|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
เอ็ม บี เค เล็งรื้อแผนงานหากสถานการณ์ยืดเยื้อ ด้านเกษร ปรับกลยุทธ์แผนการตลาดรับเหตุบึ้ม หวั่นกระทบยาว เพิ่มงบอีก 15% ทำตลาด หวังดึงทราฟฟิคลูกค้าเข้าศูนย์ หวั่นเหตุบึ้มทำทัวร์ริสต์หาย
เอ็ม บี เค เล็งรื้อแผนใหม่
นายสุเวทย์ ธีรวชิรกุล กรรมการผู้อำนวยการ บริษัท เอ็ม บี เค จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า เหตุระเบิดส่งผลกระทบต่อยอดลูกค้าของเอ็มบีเคพอสมควร แต่ยังประเมินไม่ได้ โดยหากสถานการณ์ยังยืดเยื้ออีก 2-3 สัปดาห์ บริษัทฯเตรียมปรับแผนดำเนินงานใหม่ทั้งเอ็ม บี เค เซ็นเตอร์ และโรงแรมปทุมวันปริ๊นเซส ที่ปัจจุบันลูกค้าต่างชาติแจ้งยกเลิกจองห้องพักจำนวนมาก
เกษรเพิ่มงบตลาด
นางสาธิมา ทานาเบ้ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท จี.เอส.พร็อพเพอร์ตี้ แมนเนจเม้นท์ จำกัด ผู้บริหารศูนย์การค้าเกษร เปิดเผยว่า บริษัทฯต้องปรับแผนการตลาดใหม่ เพื่อดึงผู้บริโภคทั้งคนไทยและต่างชาติกลับมาอีกครั้งและเพื่อเป็นการเพิ่มรายได้ไปสู่ร้านค้ามากขึ้น ด้วยการเน้นใช้กลยุทธ์ซีอาร์เอ็ม รวมถึงการจัดกิจกรรมส่งเสริมทางการตลาดอย่างต่อเนื่อง โดยแบ่งเป็นแคมเปญใหญ่ประจำปี 2 ครั้ง คือช่วงมกราคมและกลางปี และแคมเปญย่อยๆในทุกเดือน
พร้อมกันนี้บริษัทฯมีแผนนำกลยุทธ์เรื่องราคารวมถึงการจัดโปรโมชั่นลดราคามากถึง 30 –70% แต่ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแบรนด์นั้นๆด้วยซึ่งเชื่อว่าจะสามารถดึงฐานลูกค้าให้กลับมาใช้จ่ายได้อย่างเดิมได้ และการเพิ่มงบตลาดอีก 15% หรือทั้งปีเท่ากับ 150 ล้านบาท จากเดิม 120 ล้านบาท
“เราพยายามใช้กลยุทธ์ทุกวิถีทาง เพื่อเป็นการกระตุ้นฐานลูกค้าให้เข้ามาจับจ่ายที่ศูนย์การค้าของเรา ไม่พียงแต่กลุ่มลูกค้าต่างชาติเท่านั้น กลุ่มลูกค้าที่เป็นคนไทยเราก็ให้ความสำคัญด้วยเช่นเดียวกัน โดยปีนี้แนวทางการทำตลาดจะมุ่งเน้นการทำตลาดด้วยการเพิ่มความถี่ในการจัดอีเว้นต์ให้เพิ่มมากยิ่งขึ้น อีกทั้งการพัฒนาสินค้าในการนำเสนอสินค้าใหม่ผสมผสานกับความมีคุณภาพเหมือนเช่นเคย ซึ่งสิ่งนี้จะสามารถยึดฐานลูกค้าเก่าและเพิ่มฐานลูกค้าใหม่ได้อีกทางหนึ่ง”
ทั้งนี้จากเหตุการณ์ระเบิดในกรุงเทพฯวันที่ 31 มกราคมที่ผ่านมาเป็นเหตุให้บริษัทฯต้องมีการปรับเปลี่ยนแผนงานการรักษาความปลอดภัยให้เข้มงวดมากขึ้น โดยแผนเบื้องต้นจะ จัดเพิ่มเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยมากขึ้นจากเดิมเป็น 2 เท่าตัว และตรวจตามสถานที่รอบห้างสรรพสินค้าโดยเฉพาะสถานที่ลับตา อาทิ ที่จอดรถ หลังตึก และ ตรวจรถที่เดินทางเข้าศูนย์เพื่อความปลอดภัย
ที่ผ่านมาแม้ว่าเหตุการณ์ระเบิดที่เกิดขึ้นนั้น จะส่งผลต่อกลุ่มลูกค้าอยู่บ้างพอสมควร แต่ ศูนย์การค้าเกษรมีกลุ่มลูกค้าประจำที่มีความชื่นชอบต่อแบรนด์ที่ศูนย์นำมาเสนอมาโดยตลอดอยู่แล้ว สำหรับในแง่ของยอดขายศูนย์การค้ายังไม่ได้รับผลกระทบมากแต่อย่างไร เนื่องจากกลุ่มลูกค้าของศูนย์เป็นกลุ่มลูกค้าที่มีกำลังซื้อมากอยู่แล้ว แต่ที่น่าห่วงก็มีอยู่บ้าง ในแง่ของกลุ่มลูกค้าทัวร์ริสต์ (นักท่องเที่ยว)ที่อาจลดลงบ้างพอสมควร สิ่งหนึ่งที่เราอยากประชาสัมพันธ์ให้กับลูกค้าได้มากที่สุด คือ การส่งจดหมายไปยังสถานฑูตในแต่ละประเทศ ให้ได้ทราบถึงกระบวนการรักษาการปลอดภัยที่ทางศูนย์ได้จัดขึ้น
|
|
|
|
|