Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ กุมภาพันธ์ 2538








 
นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2538
สวนสนุกกลางแจ้ง คู่เข่ง-คู่เสริม             
โดย สุชาติ สวัสดิยานนท์
 

   
related stories

สวนสนุกในห้าง ถึงเวลาแยกไปโต
สวนสนุกจรยุทธฺ์ รุกเร็ว ทันใจ รับชีวิตสมัยใหม่

   
search resources

อะมิวสเมนท์เซ็นเตอร์
อำพล สุทธิเพียร
Amusement Park




การวิคราะห์ให้เห็นถึงความแตกต่างระหว่างสวนสนุกกลางแจ้งและสวนสนุกในร่ม จะทำให้เห็นถึงผลกระทบซึ่งต่างฝ่ายต่างจะได้รับเป็นอย่างดี จะพบว่าบรรยากาศของสวนสนุกในห้วงช่วงแรกนั้น เนื่องจากติดข้อจำกัดด้านพื้นที่มากพอสมควร จึงทำให้บรรยากาศภายในช่วงแรกมักจะอึบทึบไม่โปร่งสว่างเป็นธรรมชาติเช่นเดียวกับสวนสนุก indoor มีความเป็นธรรมชาติมากขึ้น เช่นการนำสวนน้ำมาให้บริการ การตกแต่งบรรยากาศภายในให้เข้ากับธรรมชาติมากที่สุด

เครื่องเล่นดูจะเป็นข้อแตกต่างที่สำคัญของสวนสนุกทั้ง 2 ประเภท เพราะในขณะที่ภายในร่มนั้น จะสามารถบรรจุเครื่องเล็กขนาดเล็กถึงขนาดกลางได้เท่านั้น เนื่องด้วยความจำกัดในพื้นที่ แต่กลางแจ้งนั้นจะไม่มีข้อจำกัดในเรื่องนี้แต่อย่างใด

แต่ผู้เชี่ยวชาญในวงการให้ความเห็นว่า ในปัจจุบันแม้ว่าจะมีพยายามประดิษฐ์เครื่องล่นในร่มให้มีความใกล้เคียงทั้งความท้าทายและความตื่นเต้น กับเครื่องเล่นกลางแจ้งมากที่สุด โดยพยายามย่อส่วนเครื่องเล่นกลางแจ้งให้เล็กลง แต่อรรถรสในการเล่นก็ยังมิอาจเทียบกับเครื่องเล่นขนาดใหญ่ได้

ในส่วนของทำเล ดูจะเป็นข้อเสียเปรียบสำคัญของสวนสนุกกลางแจ้งในปัจจุบัน เนื่องด้วยระยะทางผู้ใช้บริการมากว่าจะฝ่าฟันไปถึงนั้น เช่นสวนสนุกไกล ๆ เช่นซาฟารีเวิร์ล สวนสยาม หรือดรีมเวิลด์ นั้น ก็มักจะทำให้เกิดข้อเปรียบเทียบกับสวนสนุกในห้างสรรพสินค้าซึ่งอยู่ใกล้ได้ทันที ส่วนราคากับการส่งเสริมการขายนั้น ดูจะเป็นปัจจัยที่ไม่ค่อยมีผลกระทบต่อกันมากนักในยุคปัจจุบัน

อำพล สุทธิเพียร ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัทอะมิวสเมนท์เซ็นเตอร์จำกัด ผู้บริหารสวนสนุกแดนเนรมิตร กล่าวถึงผลกระทบจากสวนสนุกกลางแจ้งว่า เมื่อเปรียบเทียบยอดผู้ใช้บริการของแดนเนรมิตรในช่วงหลัง ที่มีการเปิดสวนสนุกในห้างกันอย่างงมากมายแล้ว พบว่าอัตราเติบโตผู้เข้ามาใช้บริการยังสูงอยู่อย่างต่อเนื่องจากปีที่แล้ว โดยคาดว่าปีนี้จะมีผู้มาใช้บริการผู้มาใช้บริการของแดนเนรมิตอย่างน้อย 1,200,000 คน

ส่วนที่ดรีมเวิร์ล นั้น ในช่วงแรกอาจประสบปัญหาด้านการจราจร ความเข้าใจในเส้นทางอยู่บ้าง ทำให้ยอดผู้มาใช้บริการช่วงแรกไม่สูงเท่าที่ควร แต่หลังจากได้มีการปรับปรุงการประชาสัมพันธ์แล้ว ก็ทำให้อัตราเติบโตเป็นไปตามห้างที่วางไว้ ส่วนการรับมือกับการรุกหนักของสวนสนุกในร่มที่เปิดตัวกันอย่างมากมายนี้ อำพลกล่าวว่า แดนเนรมิตร ในฐานะผู้บุกเบิกรายหนึ่งของสวนสนุกกลางแจ้งที่ยั่งยืนมาได้ถึง 16 ปี นี้มีความมั่นใจว่าด้วยชื่อเสียง และการโปรโมชั่นที่จัดอย่างตอเนื่อง พร้อมทั้งเครื่องเล่นแปลกใหม่ออกมาในปีนี้และปีหน้าอีกหลายตัว จึงมั่นใจว่าจะสามารถรักษาสัดส่วนการตลาดของมูลค่ารวมของผุ้ใช้บริการสวนสนุกไว้อย่างแน่นอน

