ดูเม็กซ์ ลั่นกลองพร้อมรบ หลัง"รอยัล นิวมิโก้" เข้าซื้อกิจการ ระบุ ช่วย เสริมศักยภาพด้านเทคโนโลยีการผลิตและนวัตกรรมใหม่ๆ เผยเตรียมแตกไลน์สินค้ากลุ่มผลิตภัณฑ์อาหารเด็ก โดยนำเข้าจากบริษัทแม่ นิวมิโก้ มั่นใจปีนี้เพิ่มส่วนแบ่งตลาด ได้มากกว่า 30% ยอมรับตลาดนมผงปีนี้แข่งดุ อัด 20 ล้านเพิ่มอีเวนต์

นายคริสโตเฟอร์ สแตททรัน กรรมการผู้จัดการ บริษัท ดูเม็กซ์ จำกัด เปิดเผยว่า บริษัท รอยัล นิวมิโก้ ยักษ์ใหญ่อุตสาหกรรม นมผง และผลิตภัณฑ์อาหารเด็กของโลก จากเนเธอร์แลนด์ ได้เข้ามาซื้อกิจการของดูเม็กซ์โดยนิวมิโก้ มีจุดประสงค์ที่จะต้องการขยายตลาดเข้ามาในเอเชียเพิ่ม หลังครองอันดับหนึ่งของผลิตภัณฑ์นมผงในตลาดยุโรปมาแล้ว อย่างไรก็ตาม นิวมิโก้ จะยังใช้แบรนด์ดูเม็กซ์ทำตลาดในเอเชียเหมือนเดิม ไม่มีการเปลี่ยนแปลงแบรนด์ เพราะแบรนด์ดูเม็กซ์ ถือว่ามีความแข็งแกร่งในตลาดสำคัญๆ หลายแห่ง ทั้ง จีน ไทย และมาเลเซีย

ทั้งนี้ การเข้ามาซื้อกิจการของ นิวมิโก้ จะส่งผลดีต่อตัวบริษัทดูเม็กซ์ในแง่ของเทคโนโลยี และในอนาคตจะทำให้ดูเม็กซ์ สามารถออกผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เจาะตลาดผู้บริโภคได้ดีขึ้น โดยเฉพาะสินค้านมผง และนมกล่องยูเอชทีระดับสูง (พรีเมียม) นอกจากนี้ บริษัทยังเตรียมที่จะนำเข้าผลิตภัณฑ์อาหารเด็กของ นิวมีโก้ มาจำหน่าย ในประเทศไทย แต่จะใช้แบรนด์ของดูเม็กซ์เช่นเดิม

โดยตลอดปี 49 ดูเม็กซ์ยังคงวางเป้าหมายรักษาส่วนแบ่งการตลาดนมผงที่อันดับหนึ่งต่อไป โดยมียอดขายเติบโตเฉลี่ยเกิน 15% จากสินค้าระดับกลาง (สแตนดาร์ด) คือ ดูโกร และสินค้าระดับสูง (พรีเมียม) คือ ไฮเม็กซ์ แต่คาดว่าแนวโน้มตลาดพรีเมียมจะขยายตัวได้ดีกว่า เพราะแนวโน้มของผู้บริโภค พ่อ แม่ เด็กนิยมซื้อสินค้าราคาแพงขึ้นเพื่อให้ลูกรับโภชนาการที่ดีขึ้น และยังตั้งเป้าว่าจะเพิ่มส่วนแบ่งตลาดในปีนี้ให้มีมากกว่า 30% จากมูลค่าตลาดรวมนมผงกว่า 10,000 ล้านบาท

"โกร จะเติบโตขึ้นอีก 2% ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อการเติบโต คือ การที่บริษัทนำผลิตภัณฑ์มีส่วนผสมแครอทเข้ามาทำตลาดเพิ่ม"
สำหรับตลาดนมยูเอชที ในกลุ่มเด็ก 1-10 ขวบ ดูเม็กซ์มีส่วนแบ่งการตลาด 40% เป็น ที่หนึ่งเช่นกันจากมูลค่าตลาดรวมกว่า 1,000 ล้านบาท โดยคู่แข่งในตลาดที่สำคัญอาทิ มีท แอน จอห์นสัน, เนสท์เล่ และวายเอ็ท เป็นต้น

อย่างไรก็ตาม เชื่อว่าตลาดนมผงเด็กปีนี้ยังคงมีการแข่งขันที่รุนแรง แต่ก็ยังคาดว่าจะมีการเติบโตอีกราว 10-14% จากปีก่อน แม้ว่าจะเป็นอัตราเติบโตในสัดส่วนที่ลดลง เพราะปี 2548 ตลาดนมผงเด็กมีการเติบโตถึง 20% ดังนั้น อีกกลยุทธ์หนึ่งที่บริษัทได้วางไว้เพื่อกระตุ้นการขาย ด้วยการจัดกิจกรรมสำหรับครอบครัวเพื่อสร้างความผูกพันระหว่างแบรนด์สินค้ากับผู้บริโภค

โดยในปีนี้ บริษัทตั้งงบส่งเสริมการตลาดและประชาสัมพันธ์ไว้ที่ 20 ล้านบาท โดยกิจกรรมที่จะทำได้แก่ จัดประกวด ดูโกร ซูเปอร์สตาร์ คอนเทสต์ 2006 เพื่อคัดเลือกพรีเซ็นเตอร์ถ่ายทำโฆษณาคนใหม่ด้วย คาดว่ากิจกรรมนี้ จะช่วยเพิ่มยอดขายให้บริษัทได้มาก