Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายสัปดาห์25 กันยายน 2549
หลายสินค้าหันมาสนใจกลุ่มรายได้ต่ำ             
 


   
search resources

Marketing




ตามปกติ นักการตลาดไม่ว่าจะเป็นกิจการจากประเทศไหนๆ มักพยายามหลีกเลี่ยงกลุ่มผู้บริโภคที่มีรายได้ต่ำที่เป็นตลาดระดับล่าง และพยายามปีนป่ายไปแสวงหาทางวางตำแหน่งทางการตลาดในกลุ่มลูกค้าที่มีรายได้ปานกลางและรายได้สูงมากกว่า เพราะกลุ่มคนยากจน มักมีอำนาจการซื้อที่ต่ำกว่าทุกกลุ่ม

แต่ทุกวันนี้ นักการตลาดของกิจการชั้นนำบางประเภทกลับมีแนวคิดที่สวนทางกับแนวคิดดังกล่าวแล้ว และหันไปทุ่มเทความพยายามเพื่อขยายฐานทางการตลาดในกลุ่มลูกค้าที่มีรายได้ต่ำมากขึ้น เพราะพบว่ากลุ่มลุกค้าที่มีรายได้ต่ำเหล่านี้ยังไม่ได้รับการตอบสนองความต้องการ แถมมีช่องทางหรือโอกาสทางการตลาดเปิดกว้างอีกมากมาย

ร้านค้าปลีกที่เล็งเห็นศักยภาพทางการตลาดของกลุ่มลูกค้ารายได้น้อยที่ว่านี้มีมานานหลายปีแล้วโดยเฉพาะร้านค้าปลีกแบบให้ส่วนลดจากป้ายอย่างวอลมาร์ท และร้านค้าปลีกลูกโซ่อย่าง 99 เซนต์ โอนลี่ที่หันมาจับตลาดลูกค้ารายย่อย ๆ เหล่านี้อย่างจริงจัง

กิจการที่เพิ่งเข้าไปสนใจและทุ่มเทความพยายามเพื่อขยายส่วนแบ่งทางการตลาดในกลุ่มคนรายได้น้อยที่เพิ่งมีข่าวคราวในวงการตลาดโลก อย่างกิจการที่ให้บริการทางการเงินผ่านบัตรเครดิตและเดบิทการ์ด กิจการเทเลคอม บริการที่ผ่านทางระบบไร้สายหรือไวร์เลส และสินค้าประเภทพร้อมปรุง

ด้วยเหตุนี้ ปริมาณลูกค้าที่สนใจซื้อบัตรเดบิท การ์ดที่จ่ายเงินก่อนล่วงหน้า และเป็นบัตรแบบเติมเงินได้จึงเพิ่มขึ้นมหาศาล เป็นการใช้เงินแบบปลีกย่อย แต่ใช้ประจำ ใช้ทุกวัน ทำให้วงการบัตรเดบิท การ์ด กลายเป็นตลาดที่ฮอตที่สุดที่อิงกลุ่มลูกค้าที่มีรายได้น้อย

การที่ธุรกิจประเภทต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจที่เสนอผลิตภัณฑ์ที่เป็นบริการทางการเงินในวงการเงินที่พบว่า มีอัตราการเติบโตของส่วนแบ่งตลาดในกลุ่มที่มีรายได้น้อยเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและมากมายในช่วงเร็วๆ นี้ คือ พรีเพด เดบิด การ์ด หรือบัตรที่จ่ายเงินล่วงหน้า เพราะประการแรก สามารถนำบัตรไปรูดชำระค่าสินค้าและบริการที่เป็นการซื้อปลีกย่อยตามร้านสะดวกซื้ออย่างเซเว่น-อีเลฟเว่น

ประการที่สอง ให้ความรู้สึกเท่ห์ รู้สึกยืด และภาคภูมิใจกับเจ้าของบัตร เพราะไม่ได้ต่างจากบัตรเครดิตเท่าใดนัก ทำให้คนใช้มีหน้ามีตาขึ้นอีกโขทีเดียว

ประการที่สาม ไม่ต้องมีการเปิดบัญชีเงินฝากไว้ไว้กับธนาคารแต่อย่างไร ซึ่งจริงๆ แล้ว ถ้าเปิดก็คงไม่เป็นที่ต้อนรับของธนาคารเท่าใดนัก เนื่องจากมีเงินฝากไม่มากไม่คุ้มกับค่าใช้จ่ายในการบริหารบัญชี และมีเงินรายได้เหลือฝากธนาคารไม่สม่ำเสมอ มีบ้างไม่มีบ้าง หวังเป็นแหล่งเงินไม่ค่อยได้

ประการทีสี่ ฐานรวมหรือขนาดของตลาดลูกค้ากลุ่มรายได้น้อยมีจำนวนมากที่สุด เทียบกับจำนวนลูกค้าในกลุ่มรายได้ปานกลางและรายได้สูง เพราะเป็นตลาดระดับ mass หากสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้ากลุ่มนี้ได้จะได้ยอดการจำหน่ายมหาศาล และสามารถกระจายระดับความเสี่ยงทางธุรกิจออกไปได้อีกด้วย

