Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายสัปดาห์25 ธันวาคม 2549
2 บิ๊ก ฮอนด้า-ปูนซิเมนต์ไทยกลยุทธ์ CSR พัฒนาการศึกษาไทย             
 


   
search resources

Knowledge and Theory




*เปิดกรุความรู้ 2 องค์กรระดับยักษ์ กับวิธีปฏิบัติการกิจกรรมเพื่อสังคมด้านการศึกษา
*ปณิธาน "ฮอนด้า" ทำตามความถนัดของบริษัท สนองความต้องการชุมชน
*"ปูนซิเมนต์ไทย" เน้นการให้ที่ยั่งยืน ยึดมั่นดำเนินธุรกิจตามหลักพอเพียง
*นักวิชาการ CSR แนะให้ได้ผลต้อง Step by Step เลือกเป้าหมาย-สร้างพันธมิตร- ทำวิจัย ลงมือทำและติดตามผล

ในปีที่ผ่านมาหลายองค์กรธุรกิจมีความแข็งแรงด้านวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ด้านกิจกรรมเพื่อสังคม CSR หรือ (corporate social responsibility) มากขึ้น แต่คุณภาพการศึกษาไทยกลับถูกตัดทอนลงมาหลังจากปัญหาเศรษฐกิจเมื่อปี 2540

เป็นที่น่าสนใจว่า ด้วยทิศทางที่เกิดขึ้นกับการศึกษา ทำให้องค์กรธุรกิจที่มีพลังด้าน CSR ส่งแรงสนับสนุนในประเด็นการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมในด้านการพัฒนาการศึกษากับสังคมไทยมากขึ้นเช่นเดียวกัน

เปิด 2 องค์กรกรณีศึกษา กับการประยุกต์แผนกลยุทธ์องค์กรกับการสนับสนุนงานด้านการศึกษาไทย

รู้จักกรอบงาน "CSR"

อนันตชัย ยูรประถม นักวิชาการด้าน CSR และอาจารย์โครงการเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ศึกษา: SEAS คณะศิลปกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ กล่าวถึงขอบเขตของ CSR กับการพัฒนาการศึกษาไทยขององค์กรธุรกิจว่า เริ่มเห็นเป็นรูปธรรมมากขึ้น เมื่อบริษัทเอกชนปฏิบัติต่อสังคมด้วยว่าอยากเห็นความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นของคนในสังคม และกระทำอย่างสมัครใจ ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจว่าเหตุใดใน 1- 2 ปีให้หลัง เห็นกิจกรรมสาธารณกุศลเกิดขึ้นมากมาย

เขากล่าวย้ำว่า ในการทำกิจกรรม CSR เพื่อให้ชัด จะอ้างอิงตามกรอบของ ฟิลิป คอต เลอร์ และแนนซี่ ลี ได้แก่ 1.cost promotion เป็นเรื่องที่บริษัทมีส่วนช่วยกระตุ้นให้ประชาชนมีกิจกรรมทางสังคม เช่น สายการบินบางแห่งกระตุ้นให้ประชาชนตระหนักถึงการขาดแคลนครู รณรงค์ให้ผู้โดยสาร เข้ามาบริจาคและช่วยเหลือโรงเรียนยากจน

2.corporate social marketing การตลาดเพื่อสังคม หรือการที่บริษัทใช้กลยุทธ์และเครื่องมือทางการตลาดให้ก่อเกิดการเปลี่ยนแปลงในสังคม มุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม เช่น สสส.รณรงค์เลิกดื่มเหล้า

3.cost relate marketing บริษัทแบ่งส่วนหนึ่งของรายได้หรือกำไรส่วนแบ่งการขายมาบริจาคเพื่อกิจกรรมเพื่อสังคม ซึ่งองค์กรไทยมีการทำในลักษณะนี้มากขึ้น เห็นได้จากสื่อโฆษณา

4.corporate philantrophy การบริจาคเงินให้องค์กรการกุศล และมิได้จำกัดพียงการให้เงินอย่างเดียว แต่รวมถึงเทคโนโลยี การให้ความรู้ด้วย 5.community volunteering การมีส่วนร่วมกับชุมชนเพื่อช่วยเหลือสังคม โดยอาศัยพนักงานให้ทำกิจกรรมเพื่อสังคมที่อยู่รอบขอบชิดองค์กร และ6.socially responsibility business practices การดำเนินกิจกรรมเพื่อสังคมและการดำเนินธุรกิจที่มีความรับผิดชอบต่อสังคม

