Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน5 เมษายน 2549
แมคโดนัลด์-เคเอฟซีเปิดฉากรุก             
 


   
www resources

โฮมเพจ แมคไทย (McThai)

   
search resources

Fastfood
Marketing
แมคไทย, บจก. (McThai)




สองยักษ์ฟาสต์ฟู้ดส์เปิดฉากรุกตลาด แมคโดนัลด์ ผุดหน่วยรบใหม่ คีออส หวังเจาะเข้าใกล้ลูกค้า กระตุ้นการซื้อ เสริมบริการใหม่ทั้งโซนี่เพลย์สเตชั่นและมิวสิคสเตชั่นในร้านมาตรฐาน ตั้งเป้าโตปีนี้10% ด้านเซ็นทรัลปลุกเคเอฟซี อัดงบ 100 ล้านบาทขยายสาขา พร้อมทั้งปรับราคาสินค้า ปรับระบบขนส่งใหม่ร่วมกับในเครือลดต้นทุน

นายร็อบ เชสสัน กรรมการผู้จัดการ บริษัท แมคไทย จำกัด เปิดเผยว่า กลยุทธ์หลักในการดำเนินงานจากนี้ไปของแมคโดนัลด์ในไทย จะเน้นการขยายสาขาในรูปแบบคีออส ซึ่งเป็นแบบใหม่ที่เริ่มใช้ในไทยในปีนี้ควบคู่กับการเปิดร้านแบบมาตรฐานเดิม รวมทั้งกลยุทธ์การเพิ่มยอดขายและสร้างมูลค่าเพิ่มในสาขาเดิมที่มีอยู่ ซึ่งเป็นไปตามนโยบายของแมคโดนัลด์ทั่วโลก

ปีนี้บริษัทฯตั้งเป้ายอดขายเติบโต 10% เพิ่มจากปีที่แล้วที่เติบโตเพียง 5% เพราะการทำตลาดที่เข้มข้นขึ้นในปีนี้ และวางเป้าหมายเปิดสาขารวมทุกรูปแบบ 50 สาขาทั้งร้านมาตรฐาน ร้านขนาดเล็ก ไดร์ฟทรู และจุดขายคีออส ให้ได้ภายใน 5 ปีนี้ จากปัจจุบันที่มีสาขาแบบมาตรฐา นและไดร์ฟทรูรวมคีออส 100 สาขา ล่าสุดขยายสาขาแบบมาตรฐานที่สยามพารากอน

ทั้งนี้การขยายสาขาแบบคีออสที่เรียกว่า เดสเสิร์ตคีออส เน้นขายขนมหวาน เครื่องดื่ม ไอศกรีม เนื่องจากมีพื้นที่ไม่มากและง่ายต่อการลงทุนรวมทั้งหาทำเลด้วย และสามารถกระตุ้นการบริโภคของผู้บริโภคง่ายขึ้นเพราะมีความสะดวก โดยแบ่งเป็น 2 แบบ คือ จุดขายย่อยที่อยู่สแตนด์อโลนต่างหาก กับแบบแอทแทชคีออสซึ่งจะตั้งอยู่หน้าร้านแมคโดนัลด์เดิม

โดยที่ผ่านมาได้เริ่มทดลองลงทุนคีออสไปบ้างแล้ว แต่ยังไม่ชัดเจนซึ่งจะเริ่มเน้นหนักปีนี้ โดยเปิดไปแล้วกว่า 20 จุด ซึ่งตั้งอยู่หน้าร้านแมคโดนัลด์ทั้งสิ้น เช่น เซ็นทรัลลาดพร้ว ซีพีสีลม และมีสแตนด์อโลนเช่นที่ อิมพีเรียลสำโรง ปีนี้จะเริ่มสแตนด์อโลนอย่างจริงจังแล้ว

นอกจากนั้นจะรีโนเวตสาขาเก่าให้มีรูปแบบใหม่ ในส่วนของการสร้างมูลค่าเพิ่มในร้านนั้น ได้เริ่มนำเอาบริการ 2 แบบเข้ามาใช้ในร้านคือ บริการโซนี่เพลย์สเตชั่น เริ่มที่สาขา เทสโก้โลตัสรามอินทรา และจะเพิ่มอีก 5สาขาในปีนี้และบริการมิวสิคสเตชั่นปีนี้จะทำอีกหลายสาขา

