Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน23 ตุลาคม 2549
ซัมซุง cross promotionขยายดีมานด์ ตีกันคู่แข่ง             

 


   
www resources

โฮมเพจ บริษัท ไทยซัมซุง อิเลคทรอนิคส์ จำกัด

   
search resources

ไทยซัมซุง อิเลคทรอนิคส์, บจก.
Electric




ซัมซุงทุ่ม 50 ล้านบาท จัด 11 Days Special กระตุ้นยอดขายช่วงโลว์ซีซัน งัดแพ็กเกจพิเศษซื้อสินค้าครบ 4 กลุ่ม เอวี เอชเอ ไอที มือถือ รับส่วนลดเงินสดสูงสุด 40% หวังเพิ่มสัดส่วนเฮาส์โฮลด์แชร์ สกัดคู่แข่งขยายฐาน

Digital Convergence ถือเป็นพันธกิจที่ซัมซุงประกาศในปี 2000 มาจนทุกวันนี้การเชื่อมต่อทางเทคโนโลยีหรือดิจิตอลคอนเวอร์เจนซ์ก็ยังไม่เกิดเป็นรูปเป็นร่าง ส่วนหนึ่งเกิดจากโครงสร้างพื้นฐานของบ้านเรายังก้าวไปไม่ถึงโลกแห่งบรอดแบนด์ทำให้สินค้าในกลุ่มเอชเอหรือเครื่องใช้ไฟฟ้าในครัวเรือนยังไม่สามารถเชื่อมต่อกับระบบไอทีเพื่อสั่งการหรือสื่อสารได้ นอกจากนี้ดิจิตอลคอนเวอร์เจนซ์ยังทำให้ผู้บริโภคใช้สินค้าของซัมซุงแบบยกชุดเพื่อให้การเชื่อมต่อเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ถือเป็นการตีกันคู่แข่งในอีกทางหนึ่ง แต่เมื่อปัจจุบันยังก้าวไปไม่ถึงจุดดังกล่าว ซัมซุงจึงพยายามหาแคมเปญที่จะเพิ่มสัดส่วนการใช้สินค้าของซัมซุงในครัวเรือนให้มากขึ้น (Household Share)

ซัมซุงใช้งบ 50 ล้านบาทในการทำแคมเปญ 11 Days Special ในช่วง 10 วันคือระหว่าง 21-31 ตุลาคมนี้เพื่อกระตุ้นยอดขายในช่วงโลว์ซีซันซึ่งปกติจะกินระยะเวลาตั้งแต่ตุลาคมไปถึงต้นเดือนธันวาคม ในขณะที่หลายแบรนด์จะรอทำโปรโมชั่นในช่วงฤดูขายหรือประมาณธันวาคมไปถึงกุมภาพันธ์ นอกจากความแตกต่างในเรื่องของระยะเวลาแล้ว ยังมีความพิเศษในเรื่องของโปรโมชั่นที่แตกต่างจากแบรนด์อื่นๆที่ทำเพียงแค่ลดแลกแจกแถม แต่ซัมซุงจะมีการนำสินค้าทั้ง 4 กลุ่มไม่ว่าจะเป็นหมวดภาพและเสียง (เอวี) เครื่องไฟฟ้าในครัวเรือน (เอชเอ) โทรศัพท์มือถือ และไอที มาทำโปรโมชั่นร่วมกันเพื่อให้ผู้บริโภคได้รับรู้ความหลากหลายของสินค้าซัมซุง รวมถึงเพิ่มโอกาสในการสร้างตลาดให้กับสินค้าแต่ละกลุ่มที่มีการทำโปรโมชั่นร่วมกัน โดยแบ่งเป็น 3 แพกเกจ

Mix & Match เป็นแพกเกจใหญ่โดยลูกค้าที่ซื้อสินค้าของซัมซุง 3 หมวด ในราคารวม 50,000 บาทขึ้นไปจะได้รับส่วนลดเงิดสด 20-30% ส่วนลูกค้าที่ซื้อครบ 4 หมวดจะได้รับส่วนลดเงินสด 25-40% แต่ลูกค้าจะได้รับส่วนลดเงินสดหลังจากซื้อสินค้าไปแล้วโดยส่งเอกสารการซื้อและสมุดบัญชีกลับมาที่ซัมซุงเพื่อที่จะคืนเงินเข้าบัญชีใน 30 วัน ทั้งนี้เพื่อให้บัญชีการซื้อขายของผู้ค้าเป็นปกติ เพราะถ้าคืนส่วนลดเงินสดให้ทันทีจะทำให้บัญชีของผู้ค้ามีตัวเลขที่ต่ำ ดังนั้นซัมซุงจึงเลือกที่จะให้ผู้บริโภคจ่ายเต็มไปก่อนแล้วรับส่วนลดเงินสดทีหลังโดยซัมซุงเป็นผู้ซัปพอร์ตส่วนลดดังกล่าวภายใต้งบ 40 ล้านบาท

อย่างไรก็ดี Mix & Match ถือเป็นแพกเกจใหญ่ที่ไม่ใช่ทุกคนจะซื้อได้ ดังนั้นซัมซุงจึงทำแพกเกจรองรับตลาดที่ต้องการสินค้า 1-2 ชิ้นด้วย เช่นแพกเกจพรีเมี่ยมที่เป็นการจับคู่สินค้า 2 ชิ้นโดยให้ส่วนลดตั้งแต่ 16-33% ส่วนแพกเกจ Thank you Offer เป็นการขายสินค้าชิ้นเดียวในราคาพิเศษพร้อมของกำนัลโดยมีส่วนลดตั้งแต่ 8-30%

