1. ไอบีเอ็มจะไม่แตกบริษัทออกเป็นหน่วยธุรกิจย่อยๆ ตามวิธีของจอห์น เอเคอร์
อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ทว่าจะเน้นการเชื่อมประสานหน่วยงานต่างๆ ให้ทำงานกันอย่างใกล้ชิดมากขึ้น
2.ไอบีเอ็มจะย้ำการสร้างเอกลักษณ์ของตนเองในแง่การเป็นแหล่งคอมพิวเตอร์อันดับแรกของลูกค้า
3. บริษัทจะยังเป็นซัพพลายเออร์เทคโนโลยีรายใหญ่ในอุตสาหกรรมแขนงนี้
4. เพาเวอร์พีซีซึ่งเป็นไมโครโพรเซสเซอร์รุ่นใหม่จะเป็นสินค้าหลักของไอบีเอ็มในอนาคต
และจะทำงานกับซอฟต์แวร์ที่มีอยู่ในตลาดได้หลายรุ่น
5. เมนเฟรมจะไม่ใช่ธุรกิจที่เป็นยุทธศาสตร์หลักของไอบีเอ็มต่อไป แต่ไอบีเอ็มจะยังคงผลิตสินค้าตัวนี้
โดยปรับเข้ากับไมโครโพรเซสเซอร์
6. ไอบีเอ็มถือว่าศัตรูที่สำคัญก็คือตัวเอง พนักงานจะต้องไม่ยอมปล่อยให้โอกาสทางธุรกิจผ่านไปโดยง่าย
ต้องลดทอนความเทอะทะขององค์กรที่เหมือนกับระบบราชการ และต้องให้ความสำคัญกับบริษัทก่อนแผนกงานของตน
