Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายสัปดาห์20 กุมภาพันธ์ 2549
"ภัทรประกันภัย"เปิดหน้าร้านเจาะทุกช่องทางสร้างฐานรายย่อย             
 


   
www resources

โฮมเพจ ภัทรประกันภัย

   
search resources

ภัทรประกันภัย, บมจ.
Insurance




เท่าที่ผ่านมา "ภัทรประกันภัย" ถือเป็นธุรกิจวินาศภัยสายตระกูล "ลำซ่ำ" อีกแขนงหนึ่ง ที่ค่อนข้างเก็บเนื้อเก็บตัว ต่างจาก "ล่ำซำ" สายอื่นที่เริ่มเปิดตัว ด้วยการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ให้ผู้คนทั่วไปได้รู้จัก แต่เมื่อสถานการณ์เปลี่ยนไป การแข่งขันในสนามรบร้อนแรงเพิ่มทวีคูณ การโอบอุ้มค้ำชูของแบงก์แม่ที่เคยช่วยซัพพอร์ตให้เฉพาะฐานลูกค้าสถาบัน กลับช่วยไม่ได้ถ้าจะขยายฐานตลาดรายย่อยที่ค่อนข้างใหญ่โต และตกเป็นเป้าหมายสำคัญของธุรกิจวินาศภัยแทบทุกแห่ง ที่เริ่มประกาศตัว "รีแบรนดิ้ง" และพร้อมจะเจาะเข้าถึงฐานลูกค้ารายย่อยได้ทุกเมื่อ...

ชื่อของภัทรประกันภัยอาจเป็นที่รู้จักสำหรับกลุ่มลูกค้าแบงก์ มากกว่าชาวบ้านร้านตลาดทั่วไป ส่วนหนึ่งนั้นก็เพราะที่ผ่านมาตลาดหลักจะมาจากแบงก์กสิกรไทย ลูกค้าแบงก์จึงกลายเป็นลูกค้าภัทรประกันภัยไปด้วยในตัว ภาพของภัทรฯจึงผูกติดกับโลโก้แบงก์มาโดยตลอด

จนมาช่วงหลังๆ ที่อาการเก็บเนื้อเก็บตัวเริ่มเปลี่ยนไป ภัทรประกันภัยก็เหมือนวินาศภัยรายอื่น ที่กำลังจะขยับขยายฐานตลาดลูกค้ารายย่อย ทั้งนี้ทั้งนั้นการกระโดดเข้าไปเคาะประตูหน้าบ้านลูกค้ากลุ่มนี้ต้องสร้างการรับรู้และพุ่งเข้าประชิดตัวโดยตรง

การเปิดใช้ช่องทางโบรกเกอร์ และตัวแทนจึงไม่เพียงพอจะจับตลาดขนาดใหญ่ได้อยู่หมัด เว้นแต่ว่าการปรับเปลี่ยนภาพลักษณ์ต้องทำควบคู่ไปกับการเปิดหน้าร้านในทุกจุดที่สามารถเข้าถึงคนกลุ่มนี้ได้

กฤตยา ล่ำซำ กรรมการผู้จัดการ บมจ.ภัทรประกันภัย บอกถึงแผนปีนี้ ภัทรฯมีโครงการพัฒนาช่องทางขายหลัก ผ่านการขายผ่านโทรศัพท์ หรือเทเลมาร์เก็ตติ้ง ฝ่ายขายตรงหรือไดเร็คมาร์เก็ตติ้ง และกำลังศึกษาข้อมูลขายผ่านระบบ SMS และการขายผ่าน Direct response TV รวมถึงการส่งเสริมการขายร่วมกับเครือข่ายพันธมิตรอย่าง IEC และBTS

นอกจากนั้นก็มีเป้าหมายการขยายเบี้ยประกันภัยรับประมาณ 2 เท่าของการเติบโจของตลาดวินาศภัยรวม โดยมีผลิตภัณฑ์เป้าหมายในปีนี้ คือ ประกันอุบัติเหตุส่วนบุคคลที่จะเปิดตลาดกลางปีนี้ ประกันภัยทางทะเลและขนส่ง ผลิตภัณฑ์พิเศษ และ IAR

พร้อมเปิดตลาดใหม่คือ ประกันอุบัติเหตุส่วนบุคคลหรือ พีเอ ขณะเดียวกันก็เริ่มหันไปเน้นหนัก ผลิตภัณฑ์พิเศษอย่าง เทรดเครดิต กรมธรรม์ ดี แอนด์ โอ ประกันภัยท่องเที่ยว และเปิดตลาดประกันสุขภาพ มากขึ้น

โดยประกันอุบัติเหตุที่วางแผนเจาะตลาดรายย่อยโดยตรงจะเริ่มกลางปีนี้ พร้อมกับการรุกช่องทางเทเลมาร์เกตติ้ง ที่จะใช้ฐานลูกค้าแบงก์ ก่อนจะขยายตลาดในอนาคต

ขณะที่ ประกันอุบัติเหตุส่วนบุคคลหรือ พีเอ คาดจะเติบโตมากกว่าเท่าตัว ส่วนประกันภัยทางทะเลและขนส่งคาดจะขยายตัวได้มากกว่า 50% ขณะที่ประกันสุขภาพจะเปิดตลาดในช่วงกลางปีนี้เช่นกัน

การเปิดตลาดประกันอุบัติเหตุส่วนบุคคลและประกันสุขภาพ จึงอธิบายได้ถึงการพยายามเจาะเข้าถึงฐานลูกค้ารายย่อยมากขึ้นปี 2548 บริษัทมีเบี้ยประกันภัยรับ 1,383 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อน 15.2% มีกำไรจากการรับประกันภัยเพิ่มขึ้น 434 ล้านบาท หรือปรับเพิ่มคิดเป็น 30% โดยมีกำไรจากการดำเนินงานรวม 284 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 27.07%

โดยวางเป้าหมายเพิ่มการเติบโตอัตราเบี้ยประกันภัยรับ 2 เท่าภายใน 3 ปี เมื่อเทียบกับเบี้ยประกันภัยธุรกิจวินาศภัย ที่คาดว่าในปี 2549 จะมีการขยายตัว 10-11%

นอกจากนั้น ยังได้ดำเนินการโครงการระบบ Phatran GIS (Goegraphic Information) ซึ่งเป็นระบบจัดเก็บประมวลผลฐานลูกค้าอัคคีภัย เพื่อแสดงที่ตั้งของทรัพย์สิน โดยอาศัยตำแหน่งที่ตั้งบนแผนที่อิเลคทรอนิกส์ที่ได้จากดาวเทียม ซึ่งจะเอื้อประโยชน์ด้านการบริหารความเสี่ยงภัย และด้านการตลาด

โครงการดังกล่าวจะทำให้สามารถดูรายละเอียดของลูกค้า เพื่อนำไปต่อยอดทางธุรกิจในอนาคตได้ ในขณะที่ธุรกิจหลักของภัทรประกันภัยปัจจุบันส่วนใหญ่จะมาจากประกันอัคคีภัยและประกันภัยทรัพย์สิน   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us