Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน20 กรกฎาคม 2549
ตั้งฮั่วเส็งดัน “เก็ทอิท” รุกมินิซูเปอร์มาร์เก็ต             
 


   
www resources

โฮมเพจ บริษัท สรรพสินค้าตั้งฮั่วเส็ง จำกัด

   
search resources

สรรพสินค้าตั้งฮั่วเส็ง, บจก.
Minimart
Shopping Centers and Department store




ตั้งฮั่วเส็งรุกธุรกิจใหม่เปิดตัวมินิซูเปอร์มาร์เก็ต พร้อมรีแบรนด์ตั้งฮั่วเส็งมินิมาร์ทใหม่หมดเป็น เก็ทอิท (GET IT) เตรียมลุยหนักปีหน้า หลังรีโนเวทห้างสรรพสินค้าทั้ง 2 สาขา เรียบร้อยในปีนี้ พร้อมปรับลดเป้าเติบโตปีนี้เหลือแค่ 2% จากเดิม 5% เหตุภัยเศรษฐกิจกระหน่ำใส่

นายวิโรจน์ จุนประทีปทอง กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท สรรพสินค้าตั้งฮั่วเส็ง จำกัด เปิดเผยว่า ภาพรวมของธุรกิจค้าปลีกในขณะนี้ ได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจอย่างมาก แม้ว่าพฤติกรรมผู้บริโภคจะปรับเปลี่ยนหันมาซื้อสินค้าใกล้บ้านมากขึ้นก็ตาม แต่ก็ประหยัดค่าใช้จ่ายมากขึ้น เนื่องจากค่าครองชีพสูงขึ้น ทั้งราคาน้ำมันที่ปรับตัวสูงขึ้น ส่วนผู้ประกอบการค้าปลีกเองก็พยายามแข่งขันกันเต็มที่ในการแย่งชิงกำลังซื้อจากผู้บริโภค ทั้งการขยายสาขาใหม่ๆ การขยายธุรกิจ และการเพิ่มยอดขายจากสาขาเดิม

ขณะที่ตั้งฮั่วเส็งได้ปรับลดอัตราการเติบโตในปีนี้เหลือเพียง 2% จากเดิมที่เมื่อช่วงต้นปีได้ตั้งเป้าหมายการเติบโตที่ 5% จากฐานรายได้รวมปีที่แล้วกว่า 2,000 ล้านบาท เนื่องจากผลกระทบทางด้านเศรษฐกิจนั่นเอง สำหรับสัดส่วนรายได้ของตั้งฮั่วเส็งแบ่งเป็น ห้างสรรพสินค้า 70% ซูเปอร์มาร์เก็ต 30% โดยรายได้หลักยังคงมาจากห้างสรรพสินค้าสาขาฝั่งธนบุรี 70% สาขาบางลำพู 30%

ในส่วนของตั้งฮั่วเส็งเองก็วางนโยบายในการรุกธุรกิจค้าปลีกเพื่อรับมือกับสถานการณ์แข่งขันดังกล่าว โดยมีแผนที่จะรีโนเวทห้างสรรพสินค้าทั้ง 2 สาขา ที่เปิดบริการอยู่ และการรีแบรนด์ดิ้งธุรกิจตั้งฮั่วเส็งมินิมาร์ทใหม่ พร้อมกับการเปิดตัวธุรกิจใหม่คือ มินิซูเปอร์มาร์เก็ต

“ปีนี้เราจะสร้างความแข็งแกร่งของห้างสรรพสินค้าตั้งฮั่วเส็งทั้งสองแห่งให้อยู่ตัวและรีโนเวทให้เรียบร้อยก่อน เพราะในปีหน้าเราจะรุกธุรกิจทางด้านมินิมาร์ทและมินิซูเปอร์มาร์เก็ตเต็มตัว”

