Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน24 กุมภาพันธ์ 2549
แฟชั่นไอส์แลนด์ฯซุ่มศึกษาค้าปลีกขอ2ปีแตกหน่อโปรเจตก์ใหม่             
 


   
www resources

โฮมเพจ แฟชั่นไอส์แลนด์

   
search resources

สยามรีเทล ดีเวลล้อปเม้นท์, บจก.
Shopping Centers and Department store




แฟชั่นไอส์แลนด์ ลั่นภายใน 2 ปีขยายอาณาจักรธุรกิจเพิ่มเสริม รับศึกษาโครงการค้าปลีกทุกรูปแบบ ล่าสุดผันตัวเองขายพื้นที่หัวหิน วิลเลจ พร้อมทุ่ม 150 ล้านบาทปรับใหญ่รอบ10 ปี ชูคอนเซ็ปต์ "โมเดิร์น แฟมิลี่ ไอส์แลนด์" สิ้นปีตั้งเป้า 10% กวาดรายได้ 840 ล้านบาท

นายประเสริฐ ศรีอุฬารพงศ์ ผู้อำนวยการสายการตลาด และพัฒนาธุรกิจ บริษัท สยามรีเทลดีเวลล็อปเม้นท์ จำกัด เปิดเผยว่า ภายใน 2 ปีนี้ บริษัทได้เตรียมขยายธุรกิจเพิ่มเติม แต่จะต้องขึ้นอยู่กับโอกาสและความต้องการของตลาดด้วย โดยขณะนี้บริษัทกำลังอยู่ระหว่างการศึกษารูปแบบของธุรกิจค้าปลีกหรือว่าศูนย์การค้าประเภทต่างๆ จากผ่านมาได้เริ่มขยายธุรกิจใหม่ไปบ้าง ได้แก่ การเป็นตัวแทนขายพื้นที่ของโครงการคิวเฮ้าส์ ลุมพินี และหัวหิน วิลเลจ อย่างไรก็ตามการที่บริษัทจะพัฒนาศูนย์การค้าขนาดใหญ่คงเป็นไปได้ยาก เพราะข้อจำกัดในเรื่องของที่ดิน กฎหมายผังเมือง

สำหรับปีนี้แฟชั่นไอส์แลนด์ทุ่มงบ 150 ล้านบาท เพื่อปรับปรุงศูนย์การค้าครั้งใหญ่ในรอบ 10 ปี ภายใต้คอนเซ็ปต์ "โมเดิร์น แฟมิลี่ ไอส์แลนด์" โดยได้ปรับปรุงโซนใหม่และเพิ่มโซนร้านค้าใหม่ ประกอบด้วย ขยายพื้นที่ส่วนสวนสนุกเพลย์แลนด์ ซึ่งได้ไอเดียมาจากทีเค ปาร์ค โซนสนามกีฬา หรือ อินดอร์ สปอร์ต สเตเดียม พื้นที่ 4,600 ตารางเมตร และส่วนไอทีคอมพิวเตอร์จาก 700 ตารางเมตร เป็น 2,500 ตารางเมตร เป็นต้น

ทั้งนี้การปรับโฉมครั้งใหญ่ของแฟชั่นไอส์แลนด์ เพื่อรองรับกับพฤติกรรมของผู้อาศัยในย่านนี้ ที่เปลี่ยนแปลง มีความทันสมัยและมีรายได้สูง โดยจากการวิจัยพบว่า ประชากรกว่า 4 แสนครัวเรือนในรัศมี 10 กิโลเมตร โดยในจำนวนนี้มีประชากรกว่า 2 ล้านคน อายุ 30-45 ปี ซึ่งเป็นกลุ่มลูกค้าเป้าหมายหลักส่วนใหญ่มีการศึกษาสูง นอกจากนี้ยังพบว่าลูกค้าที่มาแฟชั่นไอส์แลนด์สัดส่วน 30% จะมีโน๊ตบุ๊คส่วนตัว พร้อมกันนี้ยังได้ใช้งบการตลาด 15 ล้านบาท เน้นสร้างกิจกรรมและสื่อเพื่อดึงดูดลูกค้า

"ช่วง 3 ปีที่ผ่านมานี้ นับตั้งแต่ปี 2546 บริษัทใช้งบปรับปรุงศูนย์การค้าปีละ 100 ล้านบาท เพื่อให้โพซิชั่นนิ่งให้ชัดเจน ทำให้มีจำนวนลูกค้าหมุนเวียนเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 15% ต่อปี กระทั่งปัจจุบันมีลูกค้าหมุนเวียน 7-8 หมื่นคนต่อวันในช่วงวันหยุด และ 3-4 หมื่นคนต่อวันในวันธรรมดา คาดว่าหลังจากปรับปรุงใหม่ในปีนี้จะมีคนหมุนเวียนเพิ่มขึ้นไม่ต่ำกว่า 10%"

สำหรับผลประกอบการปีนี้ตั้งเป้าเติบโต 10% คิดเป็นรายได้ 840 ล้านบาท โดยปัจจุบัน แฟชั่นไอส์แลนด์ เป็นศูนย์การค้าใหญ่อันดับ 4 รองจากฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต, ซีคอนสแควร์ และสยามพารากอน ตามลำดับ จากเดิมอยู่ในอันดับ 3 ซึ่งมีพื้นที่รวมทั้งโครงการ 1.7 แสนตารางเมตร ประกอบด้วยร้านค้า 300 ร้านค้า   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us