Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายสัปดาห์23 มกราคม 2549
วีซ่า New look หวังโดนใจลูกค้ากลุ่มใหม่             
 


   
www resources

โฮมเพจ วีซ่า

   
search resources

Credit Card
วีซ่า อินเตอร์เนชั่นแนล
Branding




แม้ว่าชื่อเสียงในวงการบัตรเครดิตเพื่อการชำระเงินของวีซ่า จะโด่งดังเป็นที่ยอมรับ และยังไม่มีผู้ประกอบการรายใดที่ทาบรัศมีได้ แต่ผู้บริหารกลับยังไม่พอใจนัก ล่าสุดวีซ่าได้ตัดสินใจปรับเปลี่ยนโลโก้ของกิจการ พร้อมกับการออกแบบตัวบัตรเครดิตใหม่ ให้โฉบเฉี่ยว หรูหรา เพื่อเข้าถึงกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ มากขึ้น

การสร้าง New look ในโลโก้ใหม่ของวีซ่าครั้งนี้ ใช้ฐานสีน้ำเงิน ขาว และสีทอง เป็นการปรับเปลี่ยนโลโก้ครั้งแรกในรอบ 30 ปี ของการดำเนินงานของวีซ่า นักการตลาดประเมินว่าการปรับเปลี่ยนครั้งนี้ เป็นการพยายามสร้าง นิว แบรนด์ ที่จะสะท้อนถึงการขยายขอบเขตในด้านความกว้างขวางของผลิตภัณฑ์การชำระเงินอิเล็กทรอนิกส์ที่วีซ่าให้บริการแก่สถาบันการเงินที่เป็นสมาชิก และหาทางขยายขอบเขตพื้นที่การตลาดของกิจการให้มากขึ้นกว่าเดิม

ที่ผ่านมา แบรนด์วีซ่ามีบทบาทสำคัญในการเชื่อมโยงกิจการค้าปลีกและผู้ถือบัตรเครดิตจำนวนหลายล้านรายทั่วโลก จึงต้องทำให้มั่นใจอย่างเพียงพอว่า วีซ่ายังเป็นแบรนด์ที่ได้รับความไว้วางใจและความเชื่อถือจากตลาดอย่างต่อเนื่อง และทำให้ตำแหน่งทางการตลาดของกิจการอยู่ในจุดที่เป็นเป้าหมายของกิจการ

แผนงานทางธุรกิจของวีซ่าในอนาคต หันไปเน้นภาพลักษณ์อย่างอื่น นอกเหนือจากการเป็นผู้ออกบัตรเครดิตเพียงอย่างเดียวไปเป็นภาพใหม่ที่มีความหมายแตกต่างกันออกไป คือ

ประการแรก กิจการที่เป็นผู้นำในตลาดโลกด้านระบบการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ ทั้งเดบิต คอมเมอร์เชียล หรือเชิงพาณิชย์ และเครดิตการ์ดลูกค้ารายย่อย

ประการที่สอง ให้การออกแบบบัตรประเภทต่างๆ สะท้อนและสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของตลาดโลก

ประการที่สาม มอบโมเดลการทำธุรกิจด้านการเป็นตัวแทนและสมาชิกที่รับบัตรเครดิตที่ยืดหยุ่นมากขึ้น เพื่อความสะดวกในการให้บริการของสถาบันการเงิน ตลอดจนร้านค้าปลีกที่เป็นสมาชิก และรับบัตรเครดิตของวีซ่า เพื่อเปิดทางให้มีการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ในอนาคต อย่างเช่น บัตรเครดิตประเภทไม่ต้องมีการทำสัญญา หรือ Contactless cards การชำระเงินผ่านทางโทรศัพท์มือถือ และเทคโนโลยีอื่นๆ ที่อาจเข้ามามีความสำคัญและบทบาทมากขึ้นในอนาคต

ประการที่สี่ นอกเหนือจากผลประโยชน์ที่มาจากการเพิ่มความเชื่อมั่นทั้งต่อผู้บริหารของวีซ่าและของลูกค้าในเรื่องการรักษาความปลอดภัยแล้ว วีซ่ายังหวังว่าจะสร้างสถาปัตย์ของแบรนด์ที่เพิ่มทางเลือกใหม่ๆ ให้กับสมาชิกและลูกค้ามากขึ้นด้วยพื้นที่เพิ่มขึ้นบนด้านหน้าบัตรให้สามารถใส่ลูกเล่นที่แตกต่างกันออกไปได้ง่ายขึ้น

