Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ พฤศจิกายน 2540








 
นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2540
"โฟล์ก พัสสาท ใหม่ กับคำถามเพียงข้อเดียว"             
 


   
search resources

ยนตรกิจ กรุ๊ป
โฟล์คสวาเกน
อรวรรณ เกลียวปฏินันท์




โฟล์กสวาเกน พัสสาท ราคา "ล้านสี่"!!!

ทันทีที่ได้ยิน ในความรู้สึกแรกของคนที่พอจะมีความรู้เรื่องราคารถยนต์ในระดับนี้อยู่บ้าง ก็คงรู้สึกแปลกใจไม่ต่างกันออกไป

รู้สึกแปลกใจว่าทำไมราคาถึงโด่งขนาดนี้ ทั้ง ๆ ที่พัสสาท โมเดลเดิมราคาอยู่ที่เก้าแสนบาทเท่านั้น

คงไม่มีใครจะคาดคิดว่า พัสสาท นิวโมเดล จะปรับราคาเพิ่มขึ้นได้มากมายขนาดนี้

ราคาได้เพิ่มขึ้นถึงเกือบ 50%

เป็นไปได้ว่า เพราะผลจากค่าเงินบาทที่ลดลงอย่างมาก แต่ผู้บริหารยืนยันว่าไม่ใช่ประเด็นนี้

อรวรรณ เกลียวปฏินันท์ ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัทยนตรกิจ อินเตอร์เซลส์ จำกัด ยืนยันว่า การประกาศราคาจำหน่ายพัสสาท โมเดลใหม่ ด้วยราคา 1,394,000 บาทนั้น เป็นผลมาจากนโยบายของโฟล์กสวาเกน เอจี ในด้านการวางตำแหน่งและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ไม่ใช่ผลมาจากอัตราแลกเปลี่ยนหรือค่าเงินบาทที่ลดลง

"เราได้รับแรงสนับสนุนจากโฟล์กสวาเกน เอจี ในการร่วมวางแนวนโยบายการทำตลาดให้เป็นไปในแนวทางเดียวกัน เนื่องจากทางโฟล์ก ตั้งใจที่จะวางพัสสาทใหม่ ให้ก้าวไปสู่ในระดับตลาดที่สูงขึ้น ซึ่งเป็นแนวทางเดียวกันทั่วโลก โดยทางโฟล์กได้พัฒนาพัสสาทใหม่ในเกือบทุกจุดนับตั้งแต่การวิจัยและการออกแบบ จนถึงการผลิต นอกจากนี้ในส่วนการตลาด ยังไดส่งผู้เชี่ยวชาญมาให้ความรู้ ให้คำปรึกษากับทีมงานของยนตรกิจ ซึ่งได้ทำให้เราแข็งแกร่งขึ้น และมั่นใจว่าพัสสาทใหม่จะสามารถสร้างตลาดได้ แม้ว่าสภาพเศรษฐกิจปัจจุบันจะชะลอตัว กำลังซื้อไม่มาก ขณะที่การแข่งขันรุนแรง ทั้งนี้เพราะพัสสาทใหม่ ได้เป็นทางเลือกที่สมเหตุผลที่สุด"

การวางตำแหน่ง "นิว พัสสาท" ให้เทียบชั้นกับรถยนต์หรูหราขนาดกลางอย่างเมอเซเดส-เบนซ์ ซี 180 หรือบีเอ็ม ดับบลิว 318i นั้นเป็นนโยบายของโฟล์กสวาเกน เอจี ที่ต้องการจะเปลี่ยนแปลงภาพพจน์ของรถยนต์โฟล์กทั่วโลก ซึ่งคงต้องรอดูว่าความพยายามนี้จะสำเร็จลุล่วงไปได้มากน้อยแค่ไหน

สำหรับในไทย แม้แนวโน้มตลาดรถยนต์หรูหราระดับกลางน่าจะได้รับความนิยมมากขึ้น แต่จากความแข็งแกร่งของเมอร์เซเดส-เบนซ์ บีเอ็มดับบลิว หรือแม้แต่วอลโว่ ตลาดที่ว่าน่าจะดีขึ้นก็คงต้องเทให้ทั้ง 3 ยี่ห้อหลักนี้ก่อน ส่วนที่เหลือเพียงเศษเสี้ยว ก็ยังมีอีกหลายยี่ห้อที่จะมาแบ่งกันไป แม้กระทั่ง ออดี้ รถยนต์ในตระกูลเดียวกับโฟล์ก ตรงนี้ยิ่งเป็นความยากลำบากในการทำตลาดของกลุ่มยนตรกิจมากขึ้นไปอีก เพราะกลายเป็นว่ารถยนต์ที่จะต้องแข่งขันกันเองมีมากขึ้น

อย่างไรก็ดี ผู้บริหารของยนตรกิจยังมั่นใจว่า โดยลำพังการสร้างตลาดโฟล์กสวาเกน พัสสาทใหม่นั้น คงไม่ใช่เรื่องเกินจริง เพราะด้วยรูปลักษณ์ สมรรถนะต่าง ๆ ที่เพิ่มขึ้นมา ได้ทำให้พัสสาทใหม่ ดูโดดเด่นเมื่อเทียบกับคู่แข่งที่มีอยู่

ในเอกสารประกอบการแถลงข่าวเมื่อ 14 ตุลาคมที่ผ่านมา ได้มีการระบุไว้อย่างชัดเจนถึงความได้เปรียบเสียเปรียบในเกือบทุกด้านทั้งสมรรถนะ ความปลอดภัย ความสะดวกสบาย และราคา ระหว่างพัสสาทใหม่ บีเอ็มดับบลิว 318i และเมอเซเดส-เบนซ์ ซี180

