Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน18 กุมภาพันธ์ 2546
AISเมินโปรโมชั่นแรง เน้นกลยุทธ์ตลาดเชิงลึก             
 


   
www resources

โฮมเพจ แอดวานซ์ อินโฟร์เซอร์วิส - AIS

   
search resources

แอดวานซ์ อินโฟร์เซอร์วิส, บมจ.




เอไอเอสพอใจแพกเกจโปรโมชันปัจจุบัน ไม่สนลดราคาแอร์ไทม์มากกว่านี้ ปรับโฉมจีเอสเอ็ม 1800 เป็นด่านหน้าเพิ่มทางเลือกเพื่อสกรีนคุณภาพลูกค้าใหม่ พร้อมเน้นสปอร์ตมาร์เกตติ้งเจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย จีเอสเอ็ม แอดวานซ์ ตามแนว Customized ลูกค้าเชิงลึก ย้ำบริการนอนวอยซ์จะฮิตติดตลาดต้องเน้นบันเทิงมากกว่าสาระ

นายฐิติพงศ์ เขียวไพศาล ผู้จัดการสำนักบริหารการตลาด บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส หรือเอไอเอสกล่าวว่าเอไอเอสพอใจ กับโปรโมชั่นปัจจุบันที่มีอยู่ และจะไม่เปิดสงครามราคาแอร์ไทม์แข่ง กับใคร ถึงแม้จะมีใครใช้กลยุทธ์ด้านราคาก่อนก็ตาม แต่เอไอเอสก็จะไม่ลงไปแข่งขันในด้านราคาด้วย

"เป้าหมายวัน-ทู-คอลในปีนี้อย่างน้อย 10.5 ล้านราย ซึ่งเอไอเอส ไม่ได้มองเรื่องจำนวนเป็นหลัก แต่มองเรื่องคุณภาพของลูกค้ามากกว่า" ฐิติพงศ์รับผิดชอบโปรดักต์ 3 ตัวของเอไอเอสคือจีเอสเอ็ม แอดวานซ์ วัน-ทู-คอล และจีเอส-เอ็ม 1800 โดยแต่ละโปรดักต์จะมีตำแหน่งทางการตลาดที่แตกต่างกันไป จีเอสเอ็ม แอดวานซ์จะเป็นโปรดักต์ในระดับพรีเมี่ยม จะมีบริการเสริมทุกรูปแบบทั้งประเภทวอยซ์และนอนวอยซ์ ส่วนวัน-ทู-คอล จะเป็นบริการแบบพรีเพด ในคุณภาพเครือข่ายระดับเดียวกับจีเอสเอ็มแอดวานซ์ และในอนาคตบริการเสริมต่างๆ ก็จะมีเหมือนจีเอสเอ็มแอดวานซ์ ซึ่งโปรดักต์ 2 ตัวนี้จะต่างกันที่รูปแบบ การชำระค่าบริการเท่านั้น

ส่วนจีเอสเอ็ม 1800 จะเน้นภาพการเป็นเครือข่ายที่ไว้ใจได้ และเป็นอีกทางเลือกสำหรับผู้ต้องการทดลองใช้บริการโทรศัพท์มือถือ สามารถมาใช้บริการที่เป็นโพสเพดโดยมีโปรโมชั่น 400 บาทโทร.ได้ 100 นาที ต่อไปนาทีละ 3 บาทซึ่งบริการจีเอสเอ็ม 1800 จะแตกต่างกับวัน-ทู-คอล ตรงที่ค่าใช้บริการหรือแอร์ไทม์จะถูกกว่า

