Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ เมษายน 2538








 
นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2538
ศูนย์ซ่อมเครื่องบิน อีวีเอแอร์ การเริ่มต้นที่ไม่ธรรมดาของเอเวอร์กรีนกร๊ป             
 


   
search resources

เอเวอร์กรีนกรุ๊ป
Owen Wu
Aviation




ขณะที่ต้นปีนี้เอง คณะรัฐสนตรีไทยเพิ่งได้ข้อสรุปลงตัวถึงแนวทางการบริหารศูนย์ซ่อมเครื่องบินลำตัวกว้าง แห่งที่สอง ของการบินไทย ที่อู่ ตะเภา แบบแยก บัญชี ลักษณะศูนย์กำไร ( Profit centre) โดยให้บริษัทตรวจสอบบัญชี เคพีเอ็มจี พีท มาร์วีค สุธีของสุระ สิงห์เสน่ห์เป็นบริษัทที่ปรึกษา

ทางด้านประเทศไต้หวัน สายการบิน อีวีเอ โดยบริษัทกรีนาสยาม แอร์ เซอร์วิสเซส ได้เชิญสื่อมวลชนไทยไปชมศูนย์ซ่อมบำรุงเครื่องบินลำตัวกว้างของสายการบิน EVA มูลค่ากว่า 100 ล้านเหรียญสหรัฐ ที่ได้สร้างเสร็จเมื่อปีที่แล้ว และเปิดใช้ไปแล้วโดยการผ่านการรับรองจาก us fedeal aviation administration ( USFAA)

ความหมายของการเปิดกิจการใหม่ทางด้านสายการบิน อีวีเอ และศูนย์ซ่อมเครื่องบิน เป็นการมองการณ์ไกลของ Chang Yung-Fa ประธานบริษัทยักษ์ใหญ่ เอเวอร์กรีน กรุ๊ป ซึ่งใช้เวลา 20 ปี สะสมทุนจนแข็งแกร่งจากฐานธุรกิจขนส่งทางเรือหรือยักษ์ใหญ่ชิปปิ้งระดับโลก แผ่ขยายอาณาจักรธุรกิจแบบหลากหลาย ( conglomerate) เช่นธุรกิจก่อสร้าง ขนลากสินค้า เทอร์นิมอล กิจการโรงแรม ของเอเวอร์กรีน และล่าสุดรุกสยายปีกสู่ธุรกิจสายการบินให้ครบวงจรครอบคลุมทั้งะกริจขนส่งทางน้ำ-ทางบก-อากาส

สายการบิน อีวีเอ อาจไม่เป็นที่คุ้นตาไทยเท่าไหร่นัก เพราะขยับปีกได้ เพียง 3 ปี กว่า โดยเปิดบินอย่างเป็นทางการตั้งแต่วันที่ 1 กรกกาคม 2534 เอเวอร์กรีน กรุ๊ป ทุ่มเงิน.เครื่องบินรวมทั้งสิ้น 20 ลำ ( สิ้นปี 25370 มูลค่าไม่ต่ำกว่า 4,000 ล้านเหรียญสหรัฐ จากโบอิ้ง และบริษัทแมคโดแนล ดักลาส ประกอบด้วยเคื่องบินโบอิ้ง 747-400'S , 767-3000ER'S, 767-200'S และ MD 11"S สำหรับเส้นทางบินระยะไกล ปานกลาง และระยะสั้นตามลำลดับ

" ถึงสิ้นปีนี้ เราจะมีเครื่องบินทั้งหมด 25 ลำ โดยเครื่องบินใหม่จะเป็นเครื่องบินโบอิ้ง 747-400 จำนวน 2 เครื่อง และเครื่อง MD-11 อีก 3 ลำ" OWEN WU ผู้ช่วยผู้จัดการงานวางแผน ฝ่ายผลิตและซ่อมบำรุงของสายยการบิน EVA สำนักงานใหญ่ เล่าให้ฟัง

จำนวนเครื่องบินในแผนปีนี้ ทั้งหมด 25 ลำ นี้จะอยู่ในความรับผิดชอบของฝ่าย Engineering& Maintenance ซึ่งมีนายช่องมืออาชีพกว่า 575 คน ที่ต้องผ่านการฝึกอบรมด้านเทคนิคซ่อมบำรุง อีวีเอ แอร์เครื่องบิน กว่า 41,883 ไว้สำหรับปล่อยได้ทันที

ความสามารถในการซ่อมบำรุงอากาศยานของอีวีเอ แอร์ จะมีสายงานที่แบ่งออกเป็นสี่ประถทงาน ได้แก่ หนึ่ง-Line maintenance ที่ตรวจเช็กช่วงก่อนบิน ช่วง Transit และเช้กประจำวัน สอง- Base mintenance ซึ่งมีการเช็กขึ้นอยู่กับระยะการ บิน แบ่งเป็น " A " " C " และ " D" CHECK สาม POWERPLANT Manintenance ที่ตรวจเช็กขุมพังที่ปีก อาจจะมีการยกเครื่อง Overhaul ระยะ2 และ ระยะ3 ตามอายุการใช้งาน และสี่ Component Mainetnance ที่เน้นเช็กอุปกรณ์ไฟฟ้าแต่ละคราส เช่นระบบวิทยุ เป็นต้น

