Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน17 สิงหาคม 2549
TT&T ขุนธุรกิจบรอดแบนด์ สร้างรายได้หลักแทนโทร.พื้นฐาน             
 


   
www resources

โฮมเพจ บริษัท ทีทีแอนด์ที จำกัด (มหาชน)

   
search resources

ทีทีแอนด์ที, บมจ.
Broadband




ทีทีแอนด์ทีประกาศรุกหนักธุรกิจบรอดแบนด์ หลังได้ใบอนุญาตบริการแบบที่ 3 จาก กทช. ที่สามารถรุกเจาะหม้อข้าวทรูในพื้นที่ กทม. ได้ เผยขณะนี้เริ่มให้บริการบางส่วน หมายมั่นปั้นมือจะให้เป็นตัวสร้างรายหลักแทนโทรศัพท์พื้นฐาน ส่วน 3 ข้อพิพาทกับทีโอทียังรออนุญาโตฯชี้ขาด

นายประจวบ ตันตินนท์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ทีทีแอนด์ที กล่าวถึงแผนการดำเนินงานในครึ่งปีหลังว่า หลักๆ ยังเน้นการทำธุรกิจอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงหรือบรอดแบนด์ ซึ่งขณะนี้กำลังมีการวางโครงข่ายในพื้นที่กรุงเทพฯและปริมณฑล หลังได้ใบอนุญาตประกอบกิจการประเภทที่ 3 คือมีเครือข่ายเป็นของตนเองจากคณะกิจการโทรคมแห่งชาติ (กทช.) ที่ดำเนินการภายใต้บริษัท ทริปเปิล ที บรอดแบนด์

เหตุผลที่ทีทีแอนด์ทีมุ่งเน้นในเรื่องของบรอดแบนด์ เพราะเห็นว่าเป็นแนวโน้มของธุรกิจที่กำลังเติบโต และน่าจะเป็นรายได้หลักแทนบริการโทรศัพท์พื้นฐานที่ถูกโปรโมชันมือถือที่แข่งดุเดือดทุบจนต้องปรับตัวหาบริการใหม่มาเสริม

“บรอดแบนด์ในไทยโตแบบก้าวกระโดด หรือประมาณ 100 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งธุรกิจตรงนี้เราจะทำให้เป็นธุรกิจหลัก สร้างรายได้แทนโทรศัพท์พื้นฐาน เพราะรายได้จากส่วนนี้อาจไม่โตเท่าบรอดแบนด์”

นอกจากทีทีแอนด์ทีจะโฟกัสที่บรอดแบนด์แล้ว ยังให้ความสำคัญกับบริการอินเทอร์เน็ตไฮสปีดที่ดำเนินการภายใต้บริษัท ทีทีแอนด์ที ซับสไคเบอร์ ที่ได้ใบอนุญาตมาแล้ว ส่วนที่ยังรอใบอนุญาตอีกบริการคือ การเป็นผู้ให้บริการเกตเวย์ที่ทาง กทช. อยู่ระหว่างการพิจารณา

ด้านการลงทุนทีทีแอนด์ทีได้ลงทุนเกี่ยวกับบรอดแบนด์ประมาณ 1,500 ล้านบาท จากเอ็กซิมแบงก์จีนที่เป็นซัปพลายเออร์ ส่วนรายได้ที่จะคืนกลับมาขึ้นอยู่กับปริมาณลูกค้า ซึ่งขณะนี้โครงข่ายมีขีดความสามารถในการรองรับอยู่ที่ 3 แสนราย หากมีความต้องการเพิ่มจึงจะมีการขยายเครือข่าย ทั้งนี้หากพิจารณาในเรื่องของเม็ดเงินคาดว่าจะคืนทุนได้ประมาณ 2-3 ปี

สำหรับกลยุทธ์การทำตลาดบรอดแบนด์ในพื้นที่กรุงเทพฯและปริมณฑล ที่กลุ่มทรูเป็นผู้นำตลาด ทีทีแอนด์ทีจะเน้นเจาะไปที่ฐานลูกค้าเก่าเป็นหลัก จะไม่ลงไปแข่งราคา และเชื่อว่าโดยภาพรวมแล้วมีศักยภาพมากกว่ากลุ่มทรู เพราะทรูยังไม่มีบริการบรอดแบนด์ในต่างจังหวัด

“ในพื้นที่ที่ทรูเป็นผู้นำตลาดเราจะทำตลาดแบบนิช มาร์เก็ต”

นายประจวบกล่าวถึงข้อพิพาทระหว่างทีทีแอนด์ทีกับทีโอทีว่า ขณะนี้มี 3 เรื่องหลักคือ 1.เรื่องการนำบริการพิเศษเข้ามาใช้ ซึ่งทีทีแอนด์ทียื่นฟ้องทีโอทีมูลค่าประมาณ 2 หมื่นล้านบาท 2.เรื่องการปรับค่าบริการโทรศัพท์ทางไกลมูลค่า 700 ล้านบาท 3.เรื่องโทรศัพท์สาธารณะที่ไม่ติดโลโก้ทีโอที ที่ฝ่ายทีโอทีเป็นโจทย์ยื่นฟ้องมูลค่า 200 ล้านบาท ขณะนี้ยังอยู่ในขั้นตอนของอนุญาโตตุลาการพิจารณา

พร้อมกันนี้ ทีทีแอนด์ทีร่วมกับบริษัท ไปรษณีย์ไทย ที่ร่วมมือกันในโครงการ “อยากได้ทองจากทีทีแอนด์ที ไปจ่ายค่าโทร.ที่ไปรษณีย์” ซึ่งเริ่มตั้งแต่เดือนเม.ย.-สิ้นก.ค. จนทำให้ยอดผู้ชำระค่าโทรศัพท์พื้นฐานที่จ่ายผ่านที่ทำการไปรษณีย์ทั่วประเทศ 1,001 แห่ง เพิ่มจาก 6 หมื่นรายต่อเดือน เป็น 9.5 หมื่นรายต่อเดือน และได้มีการจับรางวัลผู้โชคดีรวมมูลค่า 6,011,640 บาทไปวานนี้ (16 ส.ค.) จากความสำเร็จดังกล่าว ทีทีแอนด์ทีและไปรษณีย์ยังมีแผนจะร่วมมือในรูปแบบอื่นๆ อีกต่อไป   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us