โดยช่วง 2 ที่ผ่านมา ได้ใช้งบประมาณ 80 ล้านบาท ในการรีโนเวทแล้ว โดยทยอยทำไปหลายส่วนแล้ว และในปีนี้เตรียมที่จะรีโนเวทในส่วนของแผนกกีฬา แผนกเครื่องใช้ไฟฟ้า แผนกเด็ก แผนกเครื่องเขียน เครื่องครัว เพื่อให้มีความทันสมัยและบริการรวมทั้งสินค้าที่ตอบสนองกลุ่มเป้าหมายได้อย่างดี คาดว่าสิ้นปีนี้จะสามารถปรับปรุแล้วเสร็จ 80% ล่าสุดแผนกเด็กได้เพิ่มการให้บริการใหม่ๆ ซึ่งในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ สินค้าที่ขายดีที่ผ่านมาเช่น แผนกซูเปอร์มาร์เก็ต ขยายตัว 10% กลุ่มรองเท้าสตรีเพิ่มขึ้น เครื่องสำอางลดลง

สำหรับแผนการรุกธุรกิจนั้น ในปีหน้าบริษัทฯ วางแผนที่จะบุกหนักธุรกิจมินิมาร์ท ที่ปัจจุบันใช้ชื่อว่า ตั้งฮั่วเส็งมินิมาร์ท ซึ่งเปิดบริการมานานแล้ว มี 6 สาขา พื้นที่ประมาณ 100 ตารางเมตรต่อสาขา มีที่ โรงพยาบาลศิริราช, ถนนเทพารักษ์, ปั๊มน้ำมันซัสโก้ปิ่นเกล้า, อาคารธนาคารทหารไทยสำนักงานใหญ่, เซ็นเตอร์วัน, โรงพยาบาลเด็ก ซึ่งปีที่แล้วมีการเติบโต 5%

อีกธุรกิจคือ มินิซูเปอร์มาร์เก็ต พื้นที่ 200-250 ตารางเมตร ซึ่งในส่วนหลังนี้เป็นธุรกิจใหม่ที่บริษัทฯ พัฒนาขึ้นมาเริ่มเปิดทดลองสาขาแรกที่ถนนราชพฤกษ์ เพื่อเป็นการทดลองก่อนที่จะสรุปผลและบุกตลาดจริงจังในปีหน้า แต่ทั้งนี้ก็ขึ้นอยู่กับจังหวะและโอกาสรวมทั้งการหาทำเลที่เหมาะสมในการเปิด ซึ่งลงทุนไม่มากประมาณ 2-3 ล้านบาทต่อสาขา ขณะที่ซูเปอร์มาร์เก็ตนั้นมี พลัสวันที่สาขาฝั่งธนบุรี และตั้งฮั่วเส็งซูเปอร์มาร์เก็ตที่บางลำพู

โดยสาขาแรกของมินิซูเปอร์มาร์เก็ตนี้ เป็นพันธมิตรกับปั๊มน้ำมันซัสโก้ ถนนราชพฤกษ์ แต่ทั้งนี้ไม่ได้เป็นแนวทางตายตัวว่าจะต้องผูกติดกับปั๊มน้ำมันซัสโก้เท่านั้น

อย่างไรก็ตาม เพื่อรองรับกับการบุกหนักในปีหน้า ทางบริษัทฯ เตรียมที่จะปรับเปลี่ยนชื่อของธุรกิจมินิมาร์ทและมินิซูเปอร์มาร์เก็ตใหม่ เป็นชื่อ GET IT (เก็ท อิท) จากเดิมที่ชื่อ ตั้งฮั่วเส็งมินิมาร์ท และจะปรับหันมาเน้นอาหารสดเพิ่มขึ้นเป็น 40% จากเดิมที่มีเพียง 10% เท่านั้น ซึ่งน่าจะมีความเหมาะสมและตอบสนองกลุ่มเป้าหมายได้อย่างดี ซึ่งคาดว่าในปีหน้าสัดส่วนรายได้จากมินิมาร์ทและมินิซูเปอร์มาร์เก็ตจะเป็น 37% และห้างสรรพสินค้าจะเป็น 61% จากรายได้รวม   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us