Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ กันยายน 2540








 
นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2540
"สำนักงานทรัพย์สินฯ แนะทางรอดการปรับตัวรับภาวะเศรษฐกิจ"             
 


   
search resources

สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
จิรายุ อิศรางกูร ณ อยุธยา




"วิกฤติการณ์ตอนนี้เป็นวิกฤติการณ์ด้านการเงิน" นี่คือข้อสรุปของจิรายุ อิศรางกูร ณ อยุธยา ผู้อำนวยการสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ อันเป็นสำนักงานที่มีหุ้นส่วนอยู่ในบริษัทธุรกิจเอกชนหลายแห่ง กับปัญหาเศรษฐกิจของประเทศไทยในปัจจุบัน ซึ่งแม้จะเป็นผู้ถือหุ้น แต่สำนักงานฯ แห่งนี้ก็ต้องปรับตัวรับกับสถานการณ์ด้านเศรษฐกิจด้วย ไม่ต่างจากบริษัทเอกชนอื่นแต่อย่างใด

และแน่นอนว่าในภาวะเช่นนี้ องค์กรขนาดใหญ่จะทำตัวอย่างไรเพื่อให้กิจการของตนเองสามารถฝ่าฟันสภาวะเช่นนี้ให้รอดพ้นไปได้

สิ่งที่ผู้บริหารสำนักงานทรัพย์สินฯ ดำเนินการก็คือการทบทวนโครงการต่าง ๆ ที่มีอยู่ ซึ่งไม่ได้มีผลต่อการกระตุ้นเศรษฐกิจในประเทศ ยกตัวอย่าง การก่อสร้างอาคารสำนักงานแห่งใหม่ในที่ดินที่ทรัพย์สินจัดซื้อใกล้กับสำนักงานแห่งเดิมจำนวน 7 ไร่ก็ต้องหยุดชะงักไปชั่วคราว เพราะถือว่ายังไม่มีความจำเป็นในขณะนี้

อาคารที่จะก่อสร้างเป็นเพียงสำนักงานที่เตรียมไว้ใช้ในการติดต่องานกับบุคคลภายนอก เมื่อเกิดปัญหาด้านเศรษฐกิจ โครงการเช่นนี้ก็ถือว่าไม่จำเป็น และสามารถระงับไว้ได้

สิ่งที่เกิดขึ้นกับธุรกิจหลายแห่งที่สำนักงานทรัพย์สินฯ เข้าไปถือหุ้นนั้น จิรายุเองในฐานะผู้บริหารของสำนักงานทรัพย์สินฯ ตระหนักดีว่าเป็นภาวการณ์ที่เกิดขึ้นกับทุกกิจการในขณะนี้ จะไปตำหนิผู้บริหารว่าวางแผนผิด อันส่งผลกระทบกับรายได้ปันผลของทางสำนักงานทรัพย์สินฯ นั้นคงเป็นเรื่องที่ไม่ควรกระทำ

จิรายุกล่าวว่าสิ่งที่ทางสำนักงานทรัพย์สินฯ ทำในขณะนี้คือนำแต่ละกิจการทาทบทวนดูว่าจะต้องเข้าไปดำเนินการแก้ไขปัญหากันอย่างไรบ้าง โดยร่วมกับผู้บริหารในฐานะที่เป็นผู้ถือหุ้นรายหนึ่ง

หากทางสำนักงานทรัพย์สินฯ เลือกที่จะให้มีการลงทุนก็จะพิจารณาดูว่าการเลือกลงทุนนั้น ควรลงทุนในกิจการที่สามารถสร้างอนาคตต่อไปได้ ที่สำคัญอีกประการก็คือ สำนักงานทรัพย์สินฯไม่ได้มีความสามารถในการบริหารงาน การจัดการด้านบริหารก็ต้องขึ้นอยู่กับผู้บริหารกิจการนั้นที่มีความเชี่ยวชาญดำเนินการอยู่แล้ว

หากย้อนไปดูเมื่อ 2 ปีก่อน ทุกกิจการล้วนมีการวางแผนในธุรกิจของตนเองอย่างดี ในสภาพเศรษฐกิจที่ดีมีการขยายตัวไม่มีใครรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นในตอนนี้ เหตุการณ์ตอนนี้ไม่มีใครคาดว่ามันจะเกิดขึ้น

สิ่งที่สำนักงานทรัพย์สินฯ จะเข้าไปร่วมปรึกษากับกิจการที่มีปัญหา หาทางแก้ไข กับการยอมรับสภาพที่เงินปันผลที่เคยได้รับจำนวนมากจะต้องลดจำนวนลงตามผลการดำเนินงาน

จิรายุในฐานะผู้บริหารสำนักงานทรัพย์สินฯ แสดงท่าทีให้กำลังใจกับกิจการที่สำนักงานทรัพย์สินฯ ถือหุ้นอยู่ในขณะนี้ว่าจะไม่มีการพิจารณาทบทวนเรื่องการถือหุ้น เพราะแน่นอนว่าเป็นเรื่องที่ไม่ควรกระทำอย่างยิ่งในสภาวะเช่นนี้

อย่างไรก็ตาม หากมีกิจการไหนที่เสนอตัวให้สำนักงานทรัพย์สินฯ เข้าไปถือหุ้นร่วมก็ต้องมีการเลือกสรรอย่างมากเพราะสำนักงานทรัพย์สินฯ คงไม่หันไปใช้วิธีการเข้าถือหุ้นในกิจการที่หลากหลายอีกต่อไปแต่จะพิจารณากิจการที่มีปัจจัยพื้นฐานดี ดูผลการดำเนินงานที่ผ่านมา การบริหารกิจการในปัจจุบัน และแนวโน้มในอนาคต หากดูแล้วมีทิศทางที่ดีก็จะเลือกเข้าไปร่วมลงทุนด้วย

