Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ ตุลาคม 2537








 
นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2537
โพสท์ โพรดักส์ชั่นแบบฟอร์มโตของล็อกซเล่ย์             
 


   
www resources

โฮมเพจ ล็อกซเล่ย์

   
search resources

ล็อกซเล่ย์, บมจ.
สุจินต์ พหลโยธิน
Advertising and Public Relations




" ล็อกซเล่ย์ " เมื่อ 10 ปีก่อนมีความแตกต่างจากวันนี้มากมาย ทศวรรษที่แล้ว ชื่อเสียงของคุณหญิงชัชนี จาติ กวนิช หญิงเหล็กทางธุรกิจที่รุกเข้าสู่อาณาจักรสินค้าอุปโภค-บริโภค ได้สร้างความฮือฮาให้กับวงการมาแล้วครั้งหนึ่ง

จากนั้นไม่นาน ล็อกซเล่ยำก็รุกคืบสู่ะรกิจโทรคมนาคมอย่างเต็มตัว และประกาศอย่างเป็นทางการว่า มีความพร้อมเพียงพอที่จะเติบโตในธุรกิจสายนี้ได้ ขณะเดียวกันก็พร้อมมที่จะต่อกรกับยักษ์ทางธุรกิจดทรคมนาคมด้วยเช่นกัน เหตุผลในการเขาสู่ธุรกิจนี้ " ธงชัย ล่ำซำ " คนโตของล็อกซเล่ย์บอกว่า ธุรกิจนี้มีอนาคตมูลค่าของธุกริจมีเป็นหมื่นๆ ล้านบาท

วันนี้ล็อกซเล่ย์กำลังรุกคืบเข้าสู่ธุรกิจ " โพสท์โพร์ดักส์ชั่น" ซึ่งเป็นธุรกิจใหม่อีกครั้งแม้ธุรกิจนี้จะไม่ใหม่ในวงการ แต่เป็นก็ความใหม่ของล็อกซเล่ย์ ซึ่งล็อกซ์เล่ย์เองไม่มีความชำนาญในธุรกิจมาก่อนเหมือนธุรกิจอื่น ๆ ที่ล็อกซเล่ย์เคยลงทุนมาก่อน แต่ก็เป็นธุรกิจที่ล็อกซเล่ย์ต้องเข้ามาเกี่ยวข้องอยู่เป็นประจำในลักษณะของผู้จ่ายเงิน อันมีส่วนร่วมทำให้เกิดตลาดโฆษณาที่เติบโตมาก ขึ้นทุกวันนี้ซึ่งเหตุผลในคราวนี้ก็เหมือนกับที่ผ่าน มา นั่นคือ ธุรกิจนี้มีอนาคต

" มูลค่าตลาดของธุรกิจโฆษณาในปีที่ผ่านมา ตกประมาณ กว่า 20,000 ล้านบาท ในปีนี้คาดกันว่า จะสูงขึ้นประมาณ 35,000 ล้านบาท แล้วปีหน้าก็จะเพิ่มขึ้นอีกประมาณ 10% " คนโฆษณาประมาณการกันไว้เช่นนี้ ซึ่งหากพิจารณาจากตัวเลขดังกล่าวการมองการณ์ไกลของล็อกซเล่ย์ก็ไม่น่าจะผิดเพี้ยนที่เห็นว่า การเข้าสู่ธุกริจโพสท์โพรดักส์ชั่น ซึ่งเป็นสายการผลิตของตลาดโฆษณาอันเป็นหัวใจสำคัญและเกี่ยวเนื่องเลยไปถึงเบื้องหลังของการผลิตงานละคร หนัง วิดีโอและอะไรต่อมิอะไรอีกมากมาย ที่ประกอบกันขึ้นมาเป้นผลงานให้เห็นทาง อินดอร์และเอ้าท์ดอร์มีอนาคตก้าวไกล

นั่นคือที่มาของ " ล็อกซ์เล่ย์ วิดีโอ โพสท์ จำกัด " สุจินต์ พหลโยธิน กรรมการบริหารบริษัทใหม่ของล็อกซ์เล่ย์กล่าวถึงที่มาของความคิดในการตัดสินใจเข้าสู่ธุรกิจนี้ของธงชัย ล่ำซำ คนโตของล็อกซเล่ย์

สุจินต์ ยอมรับว่าคนล็อกซ์เล่ย์ไม่เคยมีประสบการณ์ด้านนี้มาก่อนเลย แต่ส่วนหนึ่งพวกเขาเคยเห็นวิธีการนี้มาทำงานของธุรกิจนี้อันเนื่องมาจากการว่าจ้าง เพราะธุรกิจต่างๆ ของล็อกซเล่ย์ล้วนแต่มีการโฆษณาประชาสัมพันธ์แทบทังสิ้น โดยว่าจ้างบริษัทโฆษณา เป็นผู้รับผิดชอบ ซึ่งปีหนึ่ง ๆ ล็อกซเล่ย์เสียค่าว่าจ้างเป็นงบประมาณมิใช้น้อย หากรวมทุกธุรกิจของล็อกซเล่ย์อาจนับเป็นมูลค่าร่วม 1,000 ล้านบาทต่อปีก็ว่าได้

