Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายสัปดาห์23 มกราคม 2549
ซีลวาเนีย ท้าชนฟิลิปส์ รุกตลาดทุกเซกเมนต์ผุดแคมเปญขายตามเทศกาล สร้างแบรนด์อะแวร์เนส             
 


   
search resources

Marketing
Electric
ซีลวาเนีย (ประเทศไทย), บจก.




ซีลวาเนีย ประกาศกินรวบตลาดแสงสว่าง ส่งหลอด LED ลุยตลาดโครงการแทนที่หลอดฮาโลเจน พร้อมเปิดตัวหลอดมินิทวิสเตอร์รับแคมเปญตรุษจีน หวังสร้างแบรนด์อะแวร์เนสท้าชนฟิลิปส์

ตลาดหลอดไฟที่มีมูลค่ากว่า 5,000 ล้านบาทเมื่อปีที่แล้ว คาดว่าปีนี้ก็ยังคงมีมูลค่าเท่าเดิม แต่ปริมาณการใช้สูงขึ้นเนื่องจากหลอดไฟเทคโนโลยีใหม่ๆมีแนวโน้มที่จะมีราคาถูกลง อย่างไรก็ดีหลอดไฟถือเป็นสินค้าอีกประเภทที่มักอิงการเติบโตตามภาวะทางเศรษฐกิจ ซึ่งในปัจจุบันยังมีความผันผวน ดังนั้นหลอดไฟฟ้าค่ายต่างๆจึงพยายามเปิดตัวสินค้าใหม่ เปิดแคมเปญใหม่ๆ ออกมากระตุ้นตลาดแทนที่จะปล่อยให้ตลาดซบเซาไปตามภาวะทางเศรษฐกิจ

ปัจจุบันเซกเมนต์ในตลาดหลอดไฟสามารถแบ่งออกเป็น 2 เซกเมนต์ใหญ่คือ หลอดไฟในครัวเรือนซึ่งวางจำหน่ายผ่านตามโมเดิร์นเทรด และร้านค้าทั่วไป ส่วนตลาดโครงการ ก็จะมีตัวแทนขายพิเศษอีกทีหนึ่ง โดยสัดส่วนของแต่ละเซกเมนต์ไม่แน่ชัด อย่างกรณีของฟิลิปส์มองว่าตลาดทั้ง 2 มีสัดส่วนที่ใกล้เคียงกัน แต่ออสแรมและซีลวาเนียมองว่าตลาดโครงการมีสัดส่วนประมาณ 20-30% เท่านั้น

โดยตลาดโครงการยังแยกย่อยเป็นตลาดอุตสาหกรรมเช่นโรงงาน และตลาดเชิงพาณิชย์เช่นอาคารสำนักงาน ร้านค้าต่างๆที่ให้ความสำคัญกับการใช้แสงไฟที่ส่องกระทบสินค้า รวมถึงใช้ในการประดับร้านให้ดึงดูดสายตาผู้บริโภค

อย่างไรก็ดีไม่ว่าสัดส่วนของตลาดทั้ง 2 จะเป็นอย่างไร แต่ในสถานการณ์ที่ผู้บริโภคทั่วไปชะลอการซื้อสินค้าในขณะที่ธุรกิจยังต้องเดินหน้าแม้เศรษฐกิจจะไม่ดีแต่ก็ยังมีธุรกิจที่เดินหน้าต่อไปได้โดยเฉพาะตลาดระดับบน เช่นร้านค้าหรู โครงการอสังหาริมทรัพย์ใหญ่ ทั้งคอนโดมิเนียม และอาคารสำนักงานต่างๆก็ยังดำเนินต่อไปได้

ดังนั้นในปีนี้หลายค่ายจึงหันมาให้ความสนใจกับตลาดโครงการมากขึ้นเนื่องจากเป็นตลาดที่มีศักยภาพและสร้างมูลค่ากำไรให้กับบริษัทมากกว่าหลอดไฟในครัวเรือนซึ่งมีการทำสงครามราคาพอสมควรทำให้มาร์จิ้นของสินค้าต่ำลง หลายๆค่ายไม่ว่าจะเป็นผู้นำตลาดอย่างฟิลิปส์ก็หันมาให้ความสำคัญกับการทำตลาดโครงการมากขึ้น รวมถึงออสแรมและซีลวาเนีย

ทั้งนี้ในช่วงปลายปีที่ผ่านมาฟิลิปส์ได้มีการจัดสัมมนาในหัวข้อม Trendy Light Treny Life เพื่อให้ผู้ที่มีส่วนในการวางระบบแสงให้กับโครงการต่างๆรวมถึงฝ่ายจัดซื้อได้รับรู้ถึงบทบาทเกี่ยวกับอิทธิพลของแสงที่มีผลต่อการกระตุ้นอารมณ์ของผู้บริโภคให้อยากซื้อ หรือการทำให้สินค้าดูโดดเด่นกว่าคู่แข่งด้วยการวางระบบแสงไฟที่ดี โดยมีการเปิดตัวหลอดไฟเทคโนโลยีใหม่คือ หลอด CDM ซึ่งให้แสงสีที่สว่างสดใสกว่าการใช้หลอดฮาโลเจนรวมถึงประหยัดไฟมากกว่าด้วย