"แดนเนรมิตในปัจจุบัน จะถือว่าเป็น brand name ของสวนสนุกก็ว่าได้ ที่ผู้ใช้บริการเมื่อนึกถึงธุรกิจ นี้ จะต้องนึกถือเราเป็นแห่งแรก ด้วยระยะเวลาที่เราอยู่มาในวงการนี้ถึง 16 ปี เราจึงมีข้อได้เปรียบที่เราสามารถสร้างลูกค้าขาประจำให้อยู่กับเราได้ 10-20% และแม้ว่าในช่วงต่อไปแดนเนรมิตจะต้องย้ายไปตั้ง ณ สถานที่ แห่งใหม่ เนื่องจากที่เดิมนี้หมดสัญญาการเช่า ทางผู้บริหารก็ยืนยันแล้วว่า จะยังความ
ยึด concept เดิมในการจัดการทำสวนสนุกเช่นเดียวกับแดนเนรมิตแห่งนี้"

ไมเคิล เดนนิ่ง แห่งซีคอนสแควร์ ให้ทัศนะถึงผลกระทบนี้ว่า การแข่งขันในวงการสนวนสนุกนั้นระหว่างกลางแจ้งและในร่มนั้นจะเป็นไปเพื่อเสริมสร้างมากกว่าทำลาย เพราะทั้ง 2 ประเภทต่างมีข้อดีและข้อเสียของตนเอง ซึ่งในจุดนี้จะทำให้เกิดทางเลือกของผู้ใช้บริการว่าจะเลือกสวนสนุกประเภทใด

" แต่เราหวังเป็นอย่างมากว่าในท่ามกลางของการแข่งขัน เพือ่ให้ได้สัดส่วนตลาดมากขึ้น เราก็หวังว่า ความเป็นมืออาชีพของคนในวงการนี้มากขึ้นเท่านั้น ที่จะทำให้วงการก้าวหน้าไปมากกว่าที่เป็นอยู่นี้" อย่างไรก็ตาม ทางซีคอนสแควร์ก็หวังเป็นอย่างมากว่า แม้จะเป็นน้องใหม่ซึ่งมาที่หลัง แต่ในอนาคตอันใกล้ก็จะสามารถก้าวขึ้นแป้นเป็นผู้นำในวงการสวนสนุกในร่มได้

บทสรุปจึงออกมาว่า จนถึง ณ วันนี้ สวนสนุกทั้ง 2 ต่องมีข้อดีเด่นที่สามารถก้าวขึ้นแห้นเป็นผุ้นำในวงการสวนสนุกในร่มได้

บทสรุปจึงออกมาว่า จนถึง ร บัดนี้ สวนสนุกทั้งสองต่างมีข้อดีเด่นที่สามารถดึงดูดลูกค้าเฉพาะตนได้ และด้วยจำนวนผู้ใช้บริการที่มีอยู่ และพร้อมจะเกิดอีกมากมาย

สวนสนุกทั้ง 2 ประเภทนี้ยังต้องประจันหน้ากันอยู่ด้วยศักดิ์ศรีเท่าเทียมกัน

แต่การตั้งหน้าประจัญนี้ จะเป็นระยะเวลาสักเท่าใดนั้น ก็ขึ้นอยู่กับว่าฝ่ายใดจเพลี่ยงพล้ำ ก่อนกัน ต้นทุนที่แบกรับอยู่ในปัจจุบันของสวนสนุกทั้ง 2 ประเภท จะพบว่าสวนสนุกในห้างฯ ค่อนข้างจะมีภาษีเหนือกว่า ซึ่งหากห้างเกิดเพลี่ยงพล้ำไม่สามรถดำเนินการสวนสนุกต่อไปแล้ว ทางห้างก็พร้อมจะปรับเปลี่ยนไปเป็นรูปแบบความบันเทิงอื่นได้ทันที

ในขณะที่หากเป็นสวนสนุกกลางแจ้งนั้น หากเพลี่ยงพล้ำก็หมายถึงว่าจะต้องเปลี่ยนกรรมสิทธิ์ หรือเปลี่ยนรูปแบบการทำธุรกิจไปทันที

การดิ้นรนเพื่อฉีกรูปแบบของสวนสนุกกลางแจ้ง เพื่อเข้าไปกินสัดส่วนของสวนสนุกในร่มในกลาใจเมืองนั้น จึงน่าจะเป็นทางออกซึ่งเป็นการตอบโต้เพื่อสร้างศักดิ์ศรีให้เกินความเท่าเทียมกันได้

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us