Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มีนาคม 2546








 
นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2546
รวมกันเราอยู่             
โดย ฐิติเมธ โภคชัย
 


   
www resources

โฮมเพจ ธนาคารกสิกรไทย

   
search resources

ธนาคารกสิกรไทย, บมจ.
วิลล่า มาร์เก็ท
สมบูรณ์ ครบธีรนนท์
Credit Card




เมื่อช่องว่างการเติบใหญ่เริ่มชะลอตัว ธนาคารพาณิชย์เริ่มแสวงหาพันธมิตรเพื่อออกบัตรเครดิตร่วมกัน

หลังจากเดวิท เฮนดริกซ์ รองกรรมการผู้จัดการธนาคารกสิกรไทย เปิดตัว บัตรแอมเวย์ เครดิตการ์ด ซึ่งเป็นบัตรเครดิต ร่วมของธนาคารกับแอมเวย์ (ประเทศไทย) เมื่อวันที่ 22 มกราคมที่ผ่านมา สัปดาห์ต่อมา เขาได้เปิดตัวบัตรเครดิตวีซ่า วิลล่า มาร์เก็ท-กสิกรไทย บัตรเครดิตร่วมลำดับที่ 14 ของค่ายรวงข้าว

ความเคลื่อนไหวอย่างมีนัยสำคัญของกสิกรไทยดังกล่าว ด้วยการออกบัตรเครดิตร่วม หรือ Co-Brands เกิดขึ้นจากบัตรเครดิตพื้นฐาน (Basic Card) เริ่มถึงจุดอิ่มตัว ธนาคารพาณิชย์ไม่สามารถขยายฐานลูกค้าด้วยตัวเองเพียงลำพังได้อีกต่อไป

"สาเหตุมาจากกฎเกณฑ์ของทางการ ที่กำหนดให้ผู้มีสิทธิสมัครบัตรเครดิตต้องมีรายได้ขั้นต่ำต่อเดือน 15,000 บาท พวกเขา จึงสูญเสียโอกาสทำธุรกิจมาก" สมบูรณ์ ครบธีรนนท์ ผู้จัดการวีซ่า อินเตอร์เนชั่นแนล ประจำประเทศไทยและอินโดจีนกล่าว

เมื่อสถานการณ์เป็นเช่นนี้ การแสวงหาพันธมิตรเพื่อจับมือกันออกบัตรเครดิตร่วมจึงเป็นหนทางออกที่ได้รับความนิยมและเป็นวิธีการเพิ่มฐานลูกค้าอีกด้วย เนื่องเพราะบริษัทพันธมิตรมีลูกค้าตนเองอยู่ กลุ่มหนึ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจโรงแรม ห้างสรรพสินค้า สายการบิน และค้าปลีก ซึ่ง ธนาคารพาณิชย์ให้ความสนใจร่วมดำเนินการ

"ยุทธศาสตร์การร่วมออกบัตรเครดิต กับพันธมิตรที่มีศักยภาพของธนาคารเพื่อเพิ่มจำนวนผู้ถือบัตรที่มีคุณภาพตรงกับกลุ่มเป้าหมาย" เฮนดริกซ์บอก

ยกตัวอย่างเช่น การจับมือกับแอมเวย์ ยักษ์ใหญ่แห่งวงการขายตรงที่มีนักธุรกิจอิสระและสมาชิกเกือบ 6 แสนรหัสในปัจจุบัน ย่อมเป็นสิ่งยืนยันได้ว่าโอกาสที่พวกเขาเหล่านั้นตัดสินใจถือบัตรแอมเวย์เครดิตการ์ดมีสูง เนื่องจากข้อเสนอที่ดีหากซื้อสินค้า แอมเวย์ผ่านบัตรใบนี้จะได้รับการยกเว้นค่าธรรมเนียม 1.7% ขณะที่ซื้อผ่านบัตรเครดิตอื่นๆ ต้องเสียค่าธรรมเนียม 1.7%

เช่นเดียวกับที่กสิกรไทยจับมือกับวิลล่า มาร์เก็ท ซูเปอร์มาร์เก็ตเก่าแก่แห่งหนึ่ง ในเมืองไทย ซึ่งเน้นการจำหน่ายสินค้านำเข้า จากต่างประเทศให้กับลูกค้าที่มีรายได้สูง ปัจจุบันมีผู้ใช้บริการเฉลี่ย 3 แสนคนต่อเดือน ยิ่งตอกย้ำกลยุทธ์ของธนาคารเป็นอย่างดี

นอกเหนือไปจากค่ายกสิกรไทย ธนาคารพาณิชย์ทุกแห่งมีพันธมิตรร่วมกันออกบัตรเครดิต อาทิ บัตรเครดิตกรุงไทยร่วมมือกับห้างสรรพสินค้าเดอะมอลล์ ออกบัตรเครดิตวีซ่า/มาสเตอร์การ์ดเดอะมอลล์กรุงไทย โดยผู้ถือบัตรได้รับส่วนลด 5% ที่เดอะมอลล์ทุกสาขา เมื่อซื้อสินค้าผ่านบัตร

ขณะทีเอไอจีจับมือกับเอไอเอ บริษัท ประกันชีวิตชั้นนำในเมืองไทยออกบัตรเอไอจี เครดิตการ์ดให้กับผู้ถือกรมธรรม์ของตัวเอง ด้วยข้อเสนอพิเศษสุดไม่ต้องเสียค่าธรรม เนียมใดๆ ทั้งสิ้น

เหตุผลของการออกบัตรเครดิตร่วม เพื่อตอบสนองกลุ่มลูกค้าในการให้บริการ สร้างความสะดวกในการใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิต เห็นได้ชัดกรณีเอไอเอที่พยายามโน้มน้าวลูกค้าให้ชำระเบี้ยประกันผ่านบัตรเครดิต เช่นเดียวกับบัตรเครดิตวิลล่า มาร์เก็ท-กสิกรไทย ที่จะเป็นส่วนหนึ่งในการเพิ่มบริการและสร้างฐานลูกค้าประจำให้กับวิลล่า มาร์เก็ทมากขึ้น

"เป็นวิธีการทำธุรกิจยุคใหม่ และพวกเราจะใช้บัตรเครดิตเป็นเครื่องมือในการให้บริการทุกๆ ด้าน และสร้างมูลค่าเพิ่ม ให้กับลูกค้าด้วย" พิศิษฐ์ ภูสนาคม กรรมการบริหารวิลล่า มาร์เก็ทชี้ "นี่เป็นเพียงปีแรกของการร่วมมือกัน พวกเราจะพัฒนาบัตรเครดิตใบนี้อย่างต่อเนื่อง"

สอดคล้องกับที่สมบูรณ์อธิบายว่าบัตรเครดิตร่วมคือ การสร้างความจงรักภักดี เพิ่มยอดขายให้กับธุรกิจตนเอง โดยมีสิทธิพิเศษให้กับลูกค้า "พูดง่ายๆ เพื่อรักษาฐาน ลูกค้า โดยเสนอผลประโยชน์ให้ ดังนั้นทั้งธนาคาร บริษัท และลูกค้าต่างได้รับความพึงพอใจทุกฝ่าย" ดังนั้น เมื่อผลประโยชน์ที่ ลงตัวไม่มีความจำเป็นที่ธนาคารพาณิชย์และพันธมิตรจะหันหลังให้กัน

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us