ล่าสุดซีลวาเนียก็มีการลอนช์หลอด LED เพื่อรุกตลาดโครงการโดยหวังว่าจะสามารถสร้างกำไรให้กับบริษัทมากขึ้น แต่อย่างไรก็ดีแม้หลอด LED จะใช้พลังงานไฟฟ้าที่น้อยแต่ก็ให้แสงสว่างน้อยกว่าหลอดฮาโลเจนเช่นกัน จึงเหมาะกับการใช้งานที่ไม่ต้องการแสงสว่างมากนัก เช่น ตู้โทรศัพท์ ร้านอาหาร ดาวน์ไลท์ที่ส่องแสงกระทบกำแพงหรืองานศิลปะต่างๆ รวมถึงติดใต้น้ำพุในยามค่ำคืน ทั้งนี้ซีลวาเนียตั้งเป้าว่าการรุกตลาดโครงการอย่างจริงจังจะทำให้บริษัทมียอดขายเติบโตไม่ต่ำกว่า 10-15% ในปีนี้เพิ่มขึ้นจากปีก่อนที่ปิดยอดขายได้ 600 ล้านบาท

นอกจากการรุกตลาดโครงการแล้วซีลวาเนียยังคงเดินหน้าทำตลาดหลอดไฟในครัวเรือนอย่างต่อเนื่องโดยเน้นในการทำแบรนด์แคมเปญเพื่อสร้างการรับรู้ในแบรนด์ซีลวาเนีย เนื่องจากปัจจุบันผู้บริโภคจะคุ้นเคยแต่แบรนด์นำอย่างฟิลิปส์เท่านั้น ทำให้เกิดโอกาสในการสวิทชิ่งแบรนด์ได้ยาก ดังนั้นซีลวาเนียจึงต้องเริ่มจากการสร้างแบรนด์อะแวร์เนสเสียก่อน ปีนี้ซีลวาเนียจะมีการใช้งบการตลาดในปีนี้ 60 ล้านบาท โดยมีการใช้ในแคมเปญ มั่ง มี ศรี สุข 15 ล้านบาท รับเทศกาลตรุษจีน ซึ่งมีทั้งการโฆษณา และการทำโปรโมชั่นหลอดมินิทวิสเตอร์ 4 หลอดรวมเป็นแพกเกจในกล่องสีแดงพร้อมด้วยอักษรมงคลเหมาะที่จะใช้เป็นของขวัญในวันตรุษจีน เพื่อสร้างความแปลกใหม่ให้กับตลาด

พร้อมกับการออกโฆษณาทีวี 2 ชุดคือ "ยืมเงิน" และ "คนใบ้" เพื่อให้ผู้บริโภคจดจำแบรนด์ซีลวาเนียได้ดีขึ้น โดยมีการลอนช์หลอด มินิ ทวิสเตอร์ ซึ่งเป็นหลอดประหยัดไฟชนิดเกลียวที่สั้นกว่ารุ่นแรกที่วางตลาดเมื่อปีที่แล้ว ซึ่งจะชูคุณสมบัติเด่นในเรื่องของความสว่าง และความกระทัดรัดทำให้ไม่โผล่ออกมาจากโคมไฟเหมือนหลอดประหยัดไฟรุ่นอื่นๆ โดยอิงไปกับความเชื่อและวัฒนธรรมในช่วงตรุษจีนที่จะมีการทำความสะอาดบ้านเปลี่ยนหลอดไฟเพื่อความรุ่งเรืองของชีวิต เป็นการแสวงหาโอกาสในการขายหลอดไฟโดยเกาะไปกับเทศกาลต่างๆ ซึ่งก่อนหน้านี้ก็มีการทำชุดหลอดไฟถวายสังฆทานในช่วงเทศกาลงานบุญต่างๆ

นอกจากการสร้างแบรนด์อะแวร์เนสแล้ว ซีลวาเนียยังมีแคมเปญที่จะทำให้ผู้เกิดการสวิทชิ่งแบรนด์มาใช้หลอดของซีลวาเนียด้วยการทำกิจกรรมการตลาดเพื่อให้ผู้บริโภคได้สัมผัสและรู้จักเทคโนโลยีแสงของซีลวาเนีย รวมถึงการจัดสัมมนาให้กับผู้แทนจำหน่ายเพื่อรับรู้เกี่ยวกับสินค้ารุ่นใหม่ๆของซีลวาเนียที่จะเข้ามาบุกตลาดอย่างจริงจังในปีนี้และยังมีการสัมมนาให้กับวิศวกร สถาปนิก ผู้ออกแบบระบบแสงไฟในอาคารซึ่งจะมีการใช้ซอฟท์แวร์ที่แสดงถึงแสงสว่างที่เกิดขึ้นในมุมต่างๆจากการใช้หลอดไฟแต่ละแบบ โดยหวังว่าจะสามารถขยายส่วนแบ่งการตลาดให้เพิ่มขึ้นจาก 10% กว่าให้เกิน 20% ในขณะที่ผู้นำตลาดอย่างฟิลิปส์มีส่วนแบ่งการตลาดกว่า 50% โตชิบามีประมาณ 30%

