Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน3 มีนาคม 2549
“ตราหมี”ยกเครื่องยูเอชทีใหม่โละแบ่งช่วงอายุทิ้งเจาะเด็กโต             
 


   
www resources

โฮมเพจ เนสท์เล่ประเทศไทย

   
search resources

เนสท์เล่ (ไทย), บจก.
Marketing
Dairy Product




“เนสท์เล่” รีลอนช์นมตราหมียูเอชทีใหม่ โละการแบ่งตามช่วงอายุทิ้ง ขยับเจาะกลุ่มเด็กโตตั้งแต่ 3 ปีขึ้นแทน ประเดิมสู่ตลาด 5 รสชาติ ล่าสุดเปิดตัวแคมเปญนมผง “แม่ก่อ เพื่อลูกค้า กับนมผงตราหมี แอดวานซ์” เชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์กับคุณแม่ สิ้นปีแชร์ขยับเป็น 35-38%

นายเทรเวอร์ เครตัน ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและการขาย บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายนมผงตราหมี แอดวานซ์ เปิดเผยว่า บริษัทฯได้รีลอนช์นมพร้อมดื่มหรือยูเอชทีภายใต้แบรนด์ตราหมีแอดวานซ์ใหม่ จากเดิมจะแบ่งตามช่วงอายุ ประกอบด้วย สำหรับเด็กอายุ 1 ปี , 3ปี และ 6ปี ทั้งนี้การปรับใหม่เพื่อเจาะกลุ่มเป้าหมายเด็กโตหรือมีอายุตั้งแต่ 3 ปีขึ้นไป สำหรับการรีลอนช์ใหม่ประเดิมเปิดตัว 5 รสชาติ เช่น รสจืดกลิ่นวานิลา,น้ำผึ้ง,ช็อกโกแลต และวานิลา โดยได้ลงสู่ตลาดเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ ที่ผ่านมานี้

“การทำตลาดนมผง บริษัทฯยังคงแบ่งตามช่วงอายุ คือ 1 ปี 3 ปี และ 6 ปี ซึ่งการรีลอนช์ยูเอชทีออกมาเพื่อรองรับกับไลฟ์สไตล์ของคุณแม่ที่ต้องการความสะดวกสบายมากยิ่งขึ้น อย่างไรก็ตามด้านการแข่งขันตลาดนมปีนี้ เชื่อว่าคู่แข่งคงจะมีการเปลี่ยนแปลงเช่นเดียวกันกับเรา เนื่องจากเห็นเทรนด์ที่เกิดขึ้น”

ด้านการทำตลาดนมผง ประเดิมต้นปีเปิดตัวโครงการ “แม่ก่อ เพื่อลูกค้า กับนมผงตราหมี แอดวานซ์” เปิดโอกาสให้คุณแม่ที่มีลูกอายุ 1-7 ปี และสนใจสมัครเข้ารับการคัดเลือก ส่งรูปถ่ายขนาด 4X6 จำนวน 1 ใบ พร้อมบรรยายรายละเอียดของการเลี้ยงลูกภายใต้แนวคิด “Can Do” ใน 3 หัวข้อเรื่อง ได้แก่ กล้าเปิดรับมิตรภาพใหม่ 2.กล้าออกไปสู่โลกที่กว้างกว่า และ3. กล้าคิด กล้าทำ อย่างสร้างสรรค์ ทั้งนี้เพื่อสนับสนุนให้คุณแม่เลี้ยงดูและส่งเสริมให้ลูกเจริญเติบโตเต็มศักยภาพ

โดยคาดว่ากิจกรรมดังกล่าวจะช่วยสร้างความสัมผัสระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภคด้วย ซึ่งภายในปีนี้บริษัทฯจะมีการกิจกรรมในลักษณะดังกล่าวต่อเนื่องตลอดทั้งปี สำหรับกลยุทธ์การสื่อสารของนมตราหมีที่ผ่านมา จะสื่อกับกลุ่มคุณแม่มาโดยตลอด มากกว่าจะเล่นในเรื่องของอีคิว และไอคิว ซึ่งแตกต่างจากแบรนด์อื่นอย่างเห็นได้ชัดเจน เพราะบริษัทฯเชื่อถึงความสัมพันธ์ของแม่ที่มีต่อลูก ขณะที่ผู้ที่เป็นแม่จะเป็นผู้ที่เลือกซื้อสินค้าเป็นหลัก

สำหรับตลาดนมพร้อมผงมูลค่า 5,000 ล้านบาท มีอัตราการเติบโต 6 % อย่างต่อเนื่องในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา ซึ่งปัจจุบันนมตราหมีเป็นผู้นำตลาดนมผงครองส่วนแบ่ง 33 % และปีนี้หลังจากที่ดำเนินการตลาดในเชิงรุกคาดว่าส่วนแบ่งจะเพิ่มขึ้น 2-5% ส่วนอันดับสองเป็นนมคาร์เนชั่น พร้อมกันนี้บริษัทยังเป็นผู้นำตลาดนมโดยรวมครองส่วนแบ่ง 50%

นายเครตัน กล่าวเพิ่มเติมว่า ในส่วนของการเปิดเขตเสรีการค้าหรือเอฟทีเอระหว่างไทย-ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ ซึ่งจะมีผลทำให้นมผงสำเร็จรูปเข้ามาทำตลาดในไทยมากขึ้น โดยอาศัยกำแพงภาษีนำเข้านมผงสำเร็จรูปที่ลดลงนั้น เนสท์เล่ในฐานะเป็นผู้นำตลาด เชื่อว่าจะรองรับการแข่งขันในเรื่องของราคาได้ เนื่องจากบริษัทมีโรงงานที่ผลิตสินค้าภายในประเทศ เมื่อเทียบกับคู่แข่งจะเป็นการนำเข้ามากกว่า   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us