|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
ทีทีแอนด์ทีประกาศรุกหนักธุรกิจบรอดแบนด์ หลังได้ใบอนุญาตบริการแบบที่ 3 จาก กทช. ที่สามารถรุกเจาะหม้อข้าวทรูในพื้นที่ กทม. ได้ เผยขณะนี้เริ่มให้บริการบางส่วน หมายมั่นปั้นมือจะให้เป็นตัวสร้างรายหลักแทนโทรศัพท์พื้นฐาน ส่วน 3 ข้อพิพาทกับทีโอทียังรออนุญาโตฯชี้ขาด
นายประจวบ ตันตินนท์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ทีทีแอนด์ที กล่าวถึงแผนการดำเนินงานในครึ่งปีหลังว่า หลักๆ ยังเน้นการทำธุรกิจอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงหรือบรอดแบนด์ ซึ่งขณะนี้กำลังมีการวางโครงข่ายในพื้นที่กรุงเทพฯและปริมณฑล หลังได้ใบอนุญาตประกอบกิจการประเภทที่ 3 คือมีเครือข่ายเป็นของตนเองจากคณะกิจการโทรคมแห่งชาติ (กทช.) ที่ดำเนินการภายใต้บริษัท ทริปเปิล ที บรอดแบนด์
เหตุผลที่ทีทีแอนด์ทีมุ่งเน้นในเรื่องของบรอดแบนด์ เพราะเห็นว่าเป็นแนวโน้มของธุรกิจที่กำลังเติบโต และน่าจะเป็นรายได้หลักแทนบริการโทรศัพท์พื้นฐานที่ถูกโปรโมชันมือถือที่แข่งดุเดือดทุบจนต้องปรับตัวหาบริการใหม่มาเสริม
“บรอดแบนด์ในไทยโตแบบก้าวกระโดด หรือประมาณ 100 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งธุรกิจตรงนี้เราจะทำให้เป็นธุรกิจหลัก สร้างรายได้แทนโทรศัพท์พื้นฐาน เพราะรายได้จากส่วนนี้อาจไม่โตเท่าบรอดแบนด์”
นอกจากทีทีแอนด์ทีจะโฟกัสที่บรอดแบนด์แล้ว ยังให้ความสำคัญกับบริการอินเทอร์เน็ตไฮสปีดที่ดำเนินการภายใต้บริษัท ทีทีแอนด์ที ซับสไคเบอร์ ที่ได้ใบอนุญาตมาแล้ว ส่วนที่ยังรอใบอนุญาตอีกบริการคือ การเป็นผู้ให้บริการเกตเวย์ที่ทาง กทช. อยู่ระหว่างการพิจารณา
ด้านการลงทุนทีทีแอนด์ทีได้ลงทุนเกี่ยวกับบรอดแบนด์ประมาณ 1,500 ล้านบาท จากเอ็กซิมแบงก์จีนที่เป็นซัปพลายเออร์ ส่วนรายได้ที่จะคืนกลับมาขึ้นอยู่กับปริมาณลูกค้า ซึ่งขณะนี้โครงข่ายมีขีดความสามารถในการรองรับอยู่ที่ 3 แสนราย หากมีความต้องการเพิ่มจึงจะมีการขยายเครือข่าย ทั้งนี้หากพิจารณาในเรื่องของเม็ดเงินคาดว่าจะคืนทุนได้ประมาณ 2-3 ปี
สำหรับกลยุทธ์การทำตลาดบรอดแบนด์ในพื้นที่กรุงเทพฯและปริมณฑล ที่กลุ่มทรูเป็นผู้นำตลาด ทีทีแอนด์ทีจะเน้นเจาะไปที่ฐานลูกค้าเก่าเป็นหลัก จะไม่ลงไปแข่งราคา และเชื่อว่าโดยภาพรวมแล้วมีศักยภาพมากกว่ากลุ่มทรู เพราะทรูยังไม่มีบริการบรอดแบนด์ในต่างจังหวัด
“ในพื้นที่ที่ทรูเป็นผู้นำตลาดเราจะทำตลาดแบบนิช มาร์เก็ต”
นายประจวบกล่าวถึงข้อพิพาทระหว่างทีทีแอนด์ทีกับทีโอทีว่า ขณะนี้มี 3 เรื่องหลักคือ 1.เรื่องการนำบริการพิเศษเข้ามาใช้ ซึ่งทีทีแอนด์ทียื่นฟ้องทีโอทีมูลค่าประมาณ 2 หมื่นล้านบาท 2.เรื่องการปรับค่าบริการโทรศัพท์ทางไกลมูลค่า 700 ล้านบาท 3.เรื่องโทรศัพท์สาธารณะที่ไม่ติดโลโก้ทีโอที ที่ฝ่ายทีโอทีเป็นโจทย์ยื่นฟ้องมูลค่า 200 ล้านบาท ขณะนี้ยังอยู่ในขั้นตอนของอนุญาโตตุลาการพิจารณา
พร้อมกันนี้ ทีทีแอนด์ทีร่วมกับบริษัท ไปรษณีย์ไทย ที่ร่วมมือกันในโครงการ “อยากได้ทองจากทีทีแอนด์ที ไปจ่ายค่าโทร.ที่ไปรษณีย์” ซึ่งเริ่มตั้งแต่เดือนเม.ย.-สิ้นก.ค. จนทำให้ยอดผู้ชำระค่าโทรศัพท์พื้นฐานที่จ่ายผ่านที่ทำการไปรษณีย์ทั่วประเทศ 1,001 แห่ง เพิ่มจาก 6 หมื่นรายต่อเดือน เป็น 9.5 หมื่นรายต่อเดือน และได้มีการจับรางวัลผู้โชคดีรวมมูลค่า 6,011,640 บาทไปวานนี้ (16 ส.ค.) จากความสำเร็จดังกล่าว ทีทีแอนด์ทีและไปรษณีย์ยังมีแผนจะร่วมมือในรูปแบบอื่นๆ อีกต่อไป
|
|
|
|
|