ล่าสุดมีความเคลื่อนไหวของค่ายพานาโซนิคซึ่งในอดีตเคยมีการนำหลอดไฟเข้ามาทำตลาดในเมืองไทยภายใต้แบรนด์ เนชั่นแนล โดยให้บริษัทตัวแทนในไทยเป็นผู้ทำตลาดให้แต่ไม่ประสบความสำเร็จ จนในที่สุดได้มีการแต่งตั้งให้แผนกถ่านไฟฉาย บริษัท พานาโซนิค ซิว เซลส์ (ประเทศไทย) เป็นผู้ทำตลาดหลอดไฟ โดยมีการลอนช์โฆษณาหลอดไฟพานาโซนิคโดยชูจุดเด่นในการเป็นผู้นำตลาดหลอดไฟในญี่ปุ่น ซึ่งสินค้าไฮไลท์ส่วนใหญ่จะหนักไปทางหลอดไฟในครัวเรือนมากกว่าอุตสาหกรรม

การสัประยุทธ์ของผู้ผลิตหลอดไฟค่ายตะวันตกที่ให้ความสำคัญกับตลาดโครงการมากกว่า อาจเปิดช่องให้พานาโซนิคเข้ามารุกตลาดได้สะดวกขึ้น แต่การอ้างอิงความเป็นหมายเลขหนึ่งในญี่ปุ่นย่อมทำให้โตชิบาไม่อาจนิ่งนอนใจเพราะเป็นแบรนด์จากแดนอาทิตย์อุทัยด้วยกัน ในเร็วๆนี้เราอาจจะได้เห็นความเคลื่อนไหวจากโตชิบาอีกครั้งหลังจากทำตลาดหลอดไฟอย่างเงียบๆมาหลายปี แต่ฟิลิปส์เองดูเหมือนจะไม่ต้องกังวลกับการแข่งขันของหลอดไฟในครัวเรือนมากนัก เนื่องจากก่อนที่ฟิลิปส์จะหันมาให้ความสำคัญกับตลาดโครงการก็ได้มีการวางกลยุทธ์ราคาหลอดตะเกียบเพื่อกันคู่แข่ง โดยฟิลิปส์ถือเป็นแบรนด์ชั้นนำรายแรกที่ทำหลอดตะเกียบราคาต่ำกว่า 100 บาท เป็นการบีบมาร์จิ้นให้ต่ำซึ่งจะทำให้คู่แข่งที่ไม่แข็งแรงพอไม่สามารถต่อสู้ได้ หรือแม้กระทั่งหลอดไฟราคาถูกก็กระทบไปด้วยเพราะช่องว่างระหว่างราคาที่ลดลงทำให้ผู้บริโภคยอมจ่ายเพิ่มเพื่อให้ได้สินค้าที่ดีกว่า

พร้อมกันนี้ในปีที่ผ่านมายังมีการลอนช์หลอดทอนาโดซึ่งเป็นหลอดประหยัดไฟแบบเกลียวซึ่งมีความกระทัดรัดกว่าหลอดตะเกียบ ในส่วนของหลอดฟลูออเรสเซนส์ก็มีการทำตลาดหลอดขั้วเขียวทั้งในบ้านและร้านค้าโดยชูจุดขายในเรื่องของความสว่างและการให้แสงสีที่ดีกว่าหลอดธรรมดา ซึ่งสิ่งเหล่านี้เป็นหลักประกันที่ทำให้ฟิลิปส์มั่นใจว่าจะยังไม่มีใครมาชิงส่วนแบ่งการตลาดจากฟิลิปส์ได้

เมื่อสงครามแสงสว่างก่อตัวอย่างหนัก เราอาจเห็นการแตกเซกเมนต์ใหม่ๆในตลาดนี้มากขึ้น ทั้งในตลาดครัวเรือนและตลาดโครงการ อย่างเช่นไฟประดับตึกสูงอย่างในจตุรัสไทม์สแควร์อาจเกิดขึ้นในเมืองไทยในไม่ช้านี้ก็เป็นได้ ส่วนหลอด LED ที่ตอนนี้มีราคาแพงก็อาจมีราคาถูกลงเมื่อตลาดใหญ่ขึ้น และในที่สุดก็อาจกระโดดข้ามจากตลาดโครงการเข้าสู่ตลาดครัวเรือนได้   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us