|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
ผู้บริหารคนใหม่ของยู สตาร์เครื่องร้อนเดินเกมเชิงรุกหลังเงียบไปนาน เล็งทุ่มงบตลาดไตรมาสแรกปีหน้า 50 ล้านบาท พร้อมขยายฐานลูกค้าสู่กลุ่มอายุ 25 ปีขึ้นไป หลังพบว่ามีรอยัลตี้ต่อแบรนด์สูง เตรียมขยายช่องทางขายสู่รีเทลหรือร้านค้าขนาดใหญ่มากขึ้น คาดสัดส่วนปีหน้าปรับเป็น50% เผยการเมืองและเศรษฐกิจไม่กระทบพร้อมเดินหน้าตามแผนเดิม ล่าสุดผุดโครงการ “ยู สตาร์ ไอดอล ตามล่าหาดาว” เจาะกลุ่มเจเนอเรชั่นเอ็มหรืออายุ18-25ปี หวังสิ้นปีดันสมาชิกเพิ่ม 25% และยอดขายสิ้นปีโต 20%
นางสาวณัฐพัชร์ อัจฉริยะฉาย ผู้จัดการการตลาดอาวุโส บริษัทยู สตาร์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า ตนเพิ่งเข้ามารับตำแหน่งดังกล่าวนี้เป็นระยะเวลา 5 เดือนแล้ว โดยแผนการตลาดต่อจากนี้ไปบริษัทฯเตรียมทำในเชิงรุกมากขึ้น หลังจากเงียบไปนาน โดยในปีหน้าบริษัทฯเตรียมอัดงบการตลาดในช่วงไตรมาสแรกมากถึง 50 ล้านบาทในการทำประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อช่องทางต่างๆมากขึ้น โดยเฉพาะช่องทางบีโลว์ เดอะ ไลน์ เป็นต้น รวมถึงการขยายสมาชิกไปสู่กลุ่มใหม่ที่มีอายุ 25 ปีขึ้นไป ซึ่งมีความจงรักภักดีต่อแบรนด์สูงและมีความจำเป็นในการใช้เครื่องสำอาง
ประกอบกับในปีหน้าบริษัทฯยังมุ่งเน้นขยายช่องทางการจำหน่ายสินค้าในรูปแบบต่างๆมากขึ้น อาทิ ขยายสู่รีเทลหรือแบบค้าปลีก เพื่อให้บริโภคมีโอกาสซื้อสินค้าได้ง่าย รวมถึงขยายร้านค้ายู สตาร์ในรูปแบบชอปใหญ่มากขึ้น ซึ่งแนวคิดร้านอาจจะเป็นแบบพาร์ทเนอร์และเมมเมอร์ ซึ่งกำลังศึกษารายละเอียดอยู่
ทั้งนี้ปัจจุบันชอปของยู สตาร์มีกว่า 100 แห่ง แบ่งเป็นร้านขนาดใหญ่ที่มีการผสมผสานหรือมิกซ์ แอนด์ แมทช์มีสัดส่วน 30% ที่เหลือเป็นของสมาชิก 70% ปีหน้าคาดว่าจะขยายเพิ่มเป็น 300 แห่งและสัดส่วนปรับเป็นสัดส่วน50:50 สำหรับยู สตาร์ที่เป็นของบริษัทฯเองขณะนี้มี 2 แห่ง ได้แก่ ที่แกรมมี่และบริเวณห้างดิโอ สยาม โดยบริษัทฯเล็งเปิดสาขาเพิ่ม อาทิ ที่ประตูน้ำ ฯลฯ
นางสาวณัฐพัชร์ กล่าวด้วยว่า ในส่วนสถานการณ์การเมืองและเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นไม่ได้ส่งผลกระทบต่อการลงทุนของบริษัทยู สตาร์ฯแต่อย่างใด โดยบริษัทฯยังคงเดินหน้าต่อเนื่อง ซึ่งในช่วงไตรมาสสุดท้ายของปีนี้บริษัทฯพุ่งเน้นไปที่การขยายฐานสมาชิกคนรุ่นใหม่หรืออายุ 18-25 ปี (Generation M) เนื่องจากคนกลุ่มนี้มีไลฟ์สไตล์ที่ใส่ใจดูแลตัวเองและมีการซื้อสินค้าขายง่าย นอกจากนี้ยังได้มีการแตกไลน์ผลิตภัณฑ์กลุ่มพรีเมี่ยมหรือซี่รี่ย์ไอดอลเพื่อรองรับกับความต้องการของลูกค้าอีกด้วย
พร้อมกันนี้บริษัทฯยังได้เปิดตัวโครงการ “ยู สตาร์ไอดอล ตามล่าหาดาว” ภายใต้งบการตลาด 2 ล้านบาท โดยได้ร่วมมือกับพันธมิตรหลัก ได้แก่ นิตยสารกอสซิป สตาร์และเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ ในการค้นหาคนรุ่นใหม่ได้กล้าแสดงออกและก้าวเข้าสู่วงการบันเทิง
“การทำตลาดที่ผ่านมาของยู สตาร์จะเน้นใช้กลยุทธ์ “Knock Door” และอีโมชั่นนอล มาร์เก็ตติ้งในการทำตลาด เพื่อป้องกันการสวิตชิ่งแบรนด์ของลูกค้า ซึ่งปัจจุบันสมาชิกของยู สตาร์หากรวมยอดสมาชิกออก(รีมูฟ)จะมีประมาณ 2แสนราย แต่หากคิดเป็นยอดแอคทีฟทั้งหมดมีประมาณ 100,000 ราย สิ้นปีนี้คาดหวังว่าจะมีสมาชิกใหม่เพิ่มขึ้น 20-25%”
สำหรับยอดรายได้ในช่วง 9 เดือนแรกที่ผ่านมาของปีนี้พบว่ามีอัตราการเติบโตขึ้น 15% ขณะที่ยอดรายได้ทั้งปีคาดการณ์ว่าจะมีอัตราการเติบโตขึ้น20% โดนสัดส่วนยอดขายยู สตาร์แบ่งเป็น 4 กลุ่ม ได้แก่ สกินแคร์ มีสัดส่วนยอดขาย 30% กลุ่มเมคอัพมี 30% กลุ่มเพอร์ซัลนอลแคร์ 20% และน้ำหอม 20%
ขณะที่ภาพรวมของธุรกิจขายตรงปีนี้ยังมองว่ามีอัตราการเติบโตที่ดีอยู่ ถึงแม้ตลาดจะมีปัจจัยลบมากทั้งเศรษฐกิจ การเมืองและภัยธรรมชาติ โดยปัจจุบันนี้ยู สตาร์ถือว่าอยู่อันดับ 3 ในธุรกิจขายตรงชั้นเดียว ต่อจากอันดับ 1 คือ มิสทินและเอวอนอันดับ 2 โดยในสิ้นปีนี้บริษัทฯคาดหวังจะก้าวขึ้นมาอยู่อันดับ 2 แทนเอวอนให้ได้ จากการเปิดตัวแคมเปญยู สตาร์ ไอดอล ตามล่าหาดาว
|
|
|
|
|