"ผมมองว่าตลาดฟาสต์ฟู้ดในไทยยังมีโอกาสเติบโตได้อีกมาก เพราะจากตัวเลขที่มีการสำรวจมาพบว่า คนไทยทานอาหารนอกบ้านมากถึง 40 ครั้งต่อเดือน และอีกประการคือ ในทุกๆ 50 เมตรบนถนนจะมีร้านอาหารเปิดบริการจำนวนมาก ซึ่งหมายถึงว่าโอกาสของแมคโดนัลด์ก็ยังมีแต่อยู่ที่ว่าเราจะทำยังไงให้ลูกค้าเข้าร้านเราให้ได้มากที่สุดเท่านั้นเอง" นายร็อบกล่าว

*เคเอฟซีปรับราคา-ระบบขนส่ง*

นายโชคดี วิศาลสิงห์ ผู้จัดการทั่วไป แบรนด์เคเอฟซี บริษัท เซ็นทรัล เรสเตอรองส์ กรุ๊ป จำกัด เปิดเผยว่า กลุ่มเซ็นทรัลตั้งงบลงทุนในปีนี้แบรนด์เคเอฟซี 100 ล้านบาท เพื่อการขยายสาขาใหม่ในรูปแบบใหม่ 10 สาขา รวมทั้งการรีโนเวตสาขาเก่าด้วย และแผนการตลาดเชิงรุกในด้านต่างๆทั้งเมนูใหม่ การส่งเสริมการขาย และการร่วมมือกับพันธมิตรในด้านต่างๆ

เป้าหมายปีนี้บริษัทฯคาดว่าจะสามารถทำรายได้ในส่วนของเคเอฟซีได้ 2,300 ล้านบาท เติบโตขึ้นจากปีที่แล้วที่มียอดขาย 2,000 ล้านบาท หรือ 13% จากจำนวนสาขาเคเอฟซีของบริษัทฯ 123 สาขาทั่วประเทศ ไม่เกี่ยวกับรายได้ในส่วนอีก 170 สาขาที่อยู่ภายใต้การบริหารของทางบริษัท ยัม เรสเตอรองตส์ อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด

สาขาที่ได้รีโนเวตไปแล้วส่งผลให้มีลูกค้าเข้ามาใช้บริการและมียอดขายสูงขึ้นเป็นที่น่าพอใจเฉลี่ยเพิ่มขึ้น 25-30% บางสาขามากกว่า 30% เช่นบิ๊กซีนครปฐม ทั้งนี้ทำให้เคเอฟซีภายใต้สาขาของเซ็นทรัลมียอดขายสูงที่สุดในเดือนมีนาคมที่ผ่านมาในรอบ 20 ปีที่ดำเนินการมาด้วย โดยสูงกว่าเดือนมีนาคมปีที่แล้วกว่า 15% เพราะการปรับโฉมใหม่และช่วงปิดเทอมพอดี

อย่างไรก็ตาม แม้ว่าบริษัทฯได้ปรับราคาจำหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้น 1% ขณะที่ต้นทุนการผลิตเพิ่มสูงกว่า 3% ก็ตาม แต่ก็ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อยอดขายโดยรวมเลย ส่วนในปีนี้ยังไม่มีนโยบายที่จะปรับราคาสินค้าขึ้นอีก แต่จะเน้นการลดต้นทุนการดำเนินงานในองค์กรแทน

สำหรับตลาดรวมฟาสต์ฟู้ดส์ในไทยนั้นมีมูลค่ากว่า 12,000 - 13,000 ล้านบาท โดยแบ่งออกเป็นตลาดไก่ทอด ซึ่งมีมูลค่ากว่า 6,000 ล้านบาท โดยมีเคเอฟซีเป็นผู้นำตลาดด้วยส่วนแบ่งกว่า 72% อันดับสองคือแมคโดนัลด์ 15% เชสเตอร์กริลล์ 10% ส่วนตลาดเบอร์เกอร์นั้น มีมูลค่า 2,900 ล้านบาท โดยมีแมคโดนัลด์เป็นผู้นำด้วยแชร์ 72% เคเอฟซีแชร์ 24% และเบอร์เกอร์คิงแชร์ 4%   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us