ซัมซุงเชื่อว่าปัจจัยลบต่างๆที่เกิดอยู่ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของเศรษฐกิจ หรือปัญหาน้ำท่วมจะไม่กระทบกับการทำแคมเปญดังกล่าวเพราะเป้าหมายหลักคือการสื่อสารไปสู่กลุ่ม High Life Seeker ซึ่งมีรสนิยมในการบริโภคสินค้าเทคโนโลยีและถือเป็นกลุ่มที่มีกำลังซื้อที่ดี นอกจากนี้การเกิดน้ำท่วมทำให้สินค้าได้รับความเสียหาย ดังนั้นภายหลังน้ำลดก็จะมีการซื้อสินค้าใหม่ทดแทนของเก่าที่ไม่สามารถซ่อมแซมได้ และการที่ซัมซุงมีการทำโปรโมชั่นก่อนคู่แข่งถือเป็นชิงตลาดได้ก่อนและถ้าประสบความสำเร็จ หมายถึงความยากลำบากของคู่แข่งที่จะทำโปรโมชั่นตามหลังเพราะลูกค้าซื้อสินค้าไปแล้วก็จะไม่ซื้อซ้ำในเวลาอันสั้นนี้ เว้นเสียแต่สาวกแบรนด์ค่ายอื่นๆอย่างโซนี่ซึ่งจะมีการจัดโปรโมชั่นโซนี่เดย์ทุกๆปลายปีก็จะมีขาประจำที่รอซื้ออยู่แล้ว นอกจากนี้ก็ยังมีโปรโมชั่นของช่องทางจำหน่ายต่างๆเช่นเพาเวอร์บายซึ่งมีทั้งงานเอ็กซ์โปใหญ่และแคมเปญย่อยตลอดทั้งปี ล่าสุดมีการจัดงาน Hi Technology ภายใต้คอนเซ็ปต์ "สินค้าไฮเทค เก๋ๆ เดิร์นๆ ในราคาเบาๆ" อีกทั้งยังมีการทำโรดโชว์ของแบรนด์ต่างๆในช่วงปลายปีซึ่งจะมีการทำโปรโมชั่นพิเศษ บางส่วนเป็นการแนะนำสินค้าใหม่สำหรับปีหน้า บางส่วนก็เป็นการล้างสต๊อกสินค้าเก่าที่กำลังจะตกรุ่น

"11 Days Special มีวัตถุประสงค์ที่จะสะท้อนความเป็น Total Solution Provider ที่มีสินค้าเทคโนโลยีครบทุกหมวด โดยมีแพกเกจโปรโมชั่นที่หลากหลายเพื่อให้ผู้บริโภคได้เลือกให้เหมาะกับตัวเองและเป็นการสร้างประสบการณ์ในการใช้สินค้าซัมซุงให้กับผู้บริโภค ซึ่งถือเป็นการเพิ่ม Household Share นอกจากนี้ยังเป็นการปูทางไปสู่ความเป็นไอคอนแบรนด์ของโลกแห่งดิจิตอลคอนเวอร์เจนซ์" อาณัติ จ่างตระกูล รองกรรมการผู้จัดการ ไทยซัมซุงอิเลคโทรนิคส์ กล่าว

ปัจจุบันซัมซุงประเมินว่าผู้บริโภคไทยในแต่ละครัวเรือนมีการใช้สินค้าของซัมซุง 10% ซึ่งซัมซุงคาดหวังว่าสัดส่วนดังกล่าวจะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆเป็น 15-20% ในปีถัดไปและค่อยๆเพิ่มขึ้นในแต่ละปี ทั้งนี้ อาณัติ จ่างตระกูล ให้ทัศนะว่าเฮาส์โฮลด์แชร์เป็นสิ่งที่ซัมซุงให้ความสำคัญมากกว่ามาร์เก็ตแชร์หรือส่วนแบ่งการตลาด เนื่องจากปัจจุบันซัมซุงมีส่วนแบ่งติด 3 อันดับแรกของแต่ละตลาดอยู่แล้ว ดังนั้นบริษัทจึงตั้งเป้าที่จะทำให้แต่ละครัวเรือนมีการใช้สินค้าของซัมซุงมากขึ้น โดยแคมเปญ 11 Days Special ถือเป็นแคมเปญที่ตอบโจทย์ดังกล่าวได้อย่างชัดเจนก่อนที่จะก้าวเข้าสู่ยุคของดิจิตอลคอนเวอร์เจนซ์ในอนาคต อย่างไรก็ดีก่อนหน้านี้ซัมซุงเคยมีการทำ Cross Selling ด้วยการทำ CRM กับฐานลูกค้าเก่าโดยการยื่นข้อเสนอพิเศษให้ลูกค้ากลุ่มดังกล่าวกลับมาซื้อสินค้ากลุ่มอื่นๆของซัมซุงในราคาพิเศษ

ทั้งนี้ซัมซุงคาดว่าแคมเปญดังกล่าวจะช่วยผลักดันให้ยอดขายของซัมซุงในช่วงเดือนตุลาคมมีการเติบโต 50% ในขณะที่ยอดขายทั้งปีตั้งเป้าว่ากลุ่มเอวีรวมกับเอชเอจะมียอดขายทั้งสินค้า 8,000 ล้านบาท โตขึ้น 20% แบ่งเป็นเอวี 60% เอชเอ 40% ส่วนสินค้าในกลุ่มโทรศัพท์มือถือคาดว่าจะมียอดขาย 8,000 ล้านบาท เติบโต 25% ส่วนสินค้ากลุ่มไอทีที่มีปริ้นเตอร์และมอนิเตอร์เป็นสินค้าหลักน่าจะปิดยอดขายได้ 3,000 ล้านบาท คิดเป็นการเติบโต 25%   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us