" การตรวจเช็กซ่อมบำรุง แต่ละครั้ง ของอีวีแอร์ เราจะเน้นความปลอดภัยสูงสุด โดยระยะการตรวจเช็กขึ้นอยู่กับชั่วโมงการบิน ซึ่งที่ผ่านมาของเราเป็นสายการบินใหม่ที่มีการตรวจเช้คละเอียดอ่อนมากจนสามารถทำสถิติดีเยี่ยม เช่น โบอิ้ง 767-300/200 จำนวน 9 ลำ มีชั่วโมงบิน 53,493 ชั่วโมง มีสถิติ Dispatch Reliability Rate จะยอดเยี่ยมมากถึง 99.62% ชนะสถิติโลกที่ทำได้เพียง 98.64% เป็นที่ยอมรับว่า การปฏิบัติงานของศูนย์ซ่อมบำรุงอากาศยานของอีวีเอแอร์ทันสมัยไฮเทค และมีระบบการจัดการที่ดีมาก ๆ ซึ่งสายการบินนานาชาติอื่น ๆ ในสนามบินเจียงไคเช็ค ( CKS International Airport) เช่นการบินไทย ก้เข้ารับบริการจากศูนย์ของเราด้วย " Owen Wu ผู้บริหารของฝ่ายซ่อม บำรุงเล่าให้ฟัง

นอกจากศูนย์ซ่อมบำรุงขนาดใหญ่แล้ว ปลายปีหน้า 2539 ศูนย์ Engine test Cell ซึ่งตั้งอยู่ใกล้ ๆ ศูนย์ก็จะสร้างเสร็จ ทำให้สามารถทดสอบการทำงานของเครื่องยนต์เทอร์โบ ขนดยักษ์ที่มีพลังมหาศาลกว่า 10,000 LBS

จากประสบการณ์ของยักาใหญ่ชิบปิ้งระดับโลก อย่างเอเวอร์กรีน กรุ๊ป ผู้มีทุนหนาสามารถใช้เงินทุนนับเป็นหมื่นล้านทุ่มสายการบินครบวงจร ได้กลายเป็นข้อได้เปรียบในการเปิดขยายเส้นทางกรบินที่มีจุดหมายปลายทางทั่วโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในระยะแค่ 3 ปีเท่านั้น ตั้งแต่กรุงลอนดอน ปารีส เวียนนาในยุโรป ประเทศดูไบ ในตะวันออกกลาง ซีแอตเติล ลอสแองเจลิส นิวยอร์ก ซานพรานซิสโก และฮาวายในสหรัฐอเมริกา ซิดนีย์ บริสเบนและโอกแลนด์ ในทวีปออสเตรเลีย และกรุงเทพฯ ภูเก็ต สิงคโปร์ กัวลาลัมเปอร์ บาหลี โฮจิมินห์ มะนิลา จาการ์ตา ฟุโอกะและหมุ่เกาะมัลดิฟในทวีปเอเชีย

จอกจากนี้ ความได้เปรียบในฐานะ " สายการบินน้องใหม่" ที่มีทุนหนา ก็ทำให้สามารถออกแบบริการที่สร้าง " ความแตกต่าง" จากสายการบินคู่แข่ง อื่น ๆ เช่น การจับลูกค้าปานกลาง ระดับสูง ด้วยแทรกชั้น evergreen deluxe class หรือเรียกว่า YD เข้าไปช่องว่างการตลาด ที่ให้ลูกค้าจ่ายเงินในระดับอีโคโนมี่ คลาส แต่ได้รับบริการหรูหราสะดวกสบายเทียบเท่า บิสิเนทคลาส

" ทุกที่นั่งของเอเวอร์กรีน ดีลักซ์ คลาส จะมีทีวี ส่วนตัวทุกที่นั่ง ผู้โดยสารสามารถเลือกชมรายการภาพยนต์ เพลง และอื่น ๆ ได้ถึง 6 ช่องสถานี ของเรามีเนื้อที่เพิ่ม 44% เทียบกับที่อื่น เพราะระบบการจัดที่นั่ง 2-4-2 แทนที่จะกระจุกแบบ 3-4-3 แถมมีที่พักเท้าอีกด้วย" K.W.Nich ผู้บริหารสำนักประชาสัมพันธ์ สำนักงานใหญ่ Eva Air กล่าว

เบื้องหลังของการสยายปีกของเอเวอร์กรีนกรุ๊ป ในธุรกิจสายการบินจึงต้งสนองตอบความต้องการของลูกค้าให้ได้ประโยชน์สุงสุด-ปลอดภัยสูงสุด

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us