แน่นอนว่าผลสรุปโดยรวมพัสสาทย่อมเหนือกว่าคู่แข่งทั้งสองรุ่นนั้น แต่ในเรื่องของภาพพจน์ ชื่อเสียงและความเชื่อถือ ยังเป็นเรื่องที่นอกเหนือหลักการและเหตุผล อย่าว่าแต่เฉพาะตลาดในไทย ในหลายประเทศทั่วโลก ความศรัทธายังคงเป็นประเด็นหลักสำหรับผู้ซื้อ

"โฟล์กสวาเกน ไม่คิดว่าฟอร์ด มอนเดโอ, โอเปิล เวคตร้า และนิสสัน พีมิร่า เป็นคู่แข่งของพัสสาท อีกต่อไปแล้ว เป้าหมายของพัสสาทก็คือ ยี่ห้ออันดับยอดเยี่ยมของเยอรมนี ได้แก่ บีเอ็มดับบลิว ซีรี่ส์ 3 และเมอเซเดส-เบนซ์ ซี-คลาส ซึ่งนับว่าไม่ใช่เรื่องง่ายเลย ดั่งที่ออดี้ ได้แสดงให้เห็นมาแล้ว ออดี้ต้องใช้เวลาเป็นปี ๆ กว่าจะตั้งตัวเป็นคู่แข่งที่แท้จริงของรถยนต์ระดับหรูหราได้"

ตอนหนึ่งของเอกสารประกอบการแถลงข่าวที่ชี้ให้เห็นว่า โฟล์กสวาเกนเอง ก็ไม่มั่นใจมากนัก แต่ก็ยังคงเชื่อมั่นความพยายามและนโยบายสำคัญครั้งนี้

อรวรรณ ได้ชี้ให้เห็นถึงความพิเศษของพัสสาทใหม่ ไม่ว่าจะเป็นมาตรฐานความปลอดภัย ที่ให้ถุงลมนิรภัยด้านหน้าและด้านข้างรวม 4 ใบเป็นอุปกรณ์มาตรฐาน ความแข็งแรงปลอดภัยของตัวถังที่ผ่านการเชื่อมตัวถังแบบเลเซอร์ทำให้รอยต่อแม่นยำ รวมทั้งการผลิตตัวถังแบบ FULLY GALVANIZED BODY ซึ่งจะสามารถป้องกันสนิมและการผุกร่อนในทุกสภาพอากาศได้นานถึง 11 ปี เหล่านี้เป็นความเหนือกว่าคู่แข่งที่มีอยู่ในตลาด

"จุดเด่นของพัสสาทคือความปลอดภัย และสมรรถนะที่เหนือกว่า ซึ่งเราก็จะพยายามเผยแพร่ให้ลูกค้าได้ทราบรายละเอียดและข้อดีของเราให้มากที่สุด แต่อย่างไรก็ตาม ลูกค้าคงต้องพิจารณาเอง" อรวรรณ กล่าว

ในส่วนของตลาดรถยนต์เมืองไทย อรวรรณ ค่อนข้างภูมิใจกับยอดจำหน่ายพัสสาท โมเดลที่ผ่านมา เนื่องจากโฟล์กสวาเกน พัสสาท 1,952 คัน ได้จำหน่ายและส่งมอบถึงมือลูกค้าในระยะเวลาเพียง 1 ปี ซึ่งทำให้โฟล์ก สวาเกน เอจี เริ่มเห็นความสำคัญกับตลาดเมืองไทย ไม่แพ้ญี่ปุ่นหรือไต้หวัน

สำหรับแผนงานอันดับต่อไปนั้น อรวรรณ กล่าวว่า ถ้าตลาดรถยนต์หรูหราระดับกลางได้รับความนิยมมากขึ้น พัสสาทใหม่ ไปได้ดี โดยเราคาดว่ายอดจำหน่ายน่าจะอยู่ที่ 200-300 คันต่อเดือน หลังจากนั้นจึงจะมาพิจารณานำเข้ารุ่น 1.8 ลิตร เทอร์โบ และรุ่น 2.3 ลิตร ต่อไป

การเปิดตัวพัสสาท นิวโมเดล กับนโยบายครั้งสำคัญของโฟล์กสวาเกน เป็นเรื่องที่น่าสนใจมากกว่า ชื่อเสียงและความยิ่งใหญ่ด้านความแข็งแกร่งของตัวรถ จะสามารถแพร่บารมีเทียบเคียงกับภาพลักษณ์แห่งความงามสง่า ภูมิฐาน ของเมอเซเดส-เบนซ์ และบีเอ็มดับบลิว ได้มากน้อยแค่ไหน

แต่นั่นเป็นเรื่องของยุทธศาสตร์ระดับโลก

สำหรับตลาดเมืองไทยแล้ว ทีมงานของยนตรกิจ อินเตอร์เซลส์ คงต้องเหนื่อยกันหน่อย

ยิ่งเจอการปรับภาษีศุลกากรครั้งล่าสุดเข้าไปอีกแล้ว ราคาจะยืนได้นานแค่ไหน

ถ้าต้องปรับราคาเพิ่มขึ้น จุดขายก็คงเหลือน้อยเต็มที

งานนี้กรรมของยนตรกิจกลุ่มโฟล์กอีกแล้ว

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us