อันที่จริง แบรนด์วีซ่านั้น ถือว่ามีมูลค่าทางด้านการตลาดมหาศาลที่สร้างสินทรัพย์ให้แก่กิจการอย่างมากมาย การปรับแบรนด์ที่ไปในทิศทางที่ถูกต้องย่อมจะเพิ่มคุณค่าของแบรนด์ในสายตาของสมาชิก พ่อค้าปลีก และผู้ถือบัตรมากขึ้น พร้อมกับทำให้การจัดวางตำแหน่งทางการใหม่ ในฐานะของแบรนด์ที่แข็งแกร่งและยืดหยุ่นเคียงคู่กับสังคมในอนาคต มีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จได้โดยง่าย

ปัจจุบันบัตรวีซ่าที่ออกให้กับตลาดในประเทศต่างๆ มีจำนวนผู้ถือบัตรรวมกันไม่น้อยกว่า 488 ล้านใบ ขณะที่จุดที่ยอมรับบัตรวีซ่าเป็นเครื่องมือในการชำระค่าสินค้าและบริการ มีกว่า 6 ล้านจุด แม้ว่าจะผ่านกระบวนการในการปรับแบรนด์มาได้ระยะหนึ่งแล้ว แต่เป็นที่คาดหมายกันว่าการปรับเปลี่ยนตัวบัตรเครดิตจริงๆ น่าจะทยอยเกิดขึ้นในอีก 3-5 ปีที่จะถึง ไม่ได้เกิดขึ้นพร้อมกันในระยะอันสั้น ตามที่มีความเข้าใจกันก่อนหน้านี้

ในการส่งเสริมการจำหน่ายกับบรรดาสมาชิก ร้านค้าปลีกที่รับบัตร บริษัทวีซ่าได้เสนอบริการที่จะสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่คู่ค้าหลายแนวทาง เช่น การเสนอโครงการเพิ่มพูนความรู้ให้แก่พนักงานของคู่ค้า การเสนอหลักสูตรการฝึกอบรมในด้านการบังคับใช้กฎหมายแก่ผู้ที่ทุจริตการใช้บัตร โดยเจ้าหน้าที่ที่เชี่ยวชาญประเด็นทางกฎหมายของบริษัทวีซ่า

สำหรับประวัติความเป็นมาของบริษัทวีซ่า สหรัฐฯนั้นได้พัฒนาธุรกิจจนสามารถเป็นบริษัทที่ให้บริการด้านระบบการชำระเงินอีเล็กทรอนิกส์รายใหญ่ที่สุดของโลก กล่าวคือ 1. ทำให้ธนาคารต่างๆ กว่า 13,420 รายทั่วโลก ให้บริการทางการเงินแก่ลูกค้าให้มีทางเลือกหลากหลายมากขึ้น 2.สามารถสนองความต้องการที่แตกต่างกันของลูกค้าได้ ด้วยการออกบัตรเครดิตที่แยกเป็นแบรนด์ต่างๆ กว่า 488 ล้านแบรนด์ 3. ขอบเขตของพื้นที่ให้บริการทั่วโลก รวมกันกว่า 150 ประเทศ และ 4. สร้างปริมาณการซื้อขายในแต่ละปีกว่า 3 ล้านล้านดอลลาร์

โดยภาพรวมแล้ว กล่าวได้ว่าปัจจัยหลักที่นำความสำเร็จมาสู่วีซ่า จึงมาจากความสามารถในการพัฒนาความสะดวกและความสบายในการชำระเงิน การให้ทางเลือกใหม่ๆ พร้อมกับการสร้างความมั่นใจในด้านการรักษาความปลอดภัยของฐานข้อมูลและรหัสส่วนตัวที่ฝังไว้ในบัตรเครดิตแต่ละใบ

ดังนั้น การสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับแบรนด์ด้วยการปรับเปลี่ยนโลโก้ครั้งนี้ น่าจะทำให้ภาพลักษณ์ของวีซ่าในระยะยาว ปรับเปลี่ยนไปไม่มากก็น้อย   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us