Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ พฤศจิกายน 2543








 
นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2543
Meta-Capitalism             
 





Meta-Capitalism เป็นหนังสือ ที่กล่าวถึงโลก ที่ผลักดันด้วยอินเตอร์เน็ต ส่งผลให้โครงสร้างองค์กรแบบเดิมเปลี่ยนไปเป็นบริษัท ที่เน้นสร้างชื่อยี่ห้อสินค้าโดยการปรับปรุงรูปแบบเสียใหม่ องค์กรยุคใหม่จึงกระจายงานในส่วนการผลิต การจัดจำหน่ายหรือแม้กระทั่งงานด้านสนับสนุนต่างๆ ให้ผู้อื่นรับไปดำเนินการ และสนใจมุ่งเน้นการลงทุนไป ที่การขายชื่อสินค้า และบริหารสัมพันธภาพต่อลูกค้า และบริหารจัดการเครือข่ายการซัพพลาย ในแง่นี้จึงกล่าวได้ว่าเป็นการลดการลงทุน เนื่องจากไม่ต้องแบกภาระต้นทุนด้านการผลิต และทุนดำเนินการเช่นในอดีต รวมทั้งอาจลดต้นทุนด้านบุคลากรไปด้วย

ผู้เขียนเสนอแนวคิด การสร้างชุมชนแห่งการเพิ่มมูลค่า (Value-Adding Communities - VAC) ขึ้น โดยถือเป็นเครือข่ายภายนอก ที่รับผิดชอบงาน ที่เคยอยู่ในมือผู้ผลิตทั้งหมด ซึ่งอาจเปรียบได้กับทีมนักีฬา ที่ผู้เล่นต้องแบ่งภาระหน้าที่กันไปตามตำแหน่ง การสร้าง VAC ยังเป็นการเปลี่ยนผ่านในชั้นต้นของสิ่งที่ผู้เขียนกำหนดเป็นชื่อหนังสือด้วยว่า "metacapitalism"

กรณีตัวอย่าง:ซิสโก ซิสเต็มส์

ซิสโก ซิสเต็มส์พัฒนา และทำตลาดระบบเครือข่ายอนเตอร์เน็ตแบบมัลติโปรโตคอล ซิสโกกระจายงานในส่วนการผลิตให้กับผู้ผลิต ผู้จัดจำหน่าย และผุ้จัดการคลังสินค้า ที่เป็นผู้รวมธุรกิจกับซิสโก จากนั้น สร้างพอร์ทัลหนึ่งขึ้นในชื่อ Manufacturing Connectio Online (MCO) เพื่อเชื่อมต่อเชนซัพพลายทั้งเชนกับบริษัท ด้วยวิธีนี้ ผู้รวมธุรกิจของซิสโกทุกรายจึงสามารถตรวจดูออเดอร์สินค้าจากลูกค้าของซิสโกได้โดยตรง และส่งมอบฮาร์ดแวร์ ที่ประกอบเสร็จให้ได้โดยที่ซิสโกไม่ต้องวุ่นวายกับเรื่องออเดอร์เลย นอกจากนั้น ยังมีอีกพอร์ทัลหนึ่งคือ Cisco Connection Online (CCO) เป็นเครือข่ายสำหรับผู้บริโภค ซัพพลายเออร์ ผู้ค้ายี่ปั๊ว และผู้ร่วมธุรกิจกับซิสโก พอร์ทัลนี้เป็นการเก็บรวบรวมข้อมูลในฐานข้อมูล ERP ของซิสโก และระบบ client server และมีเว็บเพจกว่า 1.5 ล้านเว็บเพจส่วน Cisco Employees Connection (CEC) ซึ่งเกี่ยวข้องกับการริเริ่มทางด้านอี-บิสซิเนส เพื่อบริการลูกค้า

ระบบทั้งสามนี้ทำให้ซิสโกมีระบบข้อมูลรวม ที่เชื่อมโยงตั้งแต่ผู้ผลิตชิพ บริการการผลิตสินค้าอิเล็กทรอนิก ผู้จัดจำหน่ายชิ้นส่วนประกอบ ผู้ร่วมธุรกิจทางด้านคลังสินค้า ตลอดจนพนักงาน และลูกค้าของศิสโกเข้าด้วยกัน

กรณีตัวอย่างนี้อาจให้ภาพ ที่กว้างอยู่สักหน่อยแต่ผู้เขียนยืนยันว่ายังมีเวลาอีกสองปีที่บริษัท ที่ต้องการมีชัยชนะในทศวรรษหน้าจะเข้าร่วมในเกมธุรกิจนี้

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us