ในแง่การตลาด โปรดักส์ทั้ง 3 ตัวจะใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างกัน โดยจีเอสเอ็ม แอดวานซ์ มุ่งไปที่กีฬากับเพลง ตามคอนเซ็ปต์แบรนด์คือชีวิตเหนือระดับ โดยกลยุทธ์หนึ่งที่นำมาใช้คือ Sport Marketing ซึ่งเอไอเอสเลือกใช้กอล์ฟ จัดกิจกรรม "GSM advance Exclusive Golf Challenge" ขึ้นตั้งแต่ปลายปีที่แล้ว โดยไฮไลต์อยู่ที่การแข่งขัน 1 พัตต์ 1 ล้าน และการแข่งขันประเภททีม แม็ทช์เพลย์ การเลือกกอล์ฟเป็นเพราะเอไอเอสต้องการจัดกิจกรรมในลักษณะที่ Customized ได้ถึงกลุ่มเป้าหมาย ที่แท้จริง ตามลักษณะของแบรนด์ที่ถูกวางบุคลิก ให้เหมาะสมกับกลุ่มคนรุ่นใหม่ ขอบเทคโนโลยี ความทันสมัยและเชื่อมั่นในคุณภาพที่สอดคล้อง กับราคา

"กอล์ฟเป็นกีฬาที่แพร่หลายใครๆก็เล่นได้ ซึ่งเรื่องกีฬาเป็นสิ่งที่จีเอสเอ็ม แอดวานซ์ทำอย่างต่อเนื่องจากปลายปีที่แล้วมีเรื่องแมนฯยู"

ส่วนวัน-ทู-คอล จะเน้นกิจกรรมเกี่ยวกับความบันเทิงเป็นหลักทั้งการดูหนังและฟังเพลง ในขณะที่จีเอสเอ็ม 1800 จะไม่เน้นเรื่องกิจกรรมมากนัก แต่มุ่งเป็นทางเลือกสำหรับ ผู้ใช้บริการในลักษณะเบสิกยูสเซอร์มากกว่า ซึ่งด้วยลักษณะของตลาดโทรศัพท์มือถือปัจจุบันที่ตลาดพรีเพดเติบโตมากกว่าตลาดโพสเพด คนที่สนใจใช้บริการมักจะเข้าสู่ตลาดพรีเพดก่อน ซึ่งในแง่การใช้งาน อาจต้องการใช้ในระบบโพสเพดซึ่งจีเอสเอ็ม 1800 จะเป็นอีกทาง เลือกให้กลุ่มลูกค้าเหล่านั้น

เขากล่าวถึงการเติบโตของบริการเสริมประเภทนอนวอยซ์หรือคอนเทนต์ต่างๆ ว่าหากจะให้มีการใช้งานอย่างแพร่หลายต้องมุ่งไปที่ความสนุกสนานมากกว่าสาระ ส่วนการให้บริการ MMS (Multimedia Messaging Service) นั้นเอไอเอสเปิดให้บริการเฉพาะในระบบจีเอสเอ็ม แอดวานซ์ และถือว่าตลาดยังเติบโตไม่มาก เพราะมีโทรศัพท์มือถือที่รองรับระบบ MMS จำนวนไม่มากนักในตลาด ซึ่งเอไอเอสก็เตรียมให้บริการ MMS ในวัน-ทู-คอลด้วย และคาดว่าต้องเป็นราวปลายปีบริการนี้น่าจะมีการใช้งานอย่างแพร่หลาย

ส่วนการเปิดตัวเชิงพาณิชย์ของโทรศัพท์มือถือในระบบซีดีเอ็มเอ แบรนด์ Hutch ในค่าย การสื่อสารแห่งประเทศไทย(กสท.)ที่ให้ฮัทชิสัน ทำการตลาดในปลายเดือนก.พ.นั้นเขาให้ความเห็นว่าระบบซีดีเอ็มเอน่าจะหาตลาดเฉพาะหรือ สร้างตลาดใหม่มากกว่ามาชนกับจีเอสเอ็มแอด-วานซ์โดยตรง เหมือนกรณีพีซีทีที่หากทำตลาดด้วยการชนกับโทรศัพท์มือถือตรงๆ ก็จะลำบาก

"ซีดีเอ็มเอก็เหมือนรถที่ขับสนุกแต่ขับ ไปได้ไม่ไกล แต่จีเอสเอ็มแอดวานซ์ ก็เป็นรถ ที่ขับสนุกเหมือนกัน แต่ไปได้ไกลกว่าอยู่ที่ลูกค้า ชอบแบบไหนมากกว่า"

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us