Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ พฤษภาคม 2538








 
นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2538
รายการลักไก่ "สโกด้า"ระวังมือดีหยิบชิ้นปลามันไปกิน             
 


   
search resources

บางกอกมอเตอร์เวย์
ธีระ สกุลรัตนะ
Auto Dealers




ถ้าข่าวการแย่งสิทธิ์เป็นตัวแทนจำหน่ายรถยนต์สโกด้า ในประเทศไทย ช่วง 2 เดือนที่ผ่านมา เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การตลาด ที่ได้วางใจ ตำแหน่งนักการตลาดที่ยอดเยี่ยมแห่งยุคก็คงต้องมีชื่อ "ธีระ สกุลรัตนะ" ติดอยู่ในนั้น

แต่นี่มิใช่แผนที่วางไว้ กลับเป็นความขัดแย้งที่เกิดขึ้นจริง เหตุ เพราะมองข้ามข้อปลีกย่อย ด้วยพื้นฐานความคิดแบบเข้าข้างตัวเอง จึงทำให้ปัญหาที่เกิดขึ้นสร้างความเสื่อมเสียแก่ชื่อเสียงของธีระอยู่มาก ไม่เพียงเท่านั้น ยังทำให้แผนการฟื้นความยิ่งใหญ่ของสโกด้าในไทยต้องยากลำบากยิ่งขึ้น ไม่ว่าใครจะได้สิทธิ์ก็ตาม

ข่าวการร่วมทุน เพื่อหวังเปิดตลาดรถยนต์สโกด้าในไทยอีกครั้งหลังจากที่คนไทยเคยสัมผัสกับยนตรกรรมแห่งความแข็งแกร่งเมื่อราว 40 ปีก่อน นับเป็นเรื่องที่ถูกจับตามองอยู่มาก

"มันเป็นความหวังของธีระที่จะพัฒนาจากผู้นำเข้าอิสระรายย่อยมาสู่การเป็นตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ที่คิดว่าจะเป็นรถตลาดได้ แต่แล้วทุกอย่างก็ไม่ราบรื่นคงโทษคุณธีระคนเดียวไม่ได้ มันเป็นเรื่องของการร่วมธุรกิจที่ไม่ได้มีการเจรจาในรายละเอียดเสียตั้งแต่แรก" ผู้เกี่ยวข้องและรับทราบการประสานธุรกิจมาตั้งแต่ต้นกล่าว

ธีระ สกุลรัตน มักเดินเกมธุรกิจในลักษณะ "เอาไวเข้าว่า" จนบางครั้งต้องประสบปัญหาและครั้งนี้ก็เช่นกัน

แม้ธีระจะยืนยันว่าการเปิดตลาดสโกด้า จะสามารถกระทำโดยลำพังได้ แต่กระนั้นการขยายตัวอย่างรวดเร็ว และมั่นคง จึงจำเป็นที่จะต้องมีฐานธุรกิจมารองรับพอสมควร ดังนั้นการชักชวนนักธุรกิจมาร่วมทุน อย่างเช่นการดึงกลุ่มบางกอกเคเบิ้ลมาร่วมถือหุ้นในบริษัท บางกอกมอเตอร์เวย์ เพื่อทำตลาดรถยนต์สโกด้า

แต่ธีระคงลืมไปว่าการร่วมทุนภายใต้ผลประโยชน์ที่ไม่ลงตัวนั้น ไม่เพียงแต่จะไม่สร้างความมั่นคงแล้ว กลับจะทำให้เกิดความยุ่งยากตามมาไม่จบสิ้น

ความแตกหักของกลุ่มผู้ร่วมทุนในการทำตลาดรถยนต์สโกดด้า ปรากฏภาพชัดเจน เมื่องานเปิดตัวสโกด้า ในวันที่ 22 มีนาคม 2538 ณ โรงแรมสยามอินเตอร์คอนติเนนตัล ที่ฝ่ายธีระเป็นผู้ดำเนินเรื่องต้องกลายเป็นงานเลี้ยงครบรอบ 100 ปีแห่งการผลิตรถยนต์สโกด้าของสาธารณรัฐเชก

ถัดมาในวันที่ 27-28 มีนาคม ซึ่งเป็นงานแก้ตัวของฝ่ายธีระ ที่แม้จะสามารถนำรถยนต์นั่งสโกด้า เฟลิเซีย มาแสดงในงานเปิดตัวได้สำเร็จ แต่ก็เป็นเพียงรถยนต์นั่งพวงมาลัยซ้าย 1 คันเท่านั้น แถมเบื้องหลังแห่งการได้รถยนต์มาแสดงต้องใช้วิชามากมายเพราะผู้ถือหุ้นฝ่ายตรงข้ามสกัดกั้นอย่างเต็มกำลัง

"ในการร่วมทุนกันนั้น ไม่มีการเจรจาให้ชัดเจนว่าโครงสร้างของบริษัทจะเป็นเช่นไร การนำเข้ารถยนต์สโกด้ามาจำหน่ายจะผ่านช่องทางอย่างไร และแม้กระทั่งแผนการตลาดต่างๆ ก็ยังไม่มีการวางแนวทางให้ชัดเจน ซึ่งในช่วงแรกๆ นั้นกลุ่มผุ้ร่วมทุนได้ให้คุณธีระดำเนินการเองเสียส่วนใหญ่ซึ่งก็ไม่มีปัญหาอะไร" ผู้เกี่ยวข้องและกล่าวว่า

