Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ พฤศจิกายน 2549








 
นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2549
ณรงค์ โยธาวุฒิ หัวหน้าฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ (Head of Customer Services) ผู้จัดการสาขาส่วนตัวของลูกค้า             
โดย สมเกียรติ บุญศิริ
 


   
www resources

โฮมเพจ บริษัท ลีฟสมาร์ท จำกัด

   
search resources

Consultants and Professional Services
Loan
ลีฟสมาร์ท, บจก.
ณรงค์ โยธาวุฒิ




อีกคนหนึ่งที่เป็นแกนหลักสำคัญคือ ณรงค์ โยธาวุฒิ หัวหน้าฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ (Head of Customer Services) หน้าที่หลักของเขาก็คือ การตรวจสอบข้อมูลความถูกต้องของลูกค้าที่ติดต่อเข้ามา ซึ่งทางเจ้าหน้าที่ของบริษัทจะส่งให้ทีมงานนี้อีกครั้งหนึ่ง

เขาเปรียบหน้าที่ของแผนกตัวเองว่า เหมือนกับเป็นผู้จัดการสาขาธนาคารส่วนตัวของลูกค้าที่ใช้บริการ เพราะเขาต้องทำการดูข้อมูล รายละเอียด สินเชื่อของธนาคารแต่ละแห่งที่เหมาะสมกับลูกค้าแต่ละราย ซึ่งขั้นตอนนี้ หากลูกค้าไปติดต่อเองก็ต้องพบกับผู้จัดการสาขาเช่นกัน แต่แน่นอนว่า คงไม่มีคำอธิบายที่ได้รายละเอียดลงลึกเท่ากับบริการของ Livesmart

ขอบเขตการให้บริการที่ดูเหมือนว่าจะหนักหนาที่สุด น่าจะต้องใช้คนจำนวนมาก แต่ณรงค์บอกว่า ทีมงานของเขามีเพียง 3 คนเท่านั้น แต่สิ่งที่ทำให้ทีมงานทำงานได้รวดเร็วและถูกต้อง ก็คือระบบโปรแกรม Home Smart Magic ที่บริษัทได้ลงทุนพัฒนาขึ้นมาเอง ซึ่งเจ้าระบบนี้จะเป็นการสร้างฐานข้อมูลลูกค้าขึ้นมา เพื่อใช้ในการติดตามและให้บริการในอนาคต และที่สำคัญ เจ้าหน้าที่ของบริษัทสามารถให้บริการลูกค้าได้ต่อเนื่อง ไม่จำเป็นต้องเป็นพนักงานคนเดิม เพราะข้อมูลต่างๆ จะอยู่ในคอมพิวเตอร์ทั้งหมด

"โปรแกรมนี้ต้องใช้เวลาพัฒนากว่า 6 เดือน โดยคิดขึ้นมาใหม่ร่วมกับโปรแกรมเมอร์ และสามารถใช้งานได้ดี ซึ่งขั้นตอนนี้ถือเป็นงานที่หนักและสำคัญมาก ทำให้บริษัทต้องเตรียมตัวนานขึ้นกว่าจะเปิดตัวบริษัทได้" ณรงค์อธิบายถึงเครื่องมือช่วยงานของบริษัท

การใช้ระยะเวลาที่ยาวนานในการพัฒนาโปรแกรมนี้ มีสาเหตุจากต้องเขียนโปรแกรมขึ้นมาใหม่ โดยเขาจะต้องให้ความรู้กับผู้เขียนโปรแกรมที่ไม่มีความรู้เรื่องการเงิน หรือสินเชื่อมาก่อน ทำให้ต้องอธิบายอย่างละเอียด กว่าทุกอย่างจะลงตัวใช้งานได้

ต้นแบบของโปรแกรมนี้ ส่วนหนึ่งได้พื้นฐานมาจากระบบ CRM ของธนาคารแห่งหนึ่งในสิงคโปร์ แต่ได้มีการนำมาพัฒนาภายหลัง แม้ว่าขณะนี้จะใช้งานได้ แต่ก็ยังไม่มีความเสถียร ต้องปรับแก้ในบางจุด ซึ่งคาดว่าจะสมบูรณ์เร็วๆ นี้

แม้ว่าทุกอย่างจะถูกบรรจุอยู่ในคอมพิวเตอร์ทั้งหมดแล้วก็ตาม ทีมงานของณรงค์ก็ยังต้องใช้การหาข้อมูลแบบดั้งเดิมอยู่ เพื่อการปรับปรุงข้อมูลให้ทันสมัยอยู่เสมอ โดยทีมงานของเขาจะไปงานทุกประเภทที่เกี่ยวกับการเงิน อสังหาริมทรัพย์ การใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อดูข้อมูลสถาบันการเงิน และสุดท้ายก็คือการโทรศัพท์สอบถามข้อมูลกับสถาบันการเงินโดยตรง

การให้บริการลูกค้าในช่วงที่ผ่านมา ปัญหาที่พบก็คือ ลูกค้าจัดเตรียมเอกสารประกอบการขอสินเชื่อไม่ครบ หรือบางครั้งก็น้อยเกินไป และยังตั้งคำถามกับเจ้าหน้าที่ว่า ขอเอกสารไปทำไมมากมาย แต่เขาก็ให้เหตุผลไปว่า ให้เอกสารมากกว่าที่ธนาคารกำหนดไว้ โอกาสการได้รับอนุมัติก็จะง่ายและเร็วขึ้น ทำให้อัตราการยื่นกู้ผ่าน Livesmart สูงกว่า 90% ส่วนที่กู้ไม่ผ่าน ไม่ใช่เพราะบริษัทบริการไม่ดี แต่เป็นเพราะลูกค้ามีปัญหาในเรื่องของเครดิต และเป็นหนี้เสียมาก่อน

สำหรับณรงค์เข้ามาร่วมงานกับ Livesmart ตั้งแต่ต้นปี 2549 โดยเขาทำงานในธุรกิจการเงินกับธนาคารเอเชียมาตลอด เริ่มจากเจ้าหน้าที่การตลาด และขึ้นสูงสุดถึงระดับผู้จัดการ และเขาทำงานที่ธนาคารเอชียเพียงแห่งเดียว ตั้งแต่ยังเป็นธนาคารของกลุ่มทุนไทยจนกลายมาเป็นธนาคารลูกครึ่งสัญชาติไทย-สิงคโปร์   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us