|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
 |
“ตัน”ผ่าแผนเครื่องดื่มน้องใหม่ “อะมิโน โอเค” ยกเครื่องปรับการสื่อสารใหม่ เน้นเข้าใจง่าย-บ่งชัดเป็นเครื่องดื่มอะไร พร้อมลดบทบาทสื่อโฆษณาโทรทัศน์ หลังติดอย.ห้ามบ่งชี้สรรพคุณ ชิ่งให้ความรู้ “อะมิโน” ผ่านสื่อสิ่งพิมพ์ ประเดิมเปิดตัวภาพยนตร์โฆษณาชุดใหม่ ใช้พรีเซ็นเตอร์วัยรุ่น มุ่งเจาะกลุ่มเป้าหมายวัยทีนก่อนต่อยอดวัยทำงาน
นายตัน ภาสกรนที กรรมการผู้จัดการ บริษัทโออิชิ กรุ๊ปจำกัด(มหาชน) ผู้ผลิตและจำหน่ายชาเขียวพร้อมดื่มโออิชิ และเครื่องดื่มน้ำผลไม้ “อะมิโน โอเค” เปิดเผยกับ “ผู้จัดการรายวัน” ว่า ภายหลังจากที่บริษัทฯได้เปิดตัวเครื่องดื่มน้ำผลไม้เพื่อสุขภาพแบรนด์ “อะมิโน โอเค” ลงสู่ตลาดเมื่อประมาณ 3 เดือนที่ผ่านมา พบว่า สื่อโฆษณาประชาสัมพันธ์ไม่สามารถสื่อสารไปถึงผู้บริโภคได้ว่า อะมิโนโอเคเป็นเครื่องดื่มที่มีคุณค่าอย่างไร ขณะที่ตัวผู้บริโภคเองก็สับสน โดยมีคนจำนวนมากที่ยังไม่รู้ว่าอะมิโน คือ สารประเภทใดและมีประโยชน์อย่างไร
ดังนั้นบริษัทฯจึงได้เตรียมปรับการสื่อสารอะมิโน โอเคใหม่ เพื่อสร้างการรับรู้แก่ผู้บริโภคให้มีความเข้าใจที่ง่ายและไม่ซับซ้อน โดยประเดิมเปิดตัวภาพยนตร์โฆษณาชุดใหม่ พร้อมกับเปลี่ยนตัวพรีเซ็นเตอร์ให้ดูมีอายุน้อยลงกว่าพรีเซ็นเตอร์เดิมหรือเป็นวัยรุ่นมากขึ้น และเน้นการสื่อสารให้เข้าใจง่าย เมื่อเทียบกับภาพยนตร์โฆษณาชุดที่แล้ว พรีเซ็นเตอร์เป็นผู้ใหญ่ ซึ่งไม่ตรงกับกลุ่มเป้าหมายเครื่องดื่มอะมิโน โอเค ที่วางไว้เป็นกลุ่มอายุ 15-25 ปี อีกทั้งการสื่อสารที่ออกมายังดูเครียดเกินไป
โดยจากนี้บริษัทฯจะหันมาเน้นสื่อโฆษณาสิ่งพิมพ์ นิตยสาร ในสัดส่วนที่เพิ่มขึ้นจากเดิมวางไว้ 30 % เพิ่มเป็น 50% ส่วนสื่อโฆษณาทางโทรทัศน์สัดส่วน 70% เหลือเป็น 50% จากการทุ่มงบ 70 ล้านบาทในปีนี้ ทั้งนี้เพราะสื่อโฆษณาทางโทรทัศน์มีข้อจำกัดจากสำนักคณะกรรมการอาหารและยา (อย.) ในการบ่งบอกสรรพคุณของอะมิโน แต่ที่ยังต้องเน้นก็เพราะเป็นสื่อที่สร้างการรับรู้ในวงกว้าง ส่วนการที่บริษัทฯเพิ่มงบลงสื่อโฆษณาสิ่งพิมพ์ เพราะเป็นสื่อที่สามารถสื่อสารถึงสรรพคุณได้
