษณ์ใหม่ในประเทศแล้วนั้น บริษัทฯเตรียมแผนขยายไปตลาดสู่ต่างประเทศอาทิ พม่า ลาว กัมพูชา เวียดนาม สหรัฐอาหรับเอมิเรต ซึ่งการเข้าทำตลาดจะเข้าไปในรูปแบบการแต่งตั้งคนท้องถิ่นเป็นดิสทริบิวเตอร์ให้ ขณะนี้กำลังอยู่ในขั้นการเจรจา

นายไพบูลย์ กล่าวต่อว่า ได้เตรียมแผนขยายแตกไลน์ธุรกิจส่วนตัวอื่นๆอีกเพื่อเป็นการเสริมสร้างยอดรายได้ ซึ่งขณะนี้ อยู่ระหว่างการศึกษารายละเอียด เช่น การสร้าง บูติค โฮเทล ในโลเกชั่น แถบภาคเหนือของประเทศ ซึ่งยังไม่สามารถสรุปอะไรได้ชัดเจนในตอนนี้ แต่ถึงอย่างไรก็ตามเชื่อว่าการทำธุรกิจใหม่ๆจะสามารถสร้างยอดรายได้อีกทางหนึ่ง และเชื่อว่าจะประสบความสำเร็จ เหมือนการจับธุรกิจส่วนตัว อย่าง ยู สตาร์ ร้านอาหาร โฮวยู (Hou Yuu) และฟิตเนส   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us