"ปัญหามาเกิดเมื่อบางกอกมอเตอร์เวย์ ซึ่งถือหุ้นโดยบางกอกเคเบิ้ล กลุ่มมอเตอร์เวย์ และผู้ร่วมทุนรายบุคคลอีกสองสามราย ไม่ได้เป็นตัวแทนจำหน่ายรถยนต์สโกด้าในไทย แต่เป็นเพียงผู้นำเข้ารับช่วงต่อมาอีกทอดหนึ่งเท่านั้น โดยบริษัทที่ได้สิทธิ์เป็นตัวแทนจำหน่ายและรับรถยนต์สโกด้ามาจากโรงงานกลับกลายเป็นบริษัทที่คุณธีระได้จดทะเบียน และเป็นการจดทะเบียนในประเทศอังกฤษด้วย ซึ่งทำให้ผู้ร่วมทุนอื่นไม่พอใจเป็นอย่างมาก และคิดว่าคุณธีระดำเนินการแบบเห็นแก่ได้ ขณะที่คุณธีระเองก็มองว่า เนื่องจากตนเองเป็นผู้เดินเรื่องมาตั้งแต่ต้นเพียงลำพังจึงน่าที่จะได้ประโยชน์มากกว่าผู้ที่มาร่วมทุนทีหลัง"

ผู้ที่ได้สิทธิ์เป็นตัวแทนจำหน่ายคือบริษัท เอ็มดีที เชคคาร์ ยูเค ซึ่งจดทะเบียนในอังกฤษ มีธีระเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ ซึ่งธีระได้นำบริษัทนี้เข้ามาร่วมถือหุ้นในบางกอกมอเตอร์เวย์ด้วย แต่เนื่องจากรอยร้าวได้เกิดขึ้นแล้ว แผนทุกอย่างของธีระจึงต้องล้มลงกลางครัน

"มันเป็นการเอาเปรียบกันเกินไป เมื่อร่วมทุนกันแล้วทำไมต้องให้มีบริษัทตัวกลางเกิดขึ้นเพื่อแบ่งผลประโยชน์อีก ก็ในเมื่อคุณธีระบอกว่าเป็นแค่ทางผ่านเท่านั้น ยิ่งไม่เห็นมีความจำเป็นใหญ่ การที่คุณธีระทำเช่นนี้น่าจะเป็นเพราะต้องการได้สิทธิ์ไว้เพียงคนเดียว ซึ่งต่อไปเราก็ไม่รู้ว่าจะเกิดอะไร มันเหมือนการร่วมธุรกิจแบบไม่ไว้วางใจกัน ทางเราจึงคิดว่าคงต้องแยกออกมา ส่วนสิทธิ์การเป็นตัวแทนจำหน่ายสโกด้านั้น แม้คุณธีระอ้างว่าได้สิทธิ์แล้ว แต่เท่าที่เราตรวจสอบดูเป็นเพียงแค่สัญญาเบื้องต้นเท่านั้น ไม่เช่นนั้นคุณธีระคงรับจองรถจากลูกค้าไปแล้ว ส่วนทางเราขณะนี้ก็ได้เดินเรื่องเพื่อเรียกร้องสิทธิ์เช่นกัน ซึ่งทางสโกด้า ออโต้ ก็รับฟังแต่ยังไม่มีการตัดสินใจออกมา ในช่วงนี้ก็คงต้องได้แต่รอ" ผู้ร่วมทุนจากฝั่งบางกอกเคเบิ้ลกล่าว

ศึกการแย่งชิงสโกด้าที่ทำให้มิตรต้องกลายเป็นศัตรูดูเหมือนว่าจะต้องยืดเยื้อออกไปอีก เพราะทุกวันนี้สาะรณรัฐเชกยังให้ความสนใจกับตลาดต่างประเทศโดยเฉพาะตลาดในไทยน้อยมาก

ปัญหาที่ดูว่าสำคัญ และจำเป็นสำหรับสองฝ่ายแต่กลับกลายเป็นเรื่องที่ไม่ต้องรีบร้อนที่จะเข้าเคลียร์ เพราะทุกวันนี้สโกด้าพวงมาลัยขวา ก็ยังไม่ออกมา แผนงานของสโกด้าเองต้องเลื่อนแล้วเลื่อนอีก เพราะยังไม่เห็นความสำคัญมากนัก และแม้ว่าโฟล์กสวาเก้น เอจี แห่งเยอรมนี จะเข้าซื้อกิจการแล้ว แต่ก็ต้องใช้เวลาพอสมควรในการปรับปรุงด้านต่างๆ

เมื่อมีปัญหาเกิดขึ้นเช่นนี้ คงต้องรอเอาไว้ใกล้ๆ พวงมาลัยขวาของสโกด้าออกมาแน่นอนเสียก่อน แล้วค่อยมาว่ากันใหม่ ส่วนใครจะได้สิทธิ์เป็นตัวแทนจำหน่ายนั้น ถึงเวลานั้นคงเป็นเรื่องที่ดูลำบาก ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายบางกอกเคเบิ้ล ฝ่ายของธีระ หรือแม้แต่ม้ามืดซึ่งเป็นค่ายใหญ่ที่ค้าโฟล์กสวาเก้นอยู่แล้วและเมินเฉยต่อสโกด้าอยู่ในขณะนี้

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us