|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
เอไอเอสเผยแนวทางการดูแลลูกค้าเซเรเนดปี 49 ขยายฐานเพิ่มลูกค้าในระบบพรีเพดสู่ฐานเซเรเนดรวม 6แสนราย เผยหลังปรับเปลี่ยนผู้ถือหุ้นใหม่ไม่กระทบกับแนวทางเซเรเนด เน้นการสร้างความสัมพันธ์เพื่อการรักษาฐานลูกค้าให้มากที่สุด พร้อมใช้งบดูแลลูกค้ารวม 400-500 ล้านบาทโดยเน้นดูแลลูกค้าภูมิภาคมากยิ่งขึ้น
นางวิลาสินี พุทธิการันต์ ผู้ช่วยกรรมการผู้อำนวยการ ส่วนงานลูกค้าเอไอเอส เซเรเนด บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส กล่าวว่าจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างผู้ถือหุ้นของกลุ่มชินคอร์ป ที่มีเทมาเส็กเข้าร่วมไม่ส่งกระทบกับแนวทางสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าผ่านทางบริการเซเรเนดที่วางไว้ในปี 2549
“เทมาเส็ก เป็นนักลงทุน เก่งในด้านการบริหารเงิน ไม่มีประสบการณ์ในการบริหารงานลูกค้าสัมพันธ์ สร้างความสัมพันธ์อันดีเพื่อรักษาฐานลูกค้า ขณะที่ผู้บริหารเดิมของกลุ่มชินคอร์ป บริหารงานด้วยดีตลอดมาจนปัจจุบันมีฐานลูกค้ากว่า 16.5 ล้านราย เชื่อได้ว่าการเข้ามาของเทมาเส็กในครั้งนี้จะไม่เข้ามาปรับเปลี่ยนแผนงานด้านการตลาดตลอดจนแนวทางการสร้างความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้าในรูปแบบเซเรเนดที่บริการต่อเนื่องกันมา3-4ปีแล้ว”
ผู้บริหารเซเรเนดกล่าวว่าเอไอเอสจะให้ความสำคัญกับเซเรเนดอย่างต่อเนื่อง เพื่อเป้าหมายรักษาฐานลูกค้า 16.5 ล้านรายไว้ให้ได้มากที่สุด จากปัจจุบันฐานลูกค้าเซเรเนดมีอยู่ประมาณ 460,000 ราย แบ่งเป็น เซเรเนดประเภทโกลด์ 4 แสนราย ประเภท แพลทตินั่ม 6 หมื่นราย และเซเรเนด ซีอีโอ ประมาณ 300 ราย เอไอเอสมีการขยายฐานลูกค้าเซเรเนดให้เพิ่มมากขึ้นโดยเพิ่มลูกค้าในส่วนของวัน-ทู-คอลและ จีเอสเอ็ม 1800 เข้ามาด้วย คาดว่าจะทำให้ฐานลูกค้าเซเรเนดเพิ่มขึ้นเป็น 600,000 คน
“ปัจจุบันเราอยู่ในระหว่างการติดต่อกับลูกค้าในระบบพรีเพดเพื่อให้เข้ามาเป็นสมาชิกเซเรเนดเพื่อรับสิทธิพิเศษเช่นเดียวกับลูกค้าโพสต์เพดที่มีอยู่เดิม จากลูกค้าในระบบพรีเพดที่ได้รับสิทธิประมาณ 2 แสนราย ปัจจุบันเข้าเป็นสมาชิกเซเรเนดแล้วประมาณ 8 พันราย”
จากฐานลูกค้าเอไอเอสรวมประมาณ 16.5 ล้านรายในจำนวนนี้เป็นเซเรเนดประมาณ 3-4% โดยลูกค้าเซเรเนดสามารถสร้างรายได้ให้กับเอไอเอสได้ประมาณ 21 % ในปี 2549 เอไอเอสคาดว่าฐานลูกค้าเซเรเนดจะเพิ่มขึ้นอีกประมาณ 10 %
ผู้บริหารเซเรเนดกล่าวว่า ในปี 2549 เอไอเอสมีงบรวมด้านบริการลูกค้าประมาณ 4-500 ล้านบาท ซึ่งเซเรเนดจะเป็นส่วนหนึ่งในนั้น ทั้งนี้จากฐานลูกค้าเซเรเนดที่มีอยู่ประมาณ 460,000 ราย แบ่งเป็นเซเรเนดที่อยู่ในเขตกรุงเทพประมาณ 40% ส่วนอีก 60% กระจายอยู่ทั่วประเทศ ในปี 49 เอไอเอสมีแผนขยายการให้บริการเซเรเนดให้ครอบคลุมตามภูมิภาคมากยิ่งขึ้นโดยเฉพาะตามหัวเมืองใหญ่ โดยปัจจุบันนอกจากเซเรเนดที่เปิดในลักษณะคลับที่ เซ็นทรัล ชิดลม และเปิดเพิ่มอีก2แห่งที่เอ็มโพเรียมและสยามพารากอน ยังมีแผนจะเปิดอีก 1แห่งภายในปีนี้ที่ เซ็นทรัลเวิลด์ ประมาณเดือนพฤษภาคม และเซเรเนดรูมที่อยู่ตามสำนักงานบริการเอไอเอสทั้ง27แห่ง
ปี 2549 เซเรเนดของเอไอเอสวางกลยุทธ์ต่อเนื่องด้าน CRM เน้นการศึกษาวิเคราะห์ข้อมูลพฤติกรรมลูกค้าเชิงลึก เก็บรวบรวมข้อมูลตามที่ลูกค้าต้องการ นำความต้องการของลูกค้ามาสร้างสรรค์บริการใหม่ๆ เน้นการดูแลลูกค้าตามภูมิภาคและกลุ่มคอร์ปอเรตด้วยกิจกรรมที่ตรงความต้องการ ทั้งนี้โดยมีการเปิดบริการใหม่ในลักษณะพรีเมี่ยม ให้ทีมงานฟิวเจอร์แลปประจำในเซเรเนดเพื่อเปิดโอกาสในการพูดคุยกับลูกค้าเพื่อนำไปสร้างสรรค์บริการใหม่ๆกลับมาให้บริการลูกค้าได้ตรงความต้องการมากที่สุด
|
|
|
|
|