Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ กันยายน 2549








 
นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2549
อนันต์ อัศวโภคิน Maga Housing             
 

   
related stories

Beyond Success

   
search resources

อนันต์ อัศวโภคิน




อนันต์ อัศวโภคิน เป็นอีกผู้หนึ่งที่มีชื่อติดอยู่ในตาราง 50 "ผู้จัดการ" Role Model ตั้งแต่ปี 2543 ซึ่งเป็นปีแรกที่เริ่มโครงการและชื่อของเขายังคงอยู่ในตารางอย่างต่อเนื่องมาจนถึงปีนี้

เช่นเดียวกับบริษัทแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ของเขา ซึ่งยังคงรักษาตำแหน่งผู้กำหนดทิศทางที่พักอาศัยของบ้านเราอยู่ต่อไป แม้ว่าในช่วงหลังจะมีคู่แข่งรายใหม่ๆ ที่เข้มแข็งเกิดขึ้นก็ตามที แต่แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ก็ยังทำโครงการตามแบบของตัวเอง ไม่เคยกระโดดออกไปทำตลาดเดียว กับคู่แข่งแต่อย่างใด

1 ปีที่ผ่านมาสำหรับแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ และอนันต์ อัศวโภคิน เป็นปีที่ดูเหมือนเขาจะเงียบไป แต่จุดน่าสนใจคืออันดับ Role Model ของเขากลับสูงขึ้น ชนิดที่เรียกได้ว่า ก้าวกระโดด

ปี 2548 อันดับ Role Model ของอนันต์อยู่ที่ 29 แต่ปีนี้กลับพุ่งขึ้นมาอยู่ในอันดับ 9

ในขณะที่คู่แข่งโหมสร้างโครงการสารพัด ทั้งคอนโดมิเนียม ทาวน์เฮาส์ บ้านเดี่ยว ในทำเลใหม่ๆ และเร่งโปรโมชั่นกันมากมาย แต่แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ กับ อนันต์ อัศวโภคิน กลับอยู่เงียบๆ ทำโครงการบ้านระดับกลางถึงบนต่อไป ไม่โหมเปิดโครงการใหม่เหมือนที่ผ่านมา

แต่สิ่งที่เขาทำก็คือการหันมาให้ความสำคัญกับแหล่งเงินกู้เพื่อซื้อบ้านของลูกค้า เพราะเขาเชื่อว่าลูกค้าที่นิยมชมชอบบ้านแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ มีจำนวนมาก หากมีธนาคารของตัวเองคอยให้บริการลูกค้า ย่อมดีกว่าปล่อยให้กับธนาคารอื่น

อีกทั้งการมีธนาคารเป็นของตัวเองคือจุดแข็งที่คู่แข่งรายอื่นไม่มี และยากที่จะมีเช่นกัน

ธนาคารแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ เพื่อรายย่อย เกิดจากการควบรวมกิจการระหว่างบริษัทเครดิตฟองซิเอร์ แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ กับบริษัทเงินทุนบุคคลัภย์ จำกัด และขอตั้งเป็นธนาคารพาณิชย์ โดยตั้งเป้าให้บริการสินเชื่อที่อยู่อาศัยในสัดส่วน 90% ที่เหลือเป็นสินเชื่อส่วนบุคคล 10% พร้อมกับเปิดดำเนินการแล้วช่วงต้นปีที่ผ่านมา และปีนี้จะเปิด 4 สาขา

อนันต์ อัศวโภคิน ทำให้แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ก้าวพ้นข้อจำกัดของคนขายบ้านด้วยแนวคิดใหม่ ขายบ้านพร้อมเงินกู้ และทำให้แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ค่อยๆ ทิ้งห่างคู่แข่งไปเรื่อยๆ   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us