“ปัญหาตอนนี้คือผู้บริโภคไม่รู้ว่าอะมิโน โอเคคือเครื่องดื่มอะไร ดังนั้นเราจึงต้องเร่งการสื่อสารเพื่อสร้างการรับรู้อย่างหนัก ซึ่งคาดว่าต้องเวลาพอสมควร กว่าจะเอ็ดดูเคดให้ผู้บริโภคเข้าใจ ขณะเดียวกันเมื่อเทียบระหว่างไอเฟิร์มเครื่องดื่มใกล้เคียงกับอะมิโน โอเค คือ มีเบสเป็นน้ำผลไม้ โพซิชั่นนิ่งชัดเจนว่าเป็นเครื่องดื่มสปอร์ตดริงก์ ส่วนอะมิโน โอเค โพซิชั่นนิ่งที่วางไว้เป็นน้ำผลไม้”
ในปีนี้บริษัทฯยังไม่มีแผนเปิดตัวอะมิโน โอเค รสชาติใหม่จากปัจจุบันมี 4 รสชาติ อย่างไรก็ตามสำหรับยอดขายในช่วง 3 เดือนที่ผ่านมา ถือว่าเป็นที่น่าพอใจ โดยเฉพาะช่องทางจำหน่ายผ่านร้านสะดวกซื้อเซเว่นอีเลฟเว่นเติบโต 30% มากกว่าไอเฟิร์ม ทั้งนี้หากจัดว่าอะมิโน โอเค และไอเฟิร์มอยู่ในเซกเมนต์เดียวกัน ปีนี้คาดว่ามูลค่าตลาดพุ่งเป็น 700 ล้านบาท โดยอะมิโน โอเค ตั้งเป้าสิ้นปีมีส่วนแบ่ง 60%
ด้านแหล่งข่าวจากวงการเครื่องดื่ม เปิดเผยกับ “ผู้จัดการรายวัน” ว่า ปัญหาของเครื่องดื่มอะมิโน โอเคในขณะนี้ คือ ผู้บริโภคไม่รู้ว่าคืออะไร หรือขายอะไร เช่นในเรื่องของความสดชื่น หรือฟังก์ชันนัลด้านไหน เพราะเป็นสิ่งที่จับต้องไม่ได้ ดังนั้นการปรับการสื่อสารใหม่ของอะมิโน โอเคจะต้องทำให้ฟังก์ชันนัลจับต้องได้ นอกจากนี้ยังมองว่าเครื่องดื่มฟังก์ชันนัลซอฟต์ดริ้งก์ ถือว่าเป็นเซกเมนต์ที่ใหม่สำหรับคนไทย ซึ่งต้องใช้เวลามากในการทำตลาดผู้บริโภคถึงจะมีความเข้าใจ
“นอกจากผู้บริโภคยังไม่รู้ว่าคือเครื่องดื่มอะไรแล้ว ในส่วนของช่องทางจำหน่ายทั้งโมเดิร์นเทรดและร้านค้าสะดวกซื้อ อะมิโน โอเคยังจัดอยู่ชั้นวางเดียวกับเครื่องดื่มสปอร์ตดริ้งก์ ในขณะที่เครื่องดื่มประเภทนี้ไม่ได้อยู่ในเซกเมนต์นี้ และเมื่อจัดวางอยู่กับสปอร์ตดริ้งก์ ก็ต้องเจอกับคู่แข่งทั้งอย่างสปอนเซอร์ เกเตอเรด รวมทั้งเครื่องดื่มแนวแคชชวลสปอร์ตดริ้งก์ ยูนิฟ ไอเฟิร์ม จึงทำให้ผู้บริโภคเกิดความสับสน”
|
|
 |
|
|