ประการที่ห้า สินค้าบางประเภทเผชิญหน้ากับภาวการณ์อิ่มตัวของตลาดที่เป็นกลุ่มรายได้ระดับปานกลางและระดับบน แถมยังมีปัญหาการแข่งขันที่สูง มีลูกค้าเพียงไม่กี่ราย หากจำหน่ายไม่ได้ จะทำให้เกิดความเสียหายกับกิจการได้อย่างมากมาย

ประการที่หก การศึกษาได้พบว่าเมื่อเปรียบเทียบระดับของความจงรักภักดีต่อตรายี่ห้อระหว่างกลุ่มผู้มีรายได้แตกต่างกันแล้ว กลุ่มผู้มีรายได้ต่ำกลับมีความจงรักภักดีต่อตรายี่ห้อสูงสุด ไม่ค่อยจะเปลี่ยนแปลงแบรนด์รวดเร็วนัก ซึ่งคุณลักษณะเช่นนี้เป็นคุณลักษณะพึงประสงค์ที่นักการตลาดของทุกธุรกิจอยากได้ในระยะยาว เพราะเชื่อว่าจะเป็นกลุ่มลูกค้าที่ทำกำไรให้กับกิจการในระยะยาว มากกว่ากลุ่มลุกค้าที่เปลี่ยนใจง่ายและพฤติกรรมไม่อยู่กับร่องกับรอย

การดำเนินงานทางการตลาดที่ยึดเอาฐานลูกค้ากลุ่มที่มีรายได้น้อยเป็นหลักก็คือ การดำเนินงานที่ยึดเอาปริมาณมากเข้าว่า แม้ว่าราคาจำหน่ายต่อหน่วยจะต่ำและให้กำไรต่อหน่วยต่ำ ขณะเดียวกัน ไม่ได้ให้ความสำคัญกับการกำหนดราคาต่อหน่วยสูงๆ เช่นที่นักการตลาดของกิจการชั้นนำส่วนใหญ่ใช้กับมานานแสนนาน

ประมาณปลายปีนี้เป็นต้นไปกิจการจำหน่ายเสื้อผ้าใส่ทำงานสำหรับผู้ชายระดับค้าปลีกชื่อแคสชวล เมล จะเตรียมเปิดตัวแบรนด์สำหรับคนไซส์ใหญ่และสูง เป็นการวางตำแหน่งทางการตลาดที่กลุ่มผู้มีรายได้น้อยโดยเฉพาะ

ที่จริงเมื่อประมาณปลายปีที่แล้ว บริษัทยักษ์ใหญ่รายพีแอนด์จี ได้ทำการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ 2 ชนิดคือเบาวน์ตี้ เบสิก (Bounty Basic) และ ชาร์มิน เบสิก (Chamin Basic) เพื่อเป็นสายผลิตภัณฑ์ที่ขายให้กับกลุ่มรายได้น้อยและมีความไหวตัวต่อการเปลี่ยนแปลงของระดับราคาสูงมากนี้ อย่างเช่นแบรนด์ เบาวน์ตี้ เบสิกของพีแอนด์จีนั้น ปัจจุบันเป็นแบรนด์จำหน่ายกระดาษชำระที่ขายที่สุดเป็นอันดับ 7 แล้ว

แนวโน้มที่กิจการชั้นนำหันมาเพิ่มผลิตภัณฑ์สำหรับกลุ่มผู้มีรายได้น้อยมากขึ้น เริ่มมาตั้งแต่ทศวรรษ 1990 ด้วยการเปิดตัวบัตรโทรศัพท์แบบเติมเงิน เป็นพรีเพดการ์ด สำหรับกลุ่มคนที่ไม่มีวงเงินเครดิตและไม่มีบัญชีเงินฝากกับสถาบันการเงิน ทำให้กลุ่มคนเหล่านี้สามารถใช้โทรศัพท์ในที่ต่างๆ ได้เหมือนคนที่มีบัตรเครดิต

ร้านค้าหรือกิจการที่สนใจออกบัตรเดบิทการ์ดร่วมกับผู้ให้บริการออกบัตรเครดิตที่พอเป็นที่รู้จักกันอย่างเช่น นาสการ์ ที่ออกบัตรร่วมกรีน ดอท หรือเวอร์จิ้น โมบาย ร้านโดมิโน่ พิซซา เป็นต้น

ในปัจจุบันการใช้บัตรเดบิทน่าจะเป็นตลาดที่น่าสนใจและติดตามมากที่สุดเพราะมีท่าทีว่าจะยังขยายวงออกไปอีกอย่างไม่จำกัดรวมไปถึงการใช้บัตรเดบิทนี้รูดเพื่อเป็นการชำระเงินหรือมัดจำล่วงหน้า สำหรับการสั่งซื้อสินค้าที่ผู้จำหน่ายจัดส่งให้ตามบ้านในภายหลัง รวมไปถึงการชอปปิ้งบนตลาดออนไลน์ตามเว็บไซต์ต่างๆ ด้วยการใช้บัตรเดบิท ชำระค่าสินค้าล่วงหน้าก่อนการจัดส่ง ไม่แตกต่างจากคนที่มีบัตรเครดิตแม้แต่น้อย   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us