จอห์น เอช. แมคคอนแนล เป็นที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์ เขาระบุว่าบริษัทธูรกิจจำนวนมาก โดยเฉพาะบริษัทขนาดเล็ก และกลางมักละเลยเรื่องการสรรหาบุคลากร โดยถือว่าเป็นเรื่อง ที่ทำกันเป็นครั้งคราวเท่านั้น จึงขาดการวางแผน และใคร่ครวญอย่างรอบคอบ ทำให้การได้พนักงานที่ดีกลายเป็นเรื่องบังเอิญมากกว่า ที่จะเป็นการคัดเลือก

ใน Hunting Heads แมคคอนแนลบอกให้ผู้บริหารไล่ดูกระบวนการว่าจ้างพนักงานอย่างเป็นขั้นเป็นตอน ตั้งแต่เรื่องง่ายๆ เช่นว่า เมื่อไร ที่ควรจ้างพนักงานใหม่ ประเด้นนี้ผู้บริหารต้องถามตัวเองให้แน่ว่าบริษัทจำเป็นต้องจ้างพนักงานใหม่จริงๆ หรือไม่ มีทางเลือกอื่นนอกเหนือจากการจ้างพนักงานประจำหรือไม่ หลังจากนั้น เป็นเรื่องการกำหนดลักษณะหน้าที่ของงาน การสรรหาพนักงานทีมีคุณสมบัติเหมาะสม การสัมภาษณ์ การตัดสินใจเลือก และมอบหมายงาน เนื้อหาไล่เรียงกันเป็นบทๆ ไป

บทสุดท้ายเป็นภาพรวมของประเด็นหลักๆ ที่มีผลกระทบต่อการรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กร ซึ่งไม่ได้มีแต่เรื่องผลตอบแทน และสวัสดิการต่างๆ เท่านั้น แต่ยังรวมถึงบรรยากาศแวดล้อมของ ที่ทำงาน ความรู้สึกอบอุ่นปลอดภัยของพนักงานในองค์กร โอกาสในการเติมเต็มความเชื่อมั่นในตัวเอง และสร้างความสำเร็จ

นอกจากนั้น ยังมีแบบทดสอบย่อย ที่ช่วยผู้อ่านให้เข้าใจประเด็นต่างๆ ชัดเจนยิ่งขึ้น เป็นคู่มืออีกเล่มหนึ่งสำหรับนักบริหารยุคปัจจุบัน