Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน15 มกราคม 2546
วงการฟาสต์ฟู้ดสะเทือนแมคฯปรับท่า เหตุอาหารล้อเลื่อนผุดมากในกรุงเทพฯ             
 


   
search resources

แมคโดนัลด์
Fastfood




นายสุวัฒน์ ทรงพัฒนะโยธิน ผู้อำนวยการฝ่ายบุคคล,บริหารสินทรัพย์สาขาและแฟรนไชส์ บริษัทแมคไทย จำกัด ดำเนินกิจการร้านแมคโดนัลด์ เปิดเผยถึงสถานการณ์ธุรกิจร้านอาหารและฟาสต์ฟู้ดในปีที่ผ่านมาว่า ผลประกอบการแต่ละบริษัทคงเติบดตไม่มากนัก ทั้งนี้เพราะภาวะการแข่งขันที่รุนแรง มีผู้ประกอบการรายใหม่เข้ามามากขึ้น มีทั้งร้านอาหารที่เป็นฟาสต์ฟู้ด และไม่เป็นฟาสต์ฟู้ด โดยเฉพาะแผงขายอาหารหรือรถเข็นขายอาหารรายย่อยที่ปัจจุบันผลการสำรวจพบว่าร้านประเภทนี้มีถึง 33,000 รายเฉพาะในเขตกรุงเทพมหานคร ซึ่งจำนวนดังกล่าวเป็นตัวเลขที่สูงขึ้นมากในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมา “แม้จะเป็นธุรกิจร้านอาหารรถเข็นหรือแผงลอยก็ตาม แต่ก็มีผลกระทบต่อธุรกิจร้านอาหาร หรือฟาสต์ฟู้ดขนาดใหญ่ได้เช่นกัน เพราะผู้บริโภคก็กลุ่มเดิม ย่อมมีการผลัดเปลี่ยนพฤติกรรมการกินในบางมื้ออาหารก็เป็นได้ ”

สำหรับแมคโดนัลด์ในปีที่ผ่านมา มีผลประกอบการใกล้เคียงกับปี 2544 คือมีรายได้เท่าเดิมหรือไม่เติบโต ส่วนตัวเลขกำไรมีปรับลดลงบ้างเนื่องจากภาวะการแข่งขันที่สูง ส่งผลให้แต่ละค่ายมีการอัดแคมเปญ เปิดเมนูใหม่ ปรับลดราคาในช่วงโปรโมชั่น เพื่อกระตุ้นยอดขายไม่ให้ลดลง ซึ่งถือว่าแมคไทยประสบความสำเร็จของการทำงานในปีที่ผ่านมาระดับหนึ่ง เพราะแม้แต่บริษัทแม่ของแมคโดนัลด์ ยังยอมรับว่าปีที่ผ่านมาเป็นปีแรกที่ผลประกอบการขาดทุน ขณะที่ แมคฯสิงคโปร์ และญี่ปุ่น ผลประกอบการก็ปรับลดเช่นกัน

ทั้งนี้ในปี 2546 แมคไทยมีนโยบายหลัก กล่าวคือ ภายใน1-2 ปีจากนี้ไปจะลดการขยายสาขา แต่หันกลับมาปรับปรุงสาขาเก่า เพราะเชื่อว่าจะช่วยเพิ่มยอดขายได้ระดับหนึ่ง ขณะนี้ได้สำรวจกลุ่มเป้าหมายที่เข้ามาใช้บริการในแต่ละสาขา แล้วจึงมีการปรับแต่งร้านในแบบไลฟ์สไตล์ให้ตรงกับกลุ่มลูกค้าหลักในย่านนั้น เรียกว่า‘รีโมเดล’ ทั้งนี้จากประสบการณ์ที่เคยปรับปรุงสถานที่ในสาขาโซโก้ และสยามเซ็นเตอร์ พบว่ามียอดขายเพิ่มขึ้นเฉลี่ยสาขาละ 5-10%

“การปรับปรุงสาขาเริ่มทยอยทำไปเรื่อยๆ ปีนี้คาดว่ารีโมเดล 4 สาขา คือ เดอะมอลล์บางแค ซึคอนสแควร์ เซ็นทรัลบางนา และเซ็นทรัลลาดพร้าว ใช้เงินสาขาละ ประมาณ 4 ล้านบาท และยังรีเฟรชร้านเก่าอีก 15 แห่ง เป็นการปรับภาพลักษณ์โดยเพิ่มสีสันความสว่างให้ร้านดูสดใสขึ้น เพราะบางสาขาของแมคฯมีอายุร่วม10 ปี ซึ่งตรงกับนโยบายของบริษัทแม่ ที่ต้องการชะลอการเติบโตจากการเพิ่มสาขา แต่ต้องการเพิ่มยอดขายจากการรีโมเดล ถือเป็นการบริหารจัดการในภาวะเศรษฐกิจที่มีความเสี่ยงสูง”

นอกจากนั้นในบางสาขาที่มีพื้นที่เกินความจำเป็น บริษัทฯได้แบ่งเป็นพื้นที่เช่า โดยสนใจธุรกิจ เช่น ร้านหนังสือ ร้านเทปซีดี ร้านเสื้อผ้า หรือการขอติดตั้งตู้เอทีเอ็ม โดยมีเงื่อนไขว่ารายได้ที่มาจากการเช่าพื้นที่จะต้องชดเชยหรือมากกว่ารายได้ที่ทางร้านจะต้องสูญเสียพื้นที่ส่วนนั้นไป ตรงนี้ถือเป็นการบริหารสินทรัพย์ที่มีอยู่ให้เกิดรายได้เพิ่มขึ้น ปีนี้คาดว่าจะมีร้านแมคฯแบ่งให้เช่าประมาณ 5 สาขา

ปัจจุบัน แมคโดนัลด์มีสาขาทั่วประเทศรวม 104 สาขา ปีนี้อาจเปิดเพิ่มไม่เกิน 2 แห่ง ตั้งเป้า 5 ปีจากนี้ไปจะมีสาขาใหม่เพิ่มอีก15-20 แห่งเท่านั้น สาเหตุที่เพิ่มสาขาน้อยเป็นเพราะต้องการลงทุนในสาขาเดิมเพื่อให้มียอดขายเพิ่มมากขึ้นมากกว่า ประกอบกับ บริษัทมีการขายแฟรนไชส์ให้กับผู้ที่สนใจทั่วประเทศ ตรงนี้จะช่วยในเรื่องการขยายสาขาได้อีกทางหนึ่ง โดยเงื่อนไขมี 2 แบบให้เลือก คือ พื้นที่ใหม่สาขาใหม่ที่ผู้สนใจซื้อแฟรนไชส์มาเสนอ ซึ่งจะต้องเป็นทำเลที่ดี แบบนี้ใช้เงินลงทุนประมาณ 13 ล้านบาท และแบบที่ 2 ซื้อสาขาเก่าที่มีอยู่แล้ว ซึ่งหากมีผู้สนใจหลายรายจะเปิดประมูลเฉลี่ยราคาเริ่มต้นประมาณ 15 ล้านบาท

อย่างไรก็ตามเชื่อว่าในปี 2546 ธุรกิจร้านอาหารน่าจะดีขึ้นตามภาวะเศรษฐกิจ แต่ปัจจัยลบที่สำคัญคือภาวะสงคราม แต่แมคโดนัลด์ยังคงใช้กลยุทธ์ดันยอดขายเช่นเดียวกับปีก่อน คือการจัดแคมเปญ และออกเมนูใหม่

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us