นั่นหมายความว่า การเข้าสู่ธุรกิจนี้ ซึ่งนอกจากล็อกซเล่ย์จะมองว่ามีอนาคตแล้ว ในอีกนัยหนึ่งล็อกซเล่ย์เองก็สามารถประหยัดค่าใช้จ่ายของบริษัทในกลุ่มต่อปีไปได้อีกไม่น้อยเลยทีเดียว

"บริษัทนี้ไม่ใช่ของล็อกเล่ย์ 100% สุจินต์กล่าวไว้เช่นกัน

บริษทใหม่เกิดขึ้นจากการร่วมทุนกับบริษัทสตาร์เน็ตเวิร์ก ของฮ่องกง,,มีทุนจดทะเบียน 60 ล้านบาท สัดส่วนการถือหุ้น คือล็อกเล่ยซ์ บรอดคาสท์ แอนด์ มีเดีย จำกัด ( เป็นการร่วมทุนระหว่างล็อกซ์เล่ย จำวกัด มหน และบริษัท เอกภาวี ในสัดส่วน 60%:40% %%) ถือหุ้นในสัดส้วน 51 % สตาร์ เน็ค เวิร์ก 49% เน็คเวิร์กได้ส่วผู้ขำนาญการของฮ่องกง เข้ามาเป็นกรรมการบริหารด้วย 5 คน คือแอนโทนี่ มาร์ติน, คริสโตเฟอร์ วินไฟร์เอน, โลน ฮวน ปิง , ไมเคิล ชิงโยง ก๊อก และเดนนิส เทคูนเท็ก

ในฝ่ายของล็อกซ์เล่ย์ มีธงชัย ล่ำซำ เป็นประธาน สมภพ เจริญกุล ดวงพร จาติกวณิช ไพรัตน์ เปียถนอม และสุจินต์ พหลโยธิน ร่วมเป็นกรรมการ

สุจินต์ บอกว่าการร่วมทุนในครั้งนี้ถือว่าเป็นการร่วมประกันความเสี่ยงในทุน 200 ล้านบาท เพื่อทำธุรกิจ ใหม่ที่บ็อกเซเล่ย์ไม่เคยปมีประสบการณ์ .ซึ่งบริาทสตาร์ เน็คเวิร์กของฮ่องกงนี้เป็นบริศษัทที่มีชืท่อเสียง เป็นที่รู้จักกันดีของวงการโฆษณาบ้านเรา ที่ส่งหนังโฆษณาส่วนใหญ่ไปตัดต่อที่ฮ่องกงเป็นรส่วนมาก ซึ่งเขาเชื่อถือในเครื่องไม้เครื่องมือที่ทันสมัยของที่นี่มาก

" เมื่อล็อกเล่ย์ วิโฅโอ โพสต์ เกิดขึ้นในเมืองไทย การส่งหนังเพื่อตัดต่อที่ฮ่องกงน่าจะไม่มีก็ว่าได้ เพราะเครื่องมือของโพสต์ โพรดักซ์ ชั่นที่นี่ จะใช้เครื่องมือที่เป็นรระบบดิจิตอลที่ทันสมัยที่สุดเท่าที่เคยมีในเมืองไทยในการให้บริการ" สุจินต์ กล่าว

ขณะเดียวกัน ทางด้านกันตนา ซึ่งเป็นโพสท์ โพรดักส์ชั่น ที่ใหญ่ที่สุดในตเมืองไทย ให้ความเห็นต่อกรณีของการเข้าสู่ธุรกิจเดียวกันของล็อกเล่ย์ว่า กันตนา ไม่กริ่งเรงหรือจะได้รับผลกระทบกระเทือนจาการเกิดใหม่ของโพสท์โพรดักส์ ชั่นอีกรายในเมืองไทย

กันตนามีความเห็นว่า การทำงานทางด้านการผลิตนั้น ไม่ได้ขึ้นอยู่กับเครื่องมือที่ทันสมัยเพียงอย่างเดียว ทว่าขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของพนักงานที่ใช้เครื่องไม้เครื่าองมือนั้นและสติปัญญาของบุคลากรนั้น ๆ มากว่า เพราะวงการนี้มีเพียงความชำนาญในเรื่องเครื่องมือที่ทันสมัยอย่างเดียวไม่พอต้องมีความคิดสร้างสรรค์ด้วย
" ผมเชื่อว่าล็อกซเล่ย์ยังไม่มีในจุดนี้" แหล่งข่าวจากกันตนากล่าว

อย่างไรก็ตาม ล็อกซดเล่ย์ก็มองไปถึงจุดนั้นด้วยเช่นกัน ก่อจจะเปิดบริษัทใหม่อย่างเป็นทางการ จึงได้ส่งบุคลากรไปฝึกออบรมและดูงานเพื่อหาประสบการณ์ที่อ่องกง เพื่อสร้างความพร้อมในการทำงาน เป็นเวลา 6 เดือนเต็ม

ล็อกซเล่ย์ วิดีโอ โพสต์ จะเริ่มดำเนินงานอย่างจริงจังในต้นปีหน้า โดยกำหนดเป้าหมายรายได้เอาไว้แค่ 1,000 ล้านบาท ต่อปี ในระยะเริ่มต้นนี้

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us