และจะพิจารณาเลือกอย่างมากในการลงทุนในกิจการที่คิดว่าน่าจะลงทุน

เป็นนโยบายหลักที่ทางสำนักงานทรัพย์สินฯ วางไว้ เป็นเกณฑ์ไม่ว่าสภาพเศรษฐกิจในตอนนี้จะเป็นอย่างไร เพราะที่ผ่านมาถือได้ว่าองค์กรแห่งนี้มีการเข้าไปลงทุนในกิจการหลากหลายสาขาเป็นอย่างมาก อันเป็นเพราะความเป็นสถาบันที่ได้รับความเชื่อถือสูงสุดหากเข้าไปร่วมกับกิจการใดก็ตาม

จิรายุแสดงความเห็นว่า ธุรกิจที่พอจะมีโอกาสรอดพ้นไปจากช่วงสภาพเศรษฐกิจขณะนี้ก็คือ การที่กิจการนั้นมีผู้บริหารดี ผู้ถือหุ้นดี และการวางแผนงานในการบริหารงานที่ดี

กิจการขนาดใหญ่ที่จิรายุยกตัวอย่างก็คือ บริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด ที่ประกาศตัวอย่างชัดเจนว่าได้รับผลกระทบจากการปรับค่าเงินบาทคือจะประสบผลการขาดทุน 2,400 ล้านบาท ในทุก 1 บาทที่เปลี่ยนไปของค่าเงิน ซึ่งเท่ากับได้รับผลกระทบมหาศาล จากนโยบายที่รวดเร็วของรัฐบาลพลเอกชวลิต ยงใจยุทธ แต่ปูนซิเมนต์ ในสายตาของสำนักงานทรัพย์สินฯ ก็ยังถือว่าไม่เลวร้ายจนเกินไป เพราะโดยรวมแล้ว ผลิตภัณฑ์ของบริษัทปูนใหญ่แห่งนี้เป็นของที่มีคุณภาพสูงสำหรับภายในประเทศ อันทำให้กิจการสามารถดำเนินการต่อไปได้ในสภาพปัจจุบัน

บริษัท ปูนซิเมนต์ไม่ได้คิดว่าจะเกิดปัญหาขึ้นเหมือนในขณะนี้เพราะต้นปี 2540 ที่ผ่านมายังวางแผนการขยายตัวไว้เลยว่าอยู่ที่ 15% สิ่งที่เกิดขึ้นจึงเป็นเรื่องเหนือความคาดหมายของทั้งกิจการขนาดใหญ่ และกิจการขนาดเล็กที่ได้รับผลกระทบเหมือนกันถ้วนหน้า

สำหรับธนาคารไทยพาณิชย์ ซึ่งเป็นสถาบันการเงินและแน่นอนว่าได้รับผลกระทบทางด้านการเงินครั้งนี้ ก็ยังถือว่ามีการบริหารงานที่ดี เพราะการวางแผนของผู้บริหารในเรื่องเงินสำรองด้านความเสี่ยงในระดับที่เหมาะสม ทำให้แบงก์ใบโพธิ์แห่งนี้ยังไม่ได้รับผลกระทบที่หนักหนาจนแบกรับไม่ได้ หรือนับว่ายังไปได้ดีในสภาพเช่นนี้

ทุกคนต้องปรับตัวเพื่อให้เข้ากับสภาวะทางเศรษฐกิจที่แท้จริง ปัญหาที่เกิดขึ้นไม่ใช่เพราะผู้บริหารไม่ดี

แต่เมื่อพูดถึงผลกระทบโดยตรงที่เกิดขึ้นกับสำนักงานทรัพย์สินฯ นั้น ในแง่ของการลงทุนหากคิดเป็นตัวเลขก็คงมีผลกระทบอยู่บ้าง เนื่องจากมูลค่าทรัพย์สินที่เป็นหุ้นในกิจการต่าง ๆ คงต้องลดน้อยถอยลงไปตามมูลค่าหุ้นที่ถูกตีราคาทางบัญชีในตลาด ซึ่งก็ไม่ใช่เรื่องน่าตกใจจนเกินไปเช่นกัน เพราะเป็นเพียงตัวเลขทางบัญชี ซึ่งยังไม่ได้มีผลที่แท้จริงต่อการบริหารงาน

"ประมาณว่าการลงทุนที่เคยมีอยู่ 1,300 ล้านบาท ก็ลดลงเหลือ 600 ล้านบาท ในทางตัวเลขก็ลดลงอย่างมากแต่หากดูแล้วก็เป็นการตีมูลค่าทางบัญชีเท่านั้น ยังไม่ได้มีความหมายอะไร" จิรายุกล่าว

ในตอนนี้ภาระหนักของสำนักงานทรัพย์สินฯ คือยังไม่ได้รับผลตอบแทนตามเป้าหมายเดิมที่วางไว้ แต่ความเชื่อมั่นในฐานะผู้ถือหุ้นสำคัญของแต่ละกิจการ องค์กรแห่งนี้ยังคงสร้างหลักประกันให้กับแต่ละกิจการได้ว่าจะไม่ทอดทิ้งไปไหนอย่างแน่นอน

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us