เห็นได้ว่า CSR เป็นเพียงแนวคิดหนึ่ง ในการดำเนินงานทางธุรกิจ และในการดำเนินกิจกรรมนั้นมีหลายขั้นตอน ไม่ว่าจะเป็น In process หรือ after process

อย่างไรก็ตาม เขามองว่าหากการทำกิจกรรมเพื่อสังคมขององค์กรธุรกิจเพื่อพัฒนาการศึกษาอย่างได้ประสิทธิผล ต้องทำอย่างมีขั้นตอน (step by step) คือ 1.การเลือกกลุ่มเป้าหมาย ครู เด็ก อาจารย์ 2.การเลือกพันธมิตร (partnership) 3.การทำวิจัย เพราะปัญหาที่เกิดขึ้นหากนำการวิจัยไปไว้อันแรกบริษัทอาจมีปัญหาในเรื่องการดำเนินการในการหาข้อมูล 4.ดำเนินการตามโครงการ และ5.ติดตามและประเมินผล

"ฮอนด้า" การศึกษาคือปณิธาน

อดิศักดิ์ โรหิตศุน รองประธานกรรมการบริหารอาวุโส บริษัท เอเชี่ยนฮอนด้า มอเตอร์ จำกัด กล่าวว่า ด้วยอายุที่ล่วงมาเกือบ 6 ทศวรรษของฮอนด้า ผลิตทั้งรถยนต์ จักรยานยนต์ และเครื่องยนต์เอนกประสงค์ทั่วโลก ฐานการผลิตที่ 29 ประเทศ และ มีลูกค้ากว่า 20 ล้านคนในปีที่ผ่านมา แสดงให้เห็นภาพชัดเจนว่าองค์กรนั้นมีความผูกพันกับสังคมอย่างไร และ กิจกรรมเพื่อสังคมกับการศึกษานั้นเป็นปณิธานการทำงานของบริษัท

ปรัชญาหลักในการดำเนินธุรกิจที่ฮอนด้ายึดถือมาตลอด คือ การเคารพคุณค่าความเป็นปัจเจกบุคคล มีอิสระในด้านความคิด ได้รับและให้ความสำคัญต่อความเสมอภาคในโอกาส และให้ความเคารพซึ่งกันและกัน

หลัก CSR นั้นโดยทั่วไปแล้วบอกว่าองค์กรจะต้องมีความรับผิดชอบต่อสังคมซึ่งจะต้องเป็นสิ่งที่ตรงกับความต้องการของคนในสังคมด้วย ประจวบเหมาะกับแนวการดำเนินธุรกิจภายใต้ความพึงพอใจของStakeholder

เป็นวิสัยทัศน์และพันธกิจที่ว่าองค์กรจะต้องดำรงอยู่ด้วยการสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าและสังคมด้วยการเข้าไปกลมกลืนกับทุกชุมชนที่อาศัยอยู่ และกิจกรรมที่ทำนั้นจะต้องคำนึงถึงคนรุ่นหลัง ไม่ว่าจะเป็นผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม และความปลอดภัย

เพื่อร่วมแบ่งปันความสุขของคนในสังคม และด้วยหน้าที่ที่จะต้องให้บริษัทก้าวหน้าและดำรงอยู่ องค์กรจะต้องมีธรรมาภิบาล โปร่งใสต่อการทำธุรกิจ และหากต้องการช่วยสังคมนั้นก็ต้องช่วยเหลือตัวเองได้เสียก่อน ดังนั้นบริษัทจะต้องแข็งแรง และการทำกิจกรรม CSR แล้วคุณค่าของการเป็นองค์กรก็จะดีขึ้น หากเปิดเผยอย่างตรงไปตรงมาก็จะได้รับการยอมรับอย่างต่อเนื่อง

"สนองความต้องการ"ตามถนัด

แนวทางหลักในการดำเนินกิจกรรมเพื่อสังคมของเอเชี่ยนฮอนด้าประกอบด้วย เรื่องสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย และการพัฒนาการศึกษา

สำหรับด้านการศึกษานั้นขั้นตอนการดำเนินงานจะเริ่มด้วยการทำการศึกษาก่อนว่าสังคมไทยนั้นมีปัญหาเรื่องใดมากเป็นสำคัญ ปัญหาที่พบมากในสังคมการศึกษาไทย มีการสำรวจว่าสังคมคาดหวังอะไรจากฮอนด้า คำตอบที่เป็นการศึกษามีคำตอบที่เป้นความต้องการค่อนข้างมาก จึงเป็นเรื่องที่เลือกให้ความช่วยเหลือ

การศึกษาเป็นเรื่องที่กว้างมาก แต่มีความสำคัญที่จะทำให้สังคมอยู่เย็นเป็นสุขได้ คือทำให้คนช่วยตัวเอง และช่วยสังคมได้ ฉะนั้นจึงพยายามเอาสิ่งที่มีนั้นมาแบ่งปันด้านการศึกษากับสังคมไทย ด้วยการช่วยเหลือคนที่อยากจะเรียนแต่ขาดโอกาส และเชื่อในพลังความฝันที่ยิ่งใหญ่

โดยอาศัยสิ่งที่บริษัทถนัดคือ วิศวกรรมศาสตร์ เทคโนโลยี และวิทยาศาสตร์ ซึ่งเป็นเรื่องที่เมืองไทยให้ความสนใจน้อย ฮอนด้าจึงทำหน้าที่ปลุกกระแสความสนใจของเด็กไทยให้อยากเรียนรู้วิทยาศาสตร์มากขึ้น นอกจากนี้ยังเปิดเวทีให้แสดงออก

วิธีที่จะทำให้แนวคิดกลายเป็นรูปธรรมได้นั้น ฮอนด้าใช้หุ่นยนต์ “อาซีโม่” ซึ่งใช้เป็นเครื่องมือทางการสื่อสารหนึ่งของบริษัท และใช้หุ่นยนต์นี้จุดประกายให้เกิดการตื่นตัวด้านการเรียนรู้ทางวิทยาศาสตร์ และสนับสนุนให้เกิดโครงการประกวดหุ่นจำลอง และ ให้ทุนเพื่อทำการวิจัยพัฒนาหุ่นยนต์และแข่งขันในระดับโลก เป็นเวทีให้แสดงพลังสร้างสรรค์ของเยาวชน

นอกจากนี้บริษัทใช้วิธี after process คือให้การบริจาค มอบทุนการศึกษา เป็นการช่วยเหลือให้คนที่ขาดโอกาสได้เรียนหนังสือมากขึ้น

การทำกิจกรรมเหล่านี้นานๆ เข้า ก็กลายเป็นดีเอ็นเอฝังลึกเข้าไปในพนักงาน โดย พนักงานกลุ่มหนึ่งจะตั้งชมรมขึ้นวัตถุประสงค์เพื่อช่วยเหลือสังคม โดยเฉพาะด้านการศึกษา ชมรมสื่อสัมพันธ์เป็นประเพณีที่ทำมาร่วม 10 ปี โดยกิจกรรมในปีหนึ่งๆ จะทำการสำรวจหาโรงเรียนที่ด้อยโอกาสทางการศึกษานำเสนอต่อบริษัท และทำการมอบทุนให้กับสถานศึกษานั้นๆ

อดิศักดิ์ กล่าวทิ้งท้ายว่า องค์กรทั่วไปจะต้องมีส่วนร่วมต่อการรับผิดชอบต่อสังคม เพราะถือเป็นหน่วยหนึ่งในสังคม และ ฮอนด้าเองยึดและทำอย่างง่ายๆ คือ โปร่งใส แข็งแรง สม่ำเสมอ และเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม โดยเคารพความเป็นมนุษย์อันจะเป็นการสร้างคุณค่าให้กับองค์กร ไม่สนองเพียงการต้องการผลกำไรเท่านั้น

"SCG" เชื่อในพลังการเรียนรู้M

บัญญัติ คำนูณวัฒน์ Associate Director Public Community บริษัท สยามซีเมนต์กรุ๊ป (SCG) กล่าวว่า ตนมีความเชื่อในการศึกษาว่าสามารถสร้างชาติได้ และ สิ่งที่บริษัทในเครือซิเมนต์ไทยทำอยู่นั้น ก็เชื่อว่าการให้ของภาคเอกชนนั้นไม่ได้หวังผลตอบแทนทางธุรกิจโดยตรง แต่มีความมุ่งมั่นคล้ายกันว่าต้องการยกระดับชีวิตความเป็นอยู่ของสังคมให้ดีขึ้น โดยเฉพาะเด็กไทย

คอนเซ็ปต์ของบริษัทในเครือซีเมนต์ไทยก็คือ การให้การสนับสนุนกิจกรรมเพื่อสังคมสำหรับการศึกษาหรือด้านอื่นๆ แล้วนั้นจะต้องเป็นการให้อย่างยั่งยืน

บริษัทในเครือปูนซิเมนต์ไทย มีแนวคิดเกี่ยวกับ CSR แบ่งเป็น 3 ส่วน ประกอบด้วย 1. การรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม 2.การรับผิดชอบต่อสังคม และ3. เรื่องบรรษัทภิบาล

หลายคนอาจจะไม่คุ้นกับ "SCG" ซึ่งเป็นชื่อเรียกใหม่ของซิเมนต์ไทย เนื่องจากว่าตอนนี้บริษัทไม่ได้ทำธุรกิจเพียงในประเทศเท่านั้น ปูนไทยกำลังจะกลายเป็นบริษัทชั้นนำในอาเซียนในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า โดยยึดหลักตามปรัชญาพอเพียง

บัญญัติ บอกว่า สาเหตุที่บริษัทจะต้องทำประโยชน์ให้กับสังคมอย่างจริงจังเนื่องจากมองว่า ธุรกิจเป็นส่วนหนึ่งของสังคม ฉะนั้นหากจะอยู่ในสังคมได้ก็ต้องเกื้อกูลกันและกัน ไม่อยากแปลกแยกด้วยใช้ผลกำไรที่ได้มาทำให้ธุรกิจร่ำรวยท่ามกลางสังคมที่ยากจน

องค์กรไทยอายุ 93 ปี อย่างปูนซิเมนต์ไทยให้ความสำคัญกับ CSR ตามอุดมการณ์หลักข้อหนึ่งที่ว่า ถือมั่นต่อความรับผิดชอบต่อสังคม ฉะนั้น โดยอุดมการณ์ไม่ว่าใครจะขึ้นมาเป็นผู้บริหาร จะต้องทำตามปณิธานนี้ เพราะมีความเชื่อว่า ผลประโยชน์ของประเทศชาติ และสังคมอยู่เหนือผลประโยชน์จากการค้า

วิธีการทำงานกิจกรรมด้านการศึกษาของบริษัทในเครือปูนซิเมนต์ไทยคือ การบริจาคให้มูลนิธิที่ทำงานเกี่ยวเนื่องกับการศึกษา ให้ทุนการศึกษาผ่านโรงเรียน โรงงาน และติดต่อผ่านกระทรวงศึกษาธิการเพื่อแจ้งให้โรงเรียนต่างๆ ที่สังกัดกระทรวงให้เสนอรายชื่อนักเรียนเพื่อขอรับทุน อันเป็นทุนต่อเนื่องตั้งแต่ประถมจนถึงระดับปริญญาตรี รวมแล้วทุนสนับสนุนการศึกษาของบริษัทประมาณ 100-200 ล้านบาท

นอกจากนี้ บริษัทยังปลูกฝังให้พนักงานให้รู้สึกร่วมกับองค์กรในการแคร์สังคม ซึ่งพนักงานส่วนใหญ่มีภูมิลำเนาในชนบทนั้นมีอยู่มาก ดังนั้นการใช้พนักงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งในสังคมเป็นตัวช่วยในการสำรวจการศึกษาในท้องเกิด ที่ยากจน นิสัยดี และดูแลครอบครัว ผลักดันให้ได้รับทุนของบริษัท ซึ่งการสนับสนุนในลักษณะนี้สามารถวัดผลและตรวจสอบได้

กรณีของปูนซิเมนต์ไทย และเอเชี่ยนฮอนด้า เป็นองค์กรที่มีความเชื่อในการศึกษา และทำอย่างที่เชื่อนั้นว่า หากบริษัทมีความรับผิดชอบต่อสังคมแล้ว ในที่สุดสิ่งทีสังคมจะตอบแทนให้กับบริษัทก็จะเป็นผลกำไร ความเจริญเติบโตที่แข็งแรง และการดำรงอยู่ขององค์กรธุรกิจ...

เรียบเรียงจากงานสัมมนาหัวข้อ “CSR กับการพัฒนาการศึกษาไทย” จัดโดย มูลนิธิกองทุนการศึกษาเพื่อการพัฒนา (EDF) ร่วมกับโครงการเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ คณะศิลปกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เมื่อต้นเดือนธันวาคมที่ผ่านมา   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us