Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน1 พฤษภาคม 2549
ซับพลายเออร์ชี้โมเดิร์นเทรดตัวการ ต้นทุนขึ้นอยู่ไม่ได้ต้องขอปรับขึ้นราคา             
 


   
search resources

Commercial and business




ซับพลายเออร์ ออกโรงเสนอแนวทางแก้ปัญหา ทัพสินค้าขอปรับราคาสินค้าขึ้น หลังน้ำมันพ่นพิษกระทบต้นทุนพุ่ง จี้ยักษ์ใหญ่โมเดิร์นเทรดเปิดทางจำหน่ายสินค้าราคาเต็ม ทิ้งระบบขอส่วนลดเพื่อตัดราคาโชวห่วย โวยทั้งเรียกเก็บค่าธรรมเนียมสารพัดอย่างปรับเพิ่มขึ้นทุกปี ระบุปัจจุบันกำไรทางเทรดิชันนัลสูงกว่าโมเดิร์นเทรด

แหล่งข่าวจากวงการสินค้าอุปโภคบริโภค เปิดเผยกับ”ผู้จัดการรายวัน”ว่า จากกรณีที่ราคาน้ำมันปรับเพิ่มขึ้นมากในช่วงไตรมาสสองของปีนี้ และมีแนวโน้มว่าจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ต้นทุนการผลิตของซับพลายเออร์พุ่งขึ้น และมีแนวโน้มว่าสินค้าหลายตัวจะปรับราคาขึ้น โดยได้เสนอแนวคิดว่า หากซับพลายเออร์สามารถจำหน่ายสินค้าผ่านช่องทางเชนโมเดิร์นเทรดได้ราคาเต็ม จะช่วยแก้ปัญหาด้านการขึ้นราคาระดับหนึ่ง ยกตัวอย่าง บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปที่จำหน่ายใน บิ๊กซี,เทสโก้ โลตัส และคาร์ฟูร์ ราคาซองละ 4.75 บาท ซึ่งราคาขายจริงอยู่ที่ 5บาท เป็นต้น โดยปัจจุบันมีสินค้าเป็นจำนวนมากที่เข้าไปจำหน่ายในโมเดิร์นเทรดแต่ไม่ได้จำหน่ายราคาเต็ม

“หากซับพลายเออร์สามารถจำหน่ายสินค้าได้ในราคาเต็ม หรือเป็นราคาเดียวกับร้านค้าปลีกรายย่อย ก็จะช่วยซับพลายเออร์ไม่ต้องแบกรับภาระต้นทุนที่เพิ่มขึ้นส่วนหนึ่ง และอาจไม่ต้องปรับราคาสินค้าเพิ่มขึ้น หรือกระทั่งขอลดปริมาณลง ทุกวันนี้ถ้าถามว่าซับพลายเออร์มีกำไรจากช่องทางไหนมากกว่ากัน ผมบอกได้เลยว่าเป็นร้านค้าปลีกรายย่อย ส่วนโมเดิร์นเทรดเป็นการจำหน่ายที่ได้กำไรน้อย แต่อาจได้ในเรื่องของปริมาณที่มากชิ้น”

ปัจจุบันสินค้าของซับพลายเออร์ที่จะเข้าไปจำหน่ายผ่านเชนโมเดิร์นเทรด นอกจากจะต้องเสียค่าธรรมเนียมสารพัดแล้ว ไม่ว่าจะเป็น ค่าขนส่งซึ่งปีนี้ปรับเพิ่มขึ้น 10-20% ค่าแรกเข้า ค่าชั้นวางสินค้า อีกทั้งเชนโมเดิร์นเทรดยังขอส่วนลดจากซับพลายเออร์อีก ทั้งนี้เพื่อสามารถจำหน่ายราคาสินค้าที่ถูกกว่าเทรดิชันนัลเทรดหรือร้านค้าปลีกรายย่อย ซึ่งการจำหน่ายราคาสินค้าที่ถูกกว่าของเชนโมเดิร์นเทรด เป็นกลยุทธ์อย่างหนึ่งในการดึงดูดใจผู้บริโภคเข้าไปซื้อสินค้าในช่องทางนี้ โมเดิร์นเทรดจึงเกิดในประเทศไทยภายใต้กลยุทธ์ราคา

ทั้งนี้เงื่อนไขของเชนโมเดิร์นเทรดที่นับวันจะยิ่งเพิ่มขึ้น โดยพบว่าในแต่ละปีโมเดิร์นเทรดจะเรียกเก็บค่าธรรมเนียมต่างๆที่เพิ่มขึ้น ส่งผลให้หลายค่ายเริ่มบาลานซ์ช่องทางจำหน่ายระหว่างโมเดิร์นเทรดกับเทรดิชันนัลเทรดมากขึ้น ยกตัวอย่าง ยูนิลีเวอร์ เป็นต้น จากในช่วงหลายปีที่ผ่านมาซับพลายเออร์หันไปมุ่งเน้นช่องทางโมเดิร์นเทรดมากกว่าเทรดิชันนัลเทรด เนื่องจากไลฟ์สไตล์ของคนไทยที่เปลี่ยนแปลงไปหันไปซื้อสินค้าผ่านช่องทางโมเดิร์นเทรดมากขึ้น โดยคาดว่าปีนี้จะมีสินค้าหลายกลุ่มที่เลือกแนวทางบาลานซ์รายได้ในลักษณะดังกล่าว

“ช่องทางโชวห่วยถูกทิ้งร้างและไม่ได้รับการพัฒนาจากผู้ประกอบการ แต่ปัจจุบันโมเดิร์นเทรดกลายเป็นช่องทางที่ถึงจุดอิ่มตัว การเติบโตในช่องทางนี้หลักๆจะมาจาก การเปิดตัวสูตรใหม่หรือจัดกิจกรรมส่งเสริมการขาย ณ จุดขายเท่านั้น อย่างไรก็ตามสมรภูมิรบร้านโชวห่วยหลักๆจะมาจากการใช้กลยุทธ์ไซส์ซิ่งผนวกกับสงครามราคา เพราะผู้ที่ซื้อสินค้าในช่องทางนี้ส่วนใหญ่จะซื้อสินค้าขนาดไม่ใหญ่มากนัก”

ซับพลายเออร์กัดฟันอั้นไม่ขึ้นราคา

นายเพชร พะเนียงเวทย์ หัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจ บริษัท ไทยเพรซิเดนท์ฟูดส์ จำกัด (มหาชน) ผู้ผลิตบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปตรามาม่า เปิดเผยกับ”ผู้จัดการรายวัน”ว่า แม้ว่าขณะนี้ราคาน้ำมันจะปรับเพิ่มขึ้นดีเซลกว่า 26 บาท แต่สำหรับบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปมาม่า ขณะนี้ยังไม่มีแผนที่จะปรับราคาเพิ่มขึ้น เนื่องจากยังสามารถแบกรับภาระต้นทุนที่เพิ่มได้ โดยบริษัทไม่อยากผลักดันภาระให้กับผู้บริโภค แต่ในอนาคตถ้าไม่สามารถแบกรับภาระต้นทุนได้ ในความเป็นจริงก็อยากจะปรับราคาขึ้น

นายภาส นิธิปิติกาญจน์ ผู้จัดการทั่วไป บริษัท สินวารีพัฒนา จำกัด ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายน้ำปลาภายใต้แบรนด์”เมกาเชฟ”หรือทายาทน้ำปลาตราปลาหมึก เปิดเผยว่าผลพวงจากภาวะราคาน้ำมันที่ปรับเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ต้นทุนการผลิตน้ำปลา ซึ่งมีปัจจัยจากราคาน้ำมันอย่างเดียวเพิ่มขึ้น 10-20% ยังไม่รวมถึงต้นทุนแพกเกจจิ้งที่ปรับเพิ่มขึ้น โดยน้ำปลาเป็นสินค้าที่ไม่ได้มีการปรับราคาเพิ่มขึ้นในช่วง 6 